7 фатальних помилок в партнерстві

 

Ваше партнерство може виглядати ідеально на початку, але з часом воно починає “просідати”.

Більшість партнерств зазнають краху через невирішені внутрішні питання та відсутність прозорих домовленостей.

👹  Ось ключові виклики, які підстерігають кожного, хто вирішує співпрацювати:


1️⃣ Відсутність чіткої мети – партнери не мають спільного бачення.
🟢  Що робити? Почніть із формулювання спільної мети та цінностей, які ви поділяєте.


2️⃣ Проблеми з комунікацією – замовчування конфліктів та відсутність регулярних обговорень.
🟢 Що робити? Впровадьте регулярні зустрічі для обговорення всіх питань і відкритого діалогу.


3️⃣ Невизначеність ролей і обов’язків – кожен думає, що важливе має зробити інший.
🟢 Що робити? Чітко розподіліть зони відповідальності та зафіксуйте їх у партнерській угоді.


4️⃣ Різниця в очікуваннях – партнери не узгоджують свої цілі та ресурси.
🟢 Що робити? На старті проясніть, хто що вкладає і чого очікує від співпраці.


5️⃣ Ігнорування конфліктів – накопичення “дрібних образ”, які з часом переростають у великі проблеми.
🟢 Що робити? Впровадьте механізм вирішення конфліктів і реагуйте на них одразу.


6️⃣ Неузгоджені рішення – партнери діють самостійно, не враховуючи інтересів один одного.
🟢 Що робити? Встановіть правила для прийняття рішень і забезпечте прозорість.


7️⃣ Відсутність адаптації до змін – партнерство не оновлюється відповідно до нових викликів і можливостей.
🟢 Що робити? Регулярно переглядайте домовленості й адаптуйте їх до реалій.

https://tinyurl.com/3brned3y

Рейтинг найкращих бізнес-клубів України за рейтингом Ukrainian Business Award

 

Можна розвивати свою справу повільно, методом спроб і помилок, а можна отримати цінну інформацію та поради від колег і досягти успіху набагато швидше. Головне – як це правильно зробити. Для розвитку власної справи важливий обмін досвідом та нетворкінг. Саме для цього існують бізнес-клуби, ТОП-10 яких ми презентуємо. 

До нашої десятки увійшли: CEO Club Ukraine, S CLUB, СУП, Club 100, Prizma Club, Board, Young Business Club, Holders, WIN-WIN Club, Business Woman Club. Звичайно, бізнес-клуби є переважно закритими спільнотами та не зобов’язані розголошувати внутрішню інформацію. Тому ми аналізували ті дані, які знайшли у відкритому доступі та до яких можна доторкнутися. 

Найдовше об’єднує підприємців CEO Club Ukraine. За понад 12 років на ринку вони об’єднали чимало підприємців, мають 100% позитивних відгуків. Річна вартість членства у клубі орієнтовно 5000$*, але потрапити в клуб не так просто. Для цього потрібно заповнити анкету, пройти кілька етапів і лише після детального розгляду кандидат може бути зарахований у клуб. Кількість резидентів цього клубу є закритою інформацією, та на сайті можна побачити один з критеріїв – річний оберт власників бізнесу має становити від 10 млн $. Клуб має лише одну філію (у Києві), 12 спікерів** та проводить близько 8 заходів на місяць. Ще один критерій, за яким цей бізнес-клуб привертає до себе увагу – чітка проукраїнська позиція. У них є свій власний волонтерський проєкт та загалом найбільше активностей у сфері волонтерства та допомоги ЗСУ.

Наступним у нашому рейтингу відзначимо Business Woman Club. Це закритий бізнес-клуб суто для жінок, що має чіткі критерії вступу. Він відносно молодий, до складу входять майже 90 резидентів. Різноманітні заходи для учасників проводять 19 менторів та спікерів**, тому календар подій клубу досить насичений. В середньому, в учасників є можливість відвідати 7-8 заходів щомісяця. Рівень вступного внеску невідомий, а от річний оберт компаній резидента має бути більше ніж 200 000$. 

Ще одним закритим бізнес-клубом є S CLUB. Наразі до його складу входять 60-65 резидентів, максимальна ж кількість не може перевищувати 100 осіб. Щоб потрапити до нього, потрібно залишити заявку, пройти інтерв’ю та зустріч із засновниками, після чого приймається рішення про вступ. Згідно з даними їх офіційного сайту, лише 7 осіб можуть бути додані до резидентів на місяць. Річна вартість членства коштує близько 1800$*, критерії, за якими обираються резиденти також чітко прописані на сайті. Річний оберт бізнесу резидента має складати не менше 135 000$, бізнес має бути екологічним та не молодше 3 років. Цей клуб на ринку вже 10 років та має 100% позитивних відгуків. Саме тут найбільша кількість менторів** і дуже різноманітні формати зустрічі учасників. 

Ще один відносно молодий клуб підприємців – WIN-WIN Club, об’єднує 70 резидентів (із можливих 150), дає змогу розвиватися, спілкуватися та проводить 3-4 заходи на місяць різного формату. Річна вартість членства орієнтовно складає 3000$*, а сам річний оберт резидента не менше 265 000$. Мають одну філію в Україні та поки жодного позитивного відгуку. Проте, все ще попереду. 

Спілка Українських підприємців, або СУП – вже 7 років об’єднують підприємців країни маючи понад 1000 резидентів у своєму складі. Проводять більше ніж 100 заходів на рік та мають дуже багато спікерів**. Учасниками можуть бути як мікробізнеси, так і великі бізнеси. Долучитися доволі просто, а розмір членського внеску коливається в залежності від розміру бізнесу*. Показово, що річний оберт не має значення для вступу в СУП. Велика кількість резидентів впливає на відсоток позитивних відгуків про спілку. Але показник у 85% не такий малий, а от можливостей для розвитку набагато більше. Для обміну досвідом проводиться близько 4 заходів на місяць, а календар подій можна переглянути на сайті спілки.

Наступним у нашому рейтингу є клуб Holders. Їх представництво є не лише в Україні, а кількість резидентів налічує близько 150 осіб. Щоб стати учасником потрібно заповнити заявку, пройти співбесіду і сплатити членський внесок, який орієнтовно складає 1702$* на рік. Річний оберт бізнесу резидента має становити не менше 500 000$. Саме у цьому клубі проходить найбільше заходів на місяць – орієнтовно 10-13 за останніми даними. Клуб на ринку вже 10 років, активно співпрацює із ЗСУ та волонтерами. 

Club 100 – наступний учасник рейтингу. Тут може бути лише 100 учасників і не більше. Річна вартість членства складає 4000$*, а річний оберт – не менше 1 млн доларів. Клуб достатньо молодий, на ринку всього 3 роки. 7 спікерів** збирають учасників та проводять різноманітні зустрічі резидентів 3-4 рази на місяць. 

Понад 7 років на ринку діє Young Business Club. Він представлений у 8 країнах та має 16 філій. Об’єднує більше ніж 1100 резидентів, які мають змогу зустрітися на різноманітних івентах, бізнес-сніданках та тренінгах (понад 10 разів на місяць). Членство у клубі коштує 3600$*, а річний оберт учасника має становити не менше 100 000$ та має 1 спікера*. Цей клуб має найбільший чистий прибуток серед інших, а також багато допомагає волонтерам та Збройним Силам України. 95% позитивних відгуків про клуб доводять, що це більше ніж бізнес-спільнота. Показово, що саме у Young Business Club є власний мобільний додаток, телеграм-чати, внутрішні клуби та різноманітні знижки. Ну і вступити в Young Business Club можна вже після 20 років. 

Найдорожчим (виходячи з річної вартості) клубом є Prizma Club. 6000$* на рік має сплатити резидент, а оберт бізнесу має бути не менше 1 млн доларів. У клубі 100 учасників, які зустрічаються 3-4 рази на місяць. 4 рази на рік відбувається велика зустріч усіх резидентів, також проводяться секретні зустрічі та ще різні активності у форматі воркшопів чи тренінгів. 

Остання бізнес-спільнота нашого рейтингу ТОП-10 – Board, має найбільшу кількість резидентів – 1800 осіб з 9 країн (всього 29 філій). 200+ менторів**, та підприємців-лідерів, що вже створили успішні компанії у різних сферах, діляться цінним досвідом з власниками малого та середнього бізнесу. Кожен учасник отримує доступ до понад 3200 подій щороку для власної траєкторії розвитку, спільні стратсесії та форсайти, які дають можливість краще адаптуватися до майбутнього і стати лідером змін в галузі. Для міжнародної бізнес-спільноти Board річний оберт компанії та вік учасників не є критерієм відбору. Для Board важливі самі підприємці, їх прагнення до розширення горизонту мислення та відповідність цінностям: чесності, відкритості, довірі, взаємоповазі та взаємодопомозі, win-win партнерстві.

Річний внесок у великих містах України складає 2200$. У частині міст (особливо прифронтових) річний внесок для учасників нижчий, оскільки Board покриває частину вартості для стимулювання розвитку локального підприємництва (з повномасштабним вторгненням засновники та регіональні партнери Board знизили вартість участі до символічної суми на певний період, тим самим надали гуманітарну допомогу бізнесу на суму 30 млн грн).

Показово, що саме у цій спільноті є 3-місячний випробувальний термін. Board має найбільшу кількість партнерів серед усіх проаналізованих клубів та 95% позитивних відгуків. Непоганий відсоток, враховуючи кількість учасників. Не можна оминути рівень чистого прибутку клубу — він один з найбільших серед усієї десятки.

Підсумовуючи, хотілося б зазначити, що бізнес-клуби лише набирають обертів в Україні. Правильно підібране оточення допоможе у розвитку та підтримає у скрутний час, що дуже цінно на цьому етапі. Бізнес-клуби – гарна можливість знайти партнерів, можливості та ідеї. 

* Клуби залишають за собою право не розголошувати річну вартість членства
** Кількість спікерів може змінюватися, є конфіденційною інформацією та не розголошуються за бажанням чи вимогою клубу .

Свої оцінки виставили і наші члени журі: Анна Клименко (HRD YouControl), Олександр Степанов (HBD — керівник відділу розвитку бізнесу UBTA — Ukrainian Business & Trade Association) та Ілля Славгородський (СЕО — Ukrainian Business Award). 

Висновок за Результатами Ukrainian Business Award: ТОП-10 Бізнес-Клубів: 

Команда Ukrainian Business Award проаналізувала діяльність кожної і може оголосити результати голосування у ТОП-10 Бізнес-клубів України.

Місце в рейтингу	Компанія	Бали	Бали %
1	Board	21,12679947	100,0
2	Young Business Club	17,30498634	81,9
3	CEO Club Ukraine	15,72081362	74,4
4	Business Woman Club	8,608629887	40,7
5	S CLUB	8,019801724	38,0
6	Holders	7,228152839	34,2
7	СУП	6,820611462	32,3
8	Prizma Club	6,31795996	29,9
9	Club 100	4,685828072	22,2
10	WIN-WIN Club	4,156416631	19,7

https://tinyurl.com/5vk6cb3t

Відеомаркетинг для бізнесу — з чого почати?

Навіть той, хто лише трохи цікавився інтернет-маркетингом за останні декілька років чув про те, що відеоконтент – це майбутнє цієї сфери. І ось, майбутнє вже тут. Як і очікувалося, відеоконтент сягає біля 80% світового інтернет-трафіку та займає першу позицію як інструмент контент-маркетингу.

Поціновувачі перевірених часом знань та цитат великих людей, ніби «Все минеться, і це також», могли не надати особливого значення появі IGTV в Instagram та росту кількості відео на Facebook. Але ніхто не сміє оскаржувати той факт, що YouTube вже не перший рік є другим за популярністю веб-сайтом у всьому інтернет-просторі.

Ті, хто хоче ще встигнути в потяг відеомаркетингу, аби завоювати аудиторію соцмереж за допомогою відео, все ще можуть це зробити. Але потрібно зазначити, що переповнення в інформаційному просторі стає дедалі відчутнішим. В перспективі буде складно просунутися серед безлічі конкурентів, які ігнорують актуальні способи комунікації зі своєю аудиторією.

По даних Wyzowl на сьогодні 87% бізнесу використовують відео як інструмент маркетингу. У 2017 році це число дорівнювало 63%, а у 2018 році -81%.

З чого можна почати тим, хто зацікавився застосуванням відеомаркетингу в просуненні свого бізнесу розкажемо далі у статті.

Формування цілі

Для початку варто визначитись з цілями. Ними можуть бути:

• Охоплення;
• Трафік
• Фоловери;
• Продажі.

Відео, метою якого є широке охоплення, служить задля підвищення впізнаваності бренду та росту популярності. З таким завданням впорається вірусний чи розважальний відеоконтент. При створенні відео, що здатне залучати трафік на заданий ресурс, варто приділити більше уваги його користі для користувачів. Звісно, ці формати можуть бути взаємопроникаючими: мало хто сумнівається у корисності гумору. Важливо лише пам’ятати про релевантність відеоконтенту та діяльності (чи доречний гумор у випадку, коли ваш бізнес, наприклад, полягає в продажу банківських продуктів чи ритуальних послуг).

За даними Wyzowl відео показує чудові результати на кожному етапі споживчої воронки: від залучення потенційних клієнтів до здійснення угоди та післяпродажного сервісу.

Відео, мета якого – лідогенерація, містить в собі заклик до дії та обіцянку вигоди. Такі відеоролики створюються з урахуванням ступеню зацікавленості в пропозиції. Застосування такого типу відео розуміє під собою адресацію звернення та показ його цільовій аудиторії (таргетинг, ретаргетинг, ремаркетинг).

Аналіз конкурентів

Перед тим, як зайнятися відеомаркетингом, варто поцікавитись, що вже роблять у сфері відео ті, з ким ви в конкуренції чи кого хочете наслідувати. Чи є у ваших конкурентів влог на YouTube? Можливо, вони замінили на відео текстову інформацію на сайті або ж розмістити відео про компанію на головній сторінці? Що можете ви зробити, аби вигідно відрізнятися від них? Мова може йти як про якість, так і про кількість відеороликів.

За даними Forbes компанії, що використовують відеоконтент, отримують на 41% більше інтернет-трафіку в пошуку, у порівнянні з компаніями, у яких ще нема відео.

Якщо ж на тему, якою ви займаєтесь, поки що нема відео на україномовному та російськомовному сегменті Інтернету – це велика рідкість. Тоді потрібно подивитися, що роблять у вашій ніші англомовні колеги, та перейняти досвід у них. Аналіз конкурентів, їх сильних та слабих сторін дозволить продумати стратегію просунення бізнесу за допомогою відео та на її основі скласти контент-план.

Застосування відео

Просто створити відео буде мало. Важливіше коректно його застосувати. Те, як і де буде застосовуватися відео, потрібно враховувати ще на етапі його задуму. Це впливає не лише на структуру контенту та його зміст, але й на його технічні дані.

Топ-3 соціальних мереж для відеомаркетингу:

1. Facebook
2. YouTube
3. Instagram

Пропорції кадру, наявність чи відсутність титрів та звуку, тривалість відео – в найпопулярніших соціальних мережах різні вимоги до цих параметрів. Тут варто віддати перевагу тому формату, який дасть найбільшу віддачу та відповідає вимогам тієї чи іншої соціальної мережі, що подобається вашій цільовій аудиторії. На щастя, всі аудиторії сьогодні представлені в Facebook, та й по ефективності застосування відео ця соціальна мережа знаходиться на першому місці. Не дивлячись на це, для прямих продаж товарів жіночої аудиторії більше підходить Instagram, а для корисних оглядів та експертних влогів більше підійде YouTube.

Від основного каналу просунення залежить і тип створеного відео. Буде це відео розважальним, інформаційним чи навчальним, підкаже рівень популярності певного типу відеоконтенту на обраній платформі.

Найпопулярніші типи відеоконтенту:

• Влоги;
• Вебінари;
• Огляд, розпакування;
• Live-відео;
• Розважальні відео;
• Навчальні відео.

Приведених даних цілком достатньо для того, аби почати впевнено використовувати інструменти відео маркетингу у своїй справі. Наступним важливим етапом буде аналіз отриманих результатів з ціллю їх покращення. Для цього існують різноманітні сервіси аналітики: YouTube Analytics, Google Analytics, VidiQ, Clever, TubeBuddy. За допомогою них можна оцінити ступінь ефективності конкретного відео, а також порівняти результати від застосування різних типів відеоконтенту, аби потім, за необхідністю, коректувати та вносити правки у відео чи в контент-план.

Який стартап можна запустити в 2020 році?

Американський підприємець Варадх Джейн (Opendoor, Polymail, які були в програмі Y Combinator, раніше працював в сид-фонді) опублікував кілька ідей про те, які ніші для стартапів можуть бути привабливими в 2020 році.

– Управління документами / таск-менеджери / управління посиланнями

Весь контекст для робочих завдань зберігається в документах, документи наповнені лінками: на сайти, файли, ресурси, інші додатки. Зробити так, щоб все це працювало разом – реальна можливість.
До цього впритул підійшли Dropbox Paper і Notion.

– Конфіденційність та кібербезпека

Чудово будо б побачити інструменти, які спрощують роботу з такими речами:
Телефонні номер
Кредитки
Налаштування на смартфоні / ноутбуці: налаштовувати все, що стосується повідомлень, розташування, управління камерою і мікрофоном, обмеження по рекламі і т.д.
Регулярні перевірки додатків: видаляю всі невикористовувані, відключаю непотрібні функції, на зразок веб-трекінгу або стеження за місцем розташування в Google, etc.
Управління паролями: це все ще виклик для користувачів. Або цю проблему повинні вирішити розробники ОС, або потрібно взагалі відмовлятися від паролів і переходити до одноразових паролів і «чарівним посиланнях» (magic links).
VPN: безцінні для тих, хто постійно сидить в публічних Wi-Fi.
HaveIBeenPwned.com: тут можна налаштувати моніторинг своїх поштових адрес.
Софт для управління бізнесом для малих компаній

– Зростання для малого бізнесу, особливо в традиційних нішах, залишається складним, оскільки їм складніше налаштуватися на управління процесами. Такі компанії не звикли платити за SaaS, так що доведеться думати над суміжними розробками.

– Проекти з фінансування покупки житла
У популярних містах все складніше купити житло.
У США основним способом покупки є іпотека на багато років. Здається , тут – величезний простір для інновацій, часткове володіння, спільне кредитування / оренда, здача в оренду місту і т.д.

– Управління сімейними акаунтами
Основне завдання зібрати всіх членів сім’ї, організувати їм нові акаунти, оплату, управляти сімейними підписками все ще залишається нетривіальною. Тут є можливість створення Okta для сімей.

– Управління поштовими підписками і розсилками

Чи завжди офшор — це незаконно і лише для мільйонерів?

Офшорні країни, де українські підприємці найчастіше реєструють компанії

Виктория Золотова

Як діють офшори

Офшор — це країна або її частина з особливими умовами ведення бізнесу для іноземних компаній. На території офшорних зон діє низька ставка податку на прибуток (в деяких країнах податків взагалі немає), а законодавство дозволяє не розкривати фінансову звітність та дані про кінцевих бенефіціарів підприємства.

Компанії, зареєстровані в офшорних країнах, ведуть діяльність поза їхніми межами. Причому якщо підприємство знаходиться, наприклад, у Белізі, який вважається офшором, і веде всі справи там (а не в Україні), — офшорним воно не вважається.

Є декілька офшорних схем. Можна виводити кошти в офшор напряму (найчастіше — через оплату вигаданих послуг, роялті або дивідендів). Інший спосіб — отримувати кошти за товари або послуги не з України, а з іншої офшорної компанії.

Компанії «тікають» до офшорів з кількох причин:

• намагаються приховати свої доходи та скоротити податкові витрати;
• хочуть приховати ім’я реального власника бізнесу;
• шукають комфорту та захисту від нестабільної економіки чи рейдерства.

Що потрібно, щоб створити офшорну компанію

Умови в різних офшорних країнах можуть відрізнятися. Загалом для реєстрації потрібно обрати юрисдикцію, зібрати необхідний пакет документів, визначитися із назвою компанії, оплатити збори та мито, якщо вони передбачені, отримати статус юридичної особи та відкрити рахунки.

Офшорну компанію можна як створити з нуля (найчастіше за допомогою спеціалізованих агенцій та інших посередників), так і купити вже готове підприємство.

Як віддалено керувати своїм офшором

Всі офшорні компанії влаштовані приблизно однаково. У них обов’язково є акціонер — це може бути фактичний власник компанії, але як правило використовують «номінальних» акціонерів. Так простіше зберегти конфіденційність.

В офшорної компанії має бути один або кілька директорів. Знов-таки, це може бути власник, але частіше призначають «номінальних» директорів.

Майже в усіх юрисдикціях обов’язковою умовою є наявність місцевого реєстраційного агента, який виступає ланкою зв’язку компанії з державними органами країни реєстрації.

Під час реєстрації офшору країни часто пропонують послуги «номінальних» акціонерів, директорів та агентів.

Чи треба сплачувати податки в офшорі

Більшість офшорів не вимагають проходити аудит і подавати регулярну фінансову звітність. Обов’язковим залишається лише ведення бухобліку та зберігання первинних документів.

Компанії платять податки залежно від того, в якій офшорній юрисдикції вони знаходяться. У «класичних» офшорах немає податку на прибуток (дохід, оборот). Замість цього компанії щороку сплачують до бюджету фіксовану суму: від кількох сотень до кількох тисяч доларів.

У країнах з низькими податковими ставками податок на прибуток відносно невеликий: 9-12%. У країнах з «територіальною» системою оподаткування платити податки не потрібно, якщо компанія не веде діяльність і не отримує дохід з джерел у цій країні.

Чому засновники офшорних компаній залишаються невідомими

Зазвичай офшорні країни зберігають анонімність засновників. Хоча деякі навпаки, почали рухатися до прозорості та відкритості своїх реєстрів, аби відповідати міжнародним вимогам та світовим тенденціям.

Нерідко підприємці використовують офшорні компанії, щоб проводити операції з грошима, отриманими нечесним шляхом. Інша причина — уникнення оподаткування. Ці та інші сумнівні мотиви пояснюють небажання окремих представників бізнесу розкривати свою приналежність до такої компанії.

Основний вид діяльності офшорних компаній в 5 регіонах ‒ «Неспеціалізована оптова торгівля». Тобто, підприємці приховують, чим саме займаються. Також велика доля припадає на надання в оренду й експлуатацію власного чи орендованого нерухомого майна. Третій за популярністю вид діяльності — будівництво житлових і нежитлових будівель.

Що таке мідшори, оншори і чим вони відрізняютья від офшорів

Мідшор — умовний «напівофшор», фінансово стабільні країни з гнучкою податковою ставкою для іноземних компаній. У мідшорах дотримуються принципів прозорості і ведуть відкриті реєстри компаній. Мідшорами можна назвати Гонконг, Ірландію та Великобританію.

Оншор — протилежний до «офшору» термін. Це високорозвинена країна, яка не пропонує пільгового оподаткування компаніям «чужинців». В оншорах високі вимоги до оподаткування та звітності компаній і дорога реєстрація.

Коли поняття «офшор» набуло негативного значення

Саме слово перекладається як «поза берегом», воно родом зі США. Так у 50-х роках минулого століття американські ЗМІ назвали компанію, яка «переїхала» на територію з приємнішим податковим кліматом, ніж був у Штатах. Таким чином організація змогла не лише обійти оподаткування, а й уникнути контролю з боку влади. Той період можна вважати днем народження цього терміну. Активний же розвиток офшорів почався із 1970-х років — тоді офшорні компанії реєстрували десятками.

Офшор — тільки для мільйонерів?

Це поширена, але хибна думка. Малий та середній бізнес теж може «втекти» в офшори. Однак не кожен офшор для цього підійде. Деякі країни вимагають чи не мільйони доларів на рахунку для реєстрації офшорної компанії. А в інших країнах іноземці можуть відкрити компанію хоч з $1000.

Чи завжди офшор — це щось незаконне?

У підприємців, які обирають офшори, не завжди негативні наміри. Іноді вони реєструють компанію в іншій країні, щоб уникнути незручних умов ведення бізнесу в Україні.

Якщо підприємство, наприклад, з Кіпру чи Туреччини, працює в Україні — це ще ні про що не говорить. Не варто ставити «клеймо»: компанія може бути заснована реальними іноземцями із цих країн, які є партнерами українського бізнесу.

Як на міжнародній арені ставляться до офшорів

Світовий бюджет 2017 року склав $90,4 трлн. За даними публікації на сайті МВФ від 2018 року, «офшорні обороти» у світі тоді були близько $12 трлн. Тож доля офшорних грошей у світовій економіці таки значна.

Ці підрахунки — дуже приблизні. «Через секретність, яка є основою надання послуг офшорними банками, адвокатами та компаніями, важко точно встановити, скільки грошей потрапляє в податкові гавані, звідки і куди йдуть кошти», — йдеться в публікації.

Зараз у світі близько 110 офшорних країн.

Країни «Великої двадцятки» вже кілька років розробляють і втілюють проєкти, що мають протидіяти ухиленню від сплати податків. Попри боротьбу на глобальному рівні, деякі розвинені країни досі входять до переліку офшорів (Швейцарія, Сінгапур, Туреччина) чи мідшорів (США, Гонконг), і не надто зацікавлені боротися з цим.

Ми не зустрічали міжнародних конфліктів щодо офшорів. Гадаю, коли країни встановлюють високу податкову ставку для бізнесу, вони усвідомлюють, що частина компаній піде в офшори і вони втратять ці податки. Значно частіше виникають скандали, щодо розкриття інформації про справжніх власників офшорного бізнесу.