8 Must-Have Leadership Traits in 2020

By KV Dipu

Since all conversations inevitably gravitate towards COVID-19 nowadays, during a session with a few folks I mentor, an interesting query on distilling the essence of all that we hear, read and see into a leadership compendium sprung me into action. Based on my own research & hard thinking, this is the list I came up with:

Over-communicate: During times like these, when the 'new normal' is changing daily, it is extremely important to not just communicate but over-communicate. People need information. People need empathy. So, apart from sharing information on the daily situation, asking your team how they are doing and offering to help in any way you can will go a long way towards removing loneliness and confusion that can set in very quickly during times like these. 

Agility: The situation is rapidly changing, and the responses must be equal to, or superior to, the queries / challenges thrown at you. The solution can crop up in fits & starts, not in a steady, straightforward manner. Make the most of the information available at that point in time and decide quickly. Take it by the day or the hour. 

Mental health: A pandemic can quickly set you off on a relentless spiral of negative thinking. Physical health can be measured but mental health cannot be measured. Hence, it is essential, rather imperative, to focus on going inside your own self every morning, choosing whatever method (yoga, music, favorite hobby, meditation, moments of silence, a cup of coffee in solitude) works best for you. Conquest of the inner self is a pre-requisite for conquest of the outer world.

Empathy: Even as we see automation and digital transformation all around us, the need for core human skills such as empathy and emotional IQ has not been felt as acutely before. Even as teams are physically and socially distanced, it is very important to leverage technology to make them feel digitally and emotionally connected. While calibrating themselves to the new normal, a lot of people need emotional support and empathy. The care you demonstrate at this point of time is something your team will remember. You win them or lose them by demonstrating empathy or a lack of it.

Humility: COVID-19 has led to the disruption of planned business initiatives. Today, it is not about “know it all” but “learn it all”. The onus is on leaders to demonstrate humility in their demeanor. This is not to be confused with displaying your vulnerability in front of the team. Rather, it is about welcoming ideas and information from all quarters so that everyone is eager to contribute and all are aligned to the fact that the daily discovery process will show the path forward. 

Relearning: Any pandemic paves the way for a permanent new normal. The leader has to lead from the front in terms of demonstrating that relearning & reskilling is the way forward. Good leaders inevitably capitalize on such situations by strengthening their skills - actions speak louder than words when it comes to generating a domino effect on the team.

Urgency: Important to get this right without crossing the line into the zone of panic. A strong bias for action while demonstrating a calm demeanor is the right recipe. An example I keep highlighting is how doctors approach patients in the ICU ward (rather than the OPD ward) but by demonstrating competence & care and not by pressing the panic button!

Trust & transparency: People repose utmost trust in leaders during such times. It is very important for the leader to display trust and transparency in all his / her actions & words. No holding back bad news – it sets folks faster on to the recovery path. Also, no micromanagement – trust the team. Trust is a 2-way street – the more you give, the more you get. 

As Fred Rogers said, "Often when you think you're at the end of something, you're at the beginning of something else." All the best as you skillfully steer your teams through the pandemic!"

https://bit.ly/2Vkybpx

6 New Ways to Increase Your Website Traffic for Free

Looking to boost website traffic? Haven't had much luck with traditional tactics? Give these six new ways a try.

BY DAKOTA SHANE, CO-FOUNDER, COPY BUFFS@DAKOTASHANE_NUN

No matter who you are or what your business does, increasing traffic to your website is something we can never get enough of as entrepreneurs. Whether you would like to increase the number of readers for a certain blog post, the number of subscribers to your email newsletter, or something else entirely, you'll need traffic to those pages to jump-start the process.

If you have exhausted your list of website traffic tactics or are simply looking for new strategies to try out, give these six tips a try.

1. Get Active on Medium

Looking for a way to bolster thought leadership while also increasing the number of website visitors? Medium could be the answer. Think of Medium as the "YouTube for Writers", where users publish blog posts on any and all topics. 

To begin, start submitting finished articles to your favorite publications for review. Within the article itself, be sure to include a call-to-action at the bottom of the article with a link to a squeeze page promoting a relevant "lead magnet" or email grabber.

2. Post Articles on Steemit

If Medium and Reddit had a baby, it would look a lot like Steemit. For those unfamiliar with the platform, it's a community that allows members to upvote the content, from articles to videos, that they love the most. Based on the number of upvotes in addition to other factors, content creators are compensated. 

If you're looking to get a head-start on a new and emerging platform that could bolster your thought leadership in your area of expertise (which, in turn, leads to more web traffic), then begin publishing blog posts on Steemit.

3. Leverage IGTV

As if Instagram wasn't dominating the social media landscape enough, they recently rolled out long form video content with IGTV. Because the feature is still new, publishing on it won't only be advantageous due to low competition, it will also mean your content is much more likely to be prioritized by the Instagram algorithm given that's the trend we always see after the initial roll-out of new features (Facebook Live, Facebook Video, Instagram Live, etc.). 

For inspiration and potential ideas for IGTV videos, try discussing the topic of a blog post you recently created and encourage viewers to visit your website to access the content. By establishing yourself on IGTV early and consistently pointing your audience in the direction of your website, your traffic will benefit as a result.

4. Use Links in Instagram Stories

Instagram Stories have grown like absolute wildfire since their launch in 2017. To date, there are approximately 400 million daily active users on Instagram Stories, and with new interactive features like polls and questions being unveiled regularly, it's unlikely their momentum will stop any time soon. 

Next time you publish a blog post or a video, try announcing it on Instagram Stories. Within the Story, tell your audience a little bit more about what the post or video is about, include a link to it and encourage your audience to visit the link as well as share it across social media.

5. Create a Better User Experience on Your Website

Okay, this may not exactly be new, but it certainly is more important for your company's SEO than ever before. Google has made it clear they are now taking user experience on websites into stronger consideration in terms of how your website ranks on their search engine. Because of this, measurements like average length of website visit, bounce rate, whether or not your site is mobile-friendly, click-through rates on your content and more will be more critical to SEO success than ever before. 

To start making your overall user experience on your website better, use a heatmapping tool like Crazy Egg or Mouseflow to see where your visitors are getting stuck and spending the majority of their time. You should also make sure your images are properly compressed.

6. LinkedIn Video

Back in August of 2017, LinkedIn unveiled native video on their platform. Despite it being around for almost a year, there is still a lot of room for growth due to the low level of competition and creative concepts that have yet to be explored with the feature. Additionally, the LinkedIn algorithm currently prioritizes video, so take advantage of it while you can. Within the video, encourage your viewers to visit your website to learn more about your services.

There are a lot of ways to increase website traffic. Because traffic is so significant to your success as a business owner, it's important to always be exploring and experimenting with new ways to boost your web traffic. Throughout the remainder of 2018 and beyond, give the tactics discussed in this article a try. It could very well be the thing that makes all the difference. Best of luck.

https://bit.ly/315uN5y

Цена на нефть (Brent, WTI, Dubai) – Себестоимость и Динамика

СКОЛЬКО СТОИТ НЕФТЬ - ЦЕНЫ ОНЛАЙН НА РАЗНЫЕ СОРТА НЕФТИ НА БИРЖАХ. СЕБЕСТОИМОСТЬ НЕФТИ В РАЗНЫХ СТРАНАХ, ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ КУРС НА ЭТАЛОННУЮ НЕФТЬ.

Современный мир не способен обойтись без нефти, из которой изготавливают не только топливо, но и нефтехимическое сырьё, смазочные материалы, растворители, электроизоляционные среды и многое другое.

Почти 100 стран мира имеет в своих недрах ценные залежи «чёрного золота» и входят в так называемый «нефтяной клуб», члены которого контролируют как объём добычи нефти, так и её стоимость.

Цена на нефть – крайне важный показатель как для потребителя, так и для производителя. Несмотря на все колебания, средний спрос на нефть в мире практически не изменяется при изменении цен, даже очень значительных, что делает зависимость мировых экономик от нефти еще выше.

Цены на нефть влияют не только на экономические процессы в мире, но и на политические.

От них зависит стоимость акций нефтедобывающий и нефтеперерабатывающих корпораций, темпы экономического роста, интенсивность процессов централизации, уровень инфляции в странах-импортёрах.

Стоит отметить, что цена на нефть является ориентиром, благодаря которому формируется стоимость других энергоносителей.

Эталонная цена на нефть (Brent, WTI, Dubai)

Эталонными сортами называют те марки нефти, которые имеют наилучшие физические параметры, и в соответствии с ценами на которые рассчитываются цены на другие сорта нефти.

Цены на все сорта, кроме эталонных, определяется на основании отклонений физических свойств нефти конкретного сорта от эталона.

На основании данного параметра определяется коэффициент, с которым та или иная нефть торгуется, по отношению к эталонному сорту.

На сегодняшний день добывается огромное количество нефти разнообразных марок, но для упрощения торговли используется три эталонных сорта:

Brent (Brent Crude Oil) – нефтяная смесь, добываемая из нескольких месторождений, расположенных в Северном море.

Основными экспортёрами эталонной марки Brent являются Норвегия и Великобритания. Цена на нефть Brent влияет на ценообразование других марок, добываемых в странах ОПЕК и Европы.

Цена на нефть Brent в данный момент и график за всё время:

https://www.tradingview.com/x/23nK92ya/

WTI (West Texas Intermediate) – техасская нефть, которую реализуют на Нью-Йоркской товарной бирже (NYMEX). Она имеет фиксированную стоимость, устанавливаемую на момент поставки в нефтехранилища или трубопроводы, располагающиеся в городе Кушинг (Оклахома).

Стоимость нефти WTI:

Dubai (Dubai Crude Oil) –эталонный сорт нефти, который продаётся на бирже Dubai Mercantile Exchange. Именно он задаёт стандарт цен для азиатского нефтяного рынка.

Котировки Dubai Crude Oil:

Стоимость данных базовых марок прямо или косвенно влияет на ценообразование для остальных сортов нефти, добываемых в том или ином регионе. Несмотря на то что эти сорта являются эталонными, их объёмы добычи относительно невелики.

Как определяется себестоимость нефти

Себестоимость нефти – это выражение всех материальных издержек, которые несут нефтедобывающие корпорации в процессе добычи нефти.

Под себестоимостью нефти подразумевается сумма средств, которые затрачиваются нефтедобывающими компаниями на добычу нефти. Однако в себестоимость нефти включаются не только цены на оборудование. Стоимость нефти – это и затраты на разведку, и средства, потраченные на приобретение и подготовку земли для добычи, и оплата труда рабочих, и транзитные издержки.

В себестоимость входят:

1. Налоговые отчисления и производственные затраты. Компания обязана оплачивать государству налог за использование недр. Колоссальные средства уходят на поддержание стабильной и эффективной работы существующих нефтяных скважин.
2. Затраты на поиск новых месторождений нефти и их разработку.
3. Затраты на транспортировку и хранение добываемой нефти.
4. Для шельфовых месторождений, на которые приходится около 30% всей добываемой нефти, может потребоваться вывод оборудования и нефтяной платформы из эксплуатации. Данный процесс является довольно трудоёмким и дорогостоящим (от 2 до 100 миллионов долларов). Соответственно, все материальные потери компании лягут на плечи потребителей.

Себестоимость нефти значительно варьируется в зависимости от условий, в которых она добывается. На объем затрат влияют климат, глубина залегания, расположение месторождения, размер налогов, уплачиваемых организациями за добычу нефти. Для нефти, добытой на шельфовых месторождениях, в себестоимость входят повышенные затраты на приобретение, установку и вывод из эксплуатации оборудования для добычи.

Соответственно, средняя стоимость добычи нефти для разных стран будет значительно варьироваться из-за разницы в условиях добычи.

Например, наиболее дешево добывать нефть Кувейту – её себестоимость в этой стране составляет всего 8,5 долларов за баррель. Наиболее дорогой, из-за условий шельфовых месторождений, оказывается добыча нефти для Великобритании. Там добыча одного барреля нефти обходится более чем в 52 доллара. Разница колоссальная.

Системы ценообразования

Установление стоимости нефти – довольно сложный, многоступенчатый процесс, который неоднократно видоизменялся за всю историю нефтедобычи. Трактовка систем ценообразования напрямую зависит от степени монополизации рынка.

Эксперты выделяют 4 системы ценообразования:

• Однобазовая. Данная система являлась актуальной в 40-е годы прошлого столетия, когда на рыночную стоимость влияла цена нефти, добытой на мировом замыкающем месторождении. Подобное ценообразование нельзя назвать справедливым, так как оно было построено по принципу cost-plus (затраты плюс надбавка). Стоит отметить, что подобная практика наблюдается и на современных рынках, имеющих несовершенную конкуренцию.
• Двухбазовая. Данная система ценообразования использовалась с 50-х по начало 70-х годов прошлого века. Цена определялась на целую «корзину» нефтяных смесей и выстраивалась по принципу cost-plus.
• Официальные отпускные цены. Данная система ценообразования на нефтепродукты, построенная по принципу netback, существовала с 1973 по 1986 год. Она стала более совершенной, нежели её предшественники, и исключала из стоимости нефтепродуктов затраты, связанные с транспортировкой и дальнейшей переработкой нефти. Такая система позволяла увязывать цены взаимозаменяемых энергоносителей, например, природного угля или газа.
• Биржевая. Биржевая система ценообразования появилась в 1986 году и успешно существует по сей день. Цена нефти определяется исходя из соотношения предложения и спроса. Однако на конечную стоимость может повлиять множество факторов, например, природные катаклизмы, политические или финансовые кризисы. Окончательные цены на углеводородные ресурсы определяются на трёх мировых биржах (Лондонской, Нью-Йорской, Сингапурской).

Как мы торговали нефтью

Мы уже много лет работаем с брокером FinmaxFX. Здесь есть возможность торговать не только акциями, но и товарами вроде риса, какао, сои, газа и, конечно, нефтью.

В активах мы выбрали Oil (здесь это WTI). Лот указали очень маленький и открыли сделку на покупку (Buy):

После выходных цена поднялась, как и наша прибыль:

Чтобы получить деньги на на счет, нужно закрыть сделку, чтобы зафиксировать прибыль. Что мы и сделали:

Итоги сделки отображаются ниже графика:

История и динамика цены на нефть за всё время

Начиная с 1945 года и до начала 70-х годов была эпоха «дешёвой» нефти. Стоимость барреля варьировалась в пределах 2.5-3.5 доллара. Такие низкие цены объяснялись колоссальными объёмами мировой добычи нефти по сравнению с потреблением.

До 1973 года цены на нефть были достаточно стабильны. В октябре 1973 началась ожесточённая египетско-израильская война, которая положила конец эпохе «дешёвой» нефти. Из-за возникшего конфликта страны, входящие в состав организации ОПЕК, были вынуждены объявить эмбарго своим партнёрам, которые открыто поддержали Израиль. В санкционный список попали Голландия и США, которые на тот момент являлись одними из крупнейших импортёров нефти.

Цена на нефть не просто обновила исторический максимум – всего за 7 лет цены на нефть выросли более чем в 6 раз – с 17 долларов в 1973 до 104 долларов в 1980.

Однако следующие шесть лет происходил спад в мировой экономике, и стремительно падали цены на нефть. На фоне отказа ОПЕК от фиксированных цен в 1983 году и увеличения объема добычи нефти Саудовской Аравией, курс нефти продолжил обваливаться, к 1986 достигнув отметки в 30 долларов на фоне переизбытка нефти. Последующий период – это череда постоянных колебаний курса нефти.

В начале 1997 года стоимость барреля нефти составляла порядка 20 долларов, а уже осенью этого же года – 10 долларов. Почему цена на нефть так обрушилась? К отрицательной динамике привело решение стран, входящих в состав ОПЕК, увеличить квоты цены на углеводороды.

После недолгой стабильности и небольшого роста до 47 долларов, к 1998 году на фоне азиатского финансового кризиса котировки нефти на бирже обновили локальный исторический минимум, практически достигнув уровня 1973 года. Однако этот минимум становится отправной точкой.

В 1999 гг. ситуацию удалось исправить. Все нефтедобывающие страны ввели ужесточения квот цены на нефть. Стоимость нефтепродуктов начала стремительно расти, демонстрируя стабильную положительную динамику.

В 1999 ОПЕК сократила квоты на добычу нефти на 1,7 миллиона баррелей в день, и уже к 2003 году цена нефти достигла 36 долларов за баррель.

В 2003 году происходит вторжение США в Ирак, что провоцирует скачкообразный рост цен на нефть. Сил восходящему тренду придаёт случившаяся в 2005 году природная катастрофа в Мексиканском заливе.

Своего пика этот тренд достиг лишь в 2008 году на отметке нового исторического максимума в 105 долларов. Однако в 2008 году мировую экономику накрывает новый финансовый кризис, на фоне которого ОПЕК вновь производит сокращение квот добычи нефти, однако всего за год стоимость нефти обрушивается до 67 долларов.

Динамика стоимости нефти за последние 20 лет

С 2009 года начинается выход мировой экономики из кризиса, увеличивается спрос на нефть со стороны развитых стран. На фоне этого рынок до 2011 года держит восходящий курс, цены на нефть в 2011 обновляют исторический максимум до 115 долларов на фоне военных конфликтов на востоке.

Однако в 2014 году происходит увеличение объемов добычи нефти в США, начинается замедление экономического развития в Китае, а также прогнозируется снижение спроса на нефть. В итоге на этом фоне при отказе ОПЕК от сокращения добычи, происходит обвал цен до 45 долларов к 2015 году и до 27 к началу 2016 года. И лишь после достижения очередного локального минимума, с середины 2016 года произошел перелом тренда на восходящий, продолжающийся до настоящего времени.

Как цена на нефть влияет на экономику стран

Наибольшее влияние динамика цен на нефть оказывает на экономику основных нефтедобывающих стран, поскольку для многих из них, таких как Россия, торговля нефтью является одним из ключевых источников дохода. Значительное сокращение цен на нефть способно вызвать сокращение совокупных доходов стран-экспортёров нефти более чем на четверть, что вызовет серьёзную рецессию в экономике. Именно это главная опасность ресурсо-экспортирующих экономик – излишняя зависимость от цен на ресурсы.

Однако динамика цен на нефть влияет не только на экономику стран экспортёров. Ответом на вопрос, почему цена на нефть так сильно влияет на все сферы жизни общества, очевиден – большая часть транспортной системы мира завязана на топливе, производимом из нефтепродуктов. От поставок нефти также зависит значительная часть систем отопления в мире.

Иначе говоря, цена на нефть косвенно влияет на сферы деятельности, которые зависят от транспортного сообщения, то есть практически на все.

Соответственно, цены на нефть оказывают колоссальное влияние на экономики всех стран мира.

Заключение

Мировые цены на нефть определяются на основе цен на эталонные сорта, торгуемые на крупнейших мировых биржах. Несмотря на то, что экспортируемая сырая нефть не проходит никаких процедур переработки, её себестоимость достаточно велика и зависит от условий добычи и положения месторождения.

Для разных стран себестоимость добычи нефти может отличаться в несколько раз. Однако в настоящий момент себестоимость не является основополагающим фактором определения цены на нефть.

Определяемая на крупнейших биржах, цена на нефть является одним из оснований, на которых на современном этапе строится вся мировая экономика.

Изменения цен на нефть ощутимо отражается на экономическом состоянии большинства государств. Данный фактор является значимым для экономического положения всех стран, как экспортирующих, так и импортирующих чёрное золото.

Oiler

The Ultimate Guide to Company Culture

Written by Caroline Forsey

@cforsey1

Nowadays, we hear about a company's culture a lot — including perks like free beer, ping-pong tables, and fitness classes at the office.

Company culture is a critical factor for acquiring and retaining top talent. Additionally, a good company culture can help your business succeed. In fact, companies with strong cultures saw a 4x increase in revenue growth.

But culture is more than just workplace benefits. At its core, a company's culture is the shared set of values, behaviors, and shared vision of that workplace.

What is company culture?

Company culture is the values, behaviors, and shared vision that contribute to the environment of an organization. An engaging, enjoyable company culture can attract talent, and can also inspire employees to perform at their best.

Additionally, a company culture clearly outlines your workplace's values, and ultimately drives your entire company under a common vision.

In a Deloitte study, 87% of organizations cite culture and engagement as one of their top challenges.

If you feel your culture can be improved but aren't sure where to begin, keep reading to learn about the different types of company cultures, and get ideas on how you might improve your own culture.

Types of Company Culture

1. Team-First Corporate Culture
2. Elite Corporate Culture
3. Hierarchy/Traditional Corporate Culture
4. Horizontal Corporate Culture
5. Clan Culture

Let's unpack the five main types of company culture and which one may be a good fit for your company.

1. Team-First Corporate Culture

As the name implies, a team-first corporate culture is one in which team bonding and cross-department collaboration are top priorities. In a team-first corporate culture, you're likely to find both formal and informal events planned to encourage strong employee relationships, including regular team outings or after-work drinks.

Additionally, a team-first corporate culture typically offers flexibility and a level of autonomy to ensure employee happiness. For instance, Netflix provides its employees with a full year of unlimited family leave, which allows employees the opportunity to decide what works best for them.

Netflix also encourages independent decision-making and a culture in which information is shared openly. These aspects of the culture are inherently team-first, as they emphasize the importance of collaborating and communicating with team members to ensure the company stays on track to hit goals without sacrificing an employee's individual needs.

2. Elite Corporate Culture

You'll want to consider companies like Google or Facebook when you think of an elite corporate culture, which is a culture in which innovation and forward-thinking are not only encouraged, but expected.

An elite corporate culture hires only the best, and values fast growth — ultimately, the employees of an elite corporate culture aim to become the trailblazers in their industry.

For instance, Gainsight, a SaaS company, demonstrates its culture's emphasis on innovation on its About Us page, where they state: "To change the world of business, you've got to have great captains". Additionally, one of their five values is "Stay thirsty: we believe in a totally internally-driven strive for greatness."

You might have an elite corporate culture if your company encourages each employee to think outside the box and push the boundaries of the status quo on a daily basis.

3. Hierarchy/Traditional Corporate Culture

In a hierarchical or traditional corporate culture, you'll find the bottom-line is always the highest priority — meaning a company with a traditional corporate culture likely makes risk-averse and data-driven decisions.

A traditional corporate culture likely enforces a dress code and has a clearly defined hierarchy. Additionally, a traditional culture has an established practice, which makes it difficult to implement new technology.

Bureaucratic organizations like the Department of Motor Vehicles is a good example of a hierarchy culture. This organization follows corporate procedures to ensure consistency and results.

4. Horizontal Corporate Culture

A horizontal corporate culture is typically more popular with small start-ups — as the name implies, it's a culture in which everyone pitches in and collaboration is critical. Since the company is typically young, a horizontal corporate culture is flexible in nature and encourages employees to use market research to refine their strategy.

For instance, take a look at some of these employees' reviews of Acorns, a software company with digital investment products: "[People in leadership positions] are great! I always received help from them when needed" and "Every person in the company is engaged and you'll get help from any person that you reach out to".

These are the types of reviews you'd expect to see for a horizontal culture.

5. Clan Culture

Last on our list, clan culture refers to a company with a "family-like" atmosphere. Typically popular with smaller companies and startups, clan culture suggests a high level of employee engagement and collaboration, and a strong emphasis placed on teamwork.

Additionally, with clan culture there's typically fewer levels of management between employees and leadership -- which means communication tends to be more informal and candid.

For instance, on Smile Brand's Glassdoor review, you'll see one employee wrote, "I've worked for Smile Brands for close to 12 years. I enjoy the family atmosphere and collective focus on supporting the practices and optimal patient care."

Company Culture Ideas

1. Offer impressive workplace benefits, like an on-site gym or unlimited vacation.
2. Focus on diversity initiatives.
3. Plan team-building activities.
4. Give back to the community.
5. Take action to help your employees' health and wellness.
6. Create a company culture manifesto or slide deck.
7. Collect employee feedback.

Now, let's review some common company culture ideas you can implement at your own company.

1. Offer impressive workplace benefits, like an on-site gym or unlimited vacation.

Typically, one of the first aspects you'll hear about when you discuss workplace culture is the benefits -- but free beer isn't enough to implement a truly impressive company culture. Instead, you'll want to ensure the benefits you offer exist to increase your employee's happiness, and align well with your values.

An on-site gym, for instance, shows your company's commitment to health and wellness. Alternatively, unlimited vacation makes sense if your company values autonomy.

If you're unsure which benefits are appropriate for your company culture, take a look at The Comprehensive List of Employee Benefits.

2. Focus on diversity initiatives.

A strong office culture can't exist without focusing on diversity. For instance, a survey by Glassdoor found 67% of people consider diversity an important factor when deciding where to work — to attract top talent, then, it's imperative you incorporate diversity into the workplace.

Additionally, diversity can foster innovation, and diverse teams perform better. To learn more about the benefits of diversity in the workplace, check out 5 Awesome Benefits of Diversity at Work.

3. Plan team-building activities.

To create a fun and engaging company culture, it's critical you implement both formal and informal events to cultivate stronger relationships among members of your organization. You might consider monthly team outings, or informal happy hour drinks after a campaign kickoff.

To ensure everyone feels included in the outings, vary the types of experiences you have with your fellow team members — for instance, one month you might commit to a charity event, and another month you might create an office fitness challenge.

Ultimately, a strong office culture can only exist once employees begin feeling more comfortable with one another.

Additionally, it's important your company offers opportunities for employees to engage with coworkers from different departments, for better company alignment.

4. Give back to the community.

To improve employee morale and give employees another reason to feel proud to work for your organization, consider offering employees the opportunity to volunteer for a local charity.

Charity events enable employees to bond with one another, and can also ensure your employees see first-hand how your company's values play out in real life.

For instance, ExxonMobil awards a $500 grant to a non-profit once a team of five or more employees volunteer for a combined total of at least 20 hours — this allows employees to focus on teamwork and strengthen employee relationships while giving back to the community.

5. Take action to help your employees' health and wellness.

Having healthy employees has proven to result in better productivity, lower healthcare costs, and fewer turnover rates — all critical components to a good workplace culture. Additionally, healthy employees are happier, which will likely lead to a more engaged workforce.

There are plenty of opportunities, varying in cost, to create a stronger workplace wellness program. You might invest in standing desks, create lunchtime yoga sessions, provide healthy snacks, or offer personalized nutrition counseling.

Alternatively, you might simply offer employees more flexible hours, so they can arrive at work early and leave at 4 p.m. to catch a cycling class, or arrive late after a morning meditation session.

Essentially, any steps you take to help employees feel better will pay-off in the long run. And, ultimately, you'll create a culture in which health is considered a top priority -- which is certainly a place I'd like to work, wouldn't you?

6. Create a company culture manifesto.

A few years ago, HubSpot founder Dharmesh Shah created this Culture Code slide deck, with the purpose of answering the following questions for viewers: "What do we believe? What makes us tick?"

A powerful company culture manifesto or document is critical for attracting top talent, and can be used as a resource for recruiters and HR.

Additionally, a manifesto enables you to clearly outline what your culture is, as well as what you want it to be — essentially, it can work as a road map, guiding employees when making decisions regarding behaviors and values.

For instance, HubSpot's slide deck states one simple rule: "Use good judgment." This is a memorable statement internal employees can use when decision-making.

7. Collect employee feedback.

You'll never fully know whether your company has a strong and compelling culture if you don't regularly collect employee feedback.

By asking your employees how they feel, you'll be better equipped to recognize strengths in your current culture, as well as areas for improvement. For instance, maybe you'll find employees are unhappy with the lack of training programs your company offers.

This information can help you create a more targeted and unique workplace culture down the road -- one that focuses less on free beer, and more on long-term employee happiness.

If you need further assistance in developing your company's culture, consider checking out Delivering Happiness, an organization that offers workshops and online resources to help companies improve their workplace culture.

Words That Describe Company Culture

1. Trust
2. Integrity
3. Fairness
4. Learning opportunities
5. Collaboration
6. Teamwork
7. Autonomy
8. Accountability
9. Fun
10. Challenging
11. Innovative
12. Motivating
13. Comfortable
14. Rewarding

https://bit.ly/3dnz3QC