Система бизнес-моделирования "Business Studio 4.2"

Business Studio — система бизнес-моделирования, поддерживающая полный цикл создания эффективной системы управления компанией – «Проектирование - Внедрение – Контроль – Анализ», и позволяет решать следующие задачи:

• формализация стратегии и контроль ее достижения
• моделирование и оптимизация бизнес-процессов
• проектирование организационной структуры и штатного расписания
• регламентация деятельности: разработка регламентов и распространение их среди сотрудников
• внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO
• формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.

Этап	Содержание этапа	Возможности Business Studio
Проектирование	Постановка целей	Проектирование сбалансированной системы показателей, включающей: цели, показатели, стратегические карты. Проектирование дерева целей.
	Проектирование бизнес-процессов	Поддержка следующих нотаций моделирования процессов: IDEF0 Процесс (Basic Flowchart) Процедура (Cross Functional Flowchart) BPMN 2.0 EPC (Event Driven Process Chain). Создание иерархических моделей бизнес-процессов.
	Проектирование организационной структуры	Проектирование организационной структуры управления, включая организационные диаграммы.
	Имитационное моделирование и ФСА	Поддержка технологий имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа для: 1. Определения стоимости продуктов бизнес-процессов; 2. Оценки эффективности бизнес-процессов; 3. Расчета необходимого количества персонала; 4. Поиска узких мест.
	Разработка ТЗ на внедрение информационных систем	Формирование технических заданий на разработку информационных систем в формате документа Microsoft Word.
Внедрение	Формирование регламентирующей документации	Формирование пакета регламентирующей документации: регламенты процессов и процедур, описания процессов, должностные инструкции, положения о подразделениях. Создание собственных шаблонов документов с помощью Мастера отчетов
	Обеспечение сотрудников базой знаний	• Business Studio Portal - формирование веб-портала компании, содержащего необходимую регламентирующую документацию  для работы сотрудников. Поддерживаются удобные функции поиска, хранения и обновления информации, а также поддержка прав доступа к документам.. Поддерживаются удобные функции поиска, хранения и обновления информации. • Формирование HTML-публикации - пакета отчетов в формате HTML с удобной навигацией и поиском информации. • Формирование отчетов в формате Microsoft Word для печати и ознакомления под роспись.
	Передача схем процессов на исполнение в BPM-системы	Экспорт схем спроектированных процессов в формате XPDL для исполнения в BPM-системах. Интеграция с ECM-системой DIRECTUM.
Контроль	Контроль показателей и достижения целей	Контроль показателей и оценок достижения целей, анализ динамики, анализ план-факт с помощью Business Studio Portal или специального модуля Cockpit.
	Контроль бизнес-процессов на основе данных ИТ-систем	Получение статистической информации о реальном протекании процессов из информационных систем предприятия (BPM, CRM, ERP и др.) с помощью модуля "Контроллинг процессов".
Анализ	Анализ несоответствий и их последствий	Анализ несоответствий и причин их возникновения с применением диаграммы Исикавы и методики FMEA.
	Анализ предложений сотрудников	Получение обратной связи от сотрудников – предложений об изменениях бизнес-процессов, оценок полезности документов с помощью Business Studio Portal