Матрица «Товар-рынок» — аналитический инструмент стратегического маркетинга, разработанный основоположником этой науки, американцем русского происхождения Игорем Ансовом (в английском произношении Ансофф), и предназначенный для определения стратегии позиционирования товара на рынке. Продолжаю настаивать, что Ансофф один из столпов условно современной экономической теории. И точно современной практики. Помимо матрицы «Товар-рынок», у него масса других умных и практичных инструментов. И вообще, он считается основателем стратегического менеджмента. Вот, например, в Нидерландах учреждена «Премия Ансоффа» за достижения в области планирования и стратегического менеджмента.
Матрица «Товар-рынок» обычно изучается / применяется в маркетинговых программах. Те, которые, про большой портфель бизнесов. Или, вообще, «что делать» в условиях широкого и глубокого товарного ассортимента. Наравне с матрицей «BCG» и «GE-McKinsey».
Например, внедряли этот инструмент в крупной дистрибьюционной компании (32 000 SCU,11 филиалов). В результате анализа, предложили сократить ассортимент на 10 000 SCU. Остальные распределить по 8 группам и 24 подгруппам. Каждые из которых перевели в квадранты матрицы «Товар-рынок». И разработали программы продвижения с маркетологом, ответственным за каждую группу. Если честно, то в условиях мультибрендового портфеля и соответствующего распределения маркетинговых усилий такой подход был близок к революционному.
https://bitly.ws/3eocU
