Показаны сообщения с ярлыком нетворкинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком нетворкинг. Показать все сообщения

вторник, 28 октября 2025 г.

Власть, Политика, Связи - Связи

 


Связи

Бизнес-связи и социальные связи сотрудников внутри организации являются серьезнейшим источником их власти и влиятельности, а также инструментом для продвижения собственных инициатив.

Связи сотрудников организации во внешнем окружении являются мощнейшим ресурсом, которые, увы, не многие организации способны оценить и правильно им воспользоваться. Данный организационный ресурс получил название "социальный капитал". Особенную ценность "социальный капитал" представляет для молодых организаций типа start-up, в которых, как правило, наблюдается дефицит материальных ресурсов, и реализация стратегии таких компаний зачастую базируется на использовании "социального капитала" в качестве важнейшего стратегического ресурса



Конфигурация сетей связей

Различные люди выстраивают сети связей различных типов, в зависимости от собственной персональности, общительности, профессиональной сферы и т.д. Однако по характеру связей (сильные/слабые) и их плотности можно выделить две основные конфигурации сетей связей.

  1. Маленькая, концентрированная сеть ("клика")

    Преимущества:

    • Информация распространяется по всем каналам
    • Легкость взаимопонимания, "общий язык"
    • Преимущества сильных связей
    • Преимущества, проистекающие из избыточности связей
    • Доверие
    • Устойчивость к разрыву

    Недостатки:

    • Избыточность связей
    • Трудоемкость поддержания связей
    • Низкое отношение получаемых выгод от сети связей к инвестициям в поддержание связей
    • Ограниченность областей, в которых существуют связи; сложности выхода в новые области знаний

  2. Обширная, экстенсивная сеть ("предпринимательская сеть")

    Преимущества:

    • Информационная гетерогенность (разнородность)
    • Преимущества слабых связей
    • Эффективное отношение получаемых выгод от сети связей к инвестициям в поддержание связей
    • Преимущества "Разделяй и властвуй"
    • Быстрый, своевременный доступ к нужной, новой информации

    Недостатки:

    • Зависимость от ключевых "узлов"
    • Уязвима к разрыву

Большинство людей строят свои сети в соответствии с типом 1. Кстати, ошибочно предполагая, что сильные связи всегда лучше слабых, что в корне неверно. Как показали наблюдения и эксперименты, в деловом мире очень часто наиболее эффективно задействуются "слабые" связи, т.е. связи с теми людьми, с которыми мы едва знакомы. Людей с истинно предпринимательским духом находят, как правило, в окружении социальной и бизнес сети второго типа


Сетевой брокер

Как уже было сказано, большинство людей строят свои сети связей в соответствии с 1-м типом - "клика". Такая тенденция, могла бы представлять собой серьезную опасность, так как в мире существовало бы множество "мирков", варящихся в своем соку и немеющих ни малейшего представления о том, что творится в других мирах. Однако такого не происходит, благодаря "сетевым брокерам".

Сетевой брокер является частью нескольких "миров" и он объединяет их. Информация течет из одной социальной группы в другую через него. Такие люди, как правило, очень социальны и общительны, хорошие переговорщики.

Всегда старайтесь находить и включать в свою персональную сеть сетевых брокеров



Развитие сетей связей

При стратегическом подходе к формированию и развитию сетей связей крайне важно соблюдать баланс между количеством связей и их качеством, т.е. той выгодой, которые эти связи могут принести. Наличие "зацикленных" связей, открывающих путь к одной и той же информации, компетенциям и ресурсам считаются избыточными. Трудоемкость управления сетью с избыточными связями превышает выгоды, которые могут быть из нее извлечены.

При создании и развитии социальной и бизнес сетей также предлагается придерживаться следующих советов:

  • Если вы сами не являетесь сетевым брокером, обеспечьте наличие таковых в вашей сети связей и фокусируйтесь на общении с ними
  • Используйте более одной связи для доступа к критическим узлам
  • Работайте на будущее: выстраивайте связи до того, как вам они понадобятся
  • Будьте прагматичными: анализируйте потенциальную выгоду от возможных контактов
  • Подумайте о том, что вы сами можете привнести в сеть, развивайте эти ресурсы
  • Выделите время на постоянное расширение персональной сети
  • Используйте сильные связи для входа в новые "миры"
  • Помогайте своим "контактам" развивать их персональные сети

Для поддержания сети связей воспользуйтесь следующими советами:

  • Создайте список контактов
  • Разработайте тактику поддержания связи с контактами
  • Пользуйтесь любой возможностью возобновить или приобрести новый контакт
  • Сформируйте расписание для неформальных встреч с "критическими" контактами (обед, домашний ужин, барбекю, спортивные события и т.д.)


https://tinyurl.com/3pxwhw38

пятница, 27 июля 2018 г.

10 мифов про нетворкинг


Рассмотрим 10 мифов про нетворкинг. Именно из-за существования предубежденности, многие люди опасаются новых знакомств, разочаровываются в нетворкинге и отказывают себе в удовольствии общения. Какие же причины являются барьерами на пути установления полезных контактов?

1.    Обмен визитками расширяет сеть контактов

Визитная карточка это лишь инструмент нетворкинга. Она служит для упрощения обмена контактами и помогает в дальнейшем напомнить о состоявшемся знакомстве. Простой обмен карточек ещё не гарантирует, что вы можете назвать нового знакомого бизнес-партнером или другом. Если не сделать следующий шаг для развития вашего знакомства, то в дальнейшем даже не сможете сказать, что знакомы. Вас просто не вспомнят. Придется знакомиться заново...

2.    Завести полезные контакты можно только на нетворкинг-встречах

Никогда не знаешь, где встретишь интересного человека, который окажется полезным. На специальных нетворкинг-встречах люди более расположены к знакомству, но и на любых деловых мероприятиях есть прекрасная возможность встретить нужных людей. Кроме того, случайное знакомство на выставке, в театре, в самолете, или в компании общих приятелей может открыть возможности, которые вы искали долгое время.

3.    Достаточно лишь познакомиться

Первое знакомство это лишь начальный шаг в развитии отношений. Серьёзные проекты не делаются со случайными людьми. Нетворкинг характеризуется частой встреч и глубиной общения. Чем чаще вы попадаете в поле зрения своего контрагента и чем неформальнее  коммуникация, тем ваши отношения крепче. Так вы можете рассчитывать на помощь с большей вероятностью.

4.    Знакомиться нужно только с вышестоящими людьми

Безусловно, руководители и топ-менеджеры компаний - это ценные контакты. Но зачастую установление и поддержание знакомства с ними требует больших ресурсов. Вместе с тем, принятие конечных решений в компаниях может быть делегировано подчиненным, руководителям отделов и направлений. С ними вы можете решить свои задачи гораздо проще. Не пренебрегайте общением с менеджерами среднего звена. Даже знакомство с секретарем или помощником сослужит вам хорошую службу: записаться на прием или узнать какое мероприятие планирует посетить начальник - откроет для вас отличные возможности для дальнейшего личного контакта и презентации.

5.    Нетворкинг нужен для того, чтобы что-нибудь продать

Приемы нетворкинга часто используются для расширении сети клиентов. Специалисты млм успешно применяют навыки коммуникации для повышения продаж. Но это далеко не единственная возможность нетворкинга, и уж точно не его основная цель. Развитая сеть контактов помогает решать как вопросы бизнеса, так и бытовые: устроить ребёнка в детский сад, обойти бюрократические барьеры, найти качественного специалиста, например, фотографа или парикмахера. Кроме того, новый знакомый может стать вашим единомышленником, партнером, ценным консультантом и даже другом.

6.    В нетворкинге люди используют друг друга

Опасное заблуждение рассматривать новые контакты только в своих меркантильных интересах. Нетворкинг - это процесс установления и поддержания новых знакомств. Но если вы начнете строить этот процесс только в одностороннем порядке, то результата просто не будет. Ведь для знакомства и общения двух людей необходимо согласие и желание обеих сторон. В нетворкинге часто встречаются модели взаимопомощи по принципу «win-win», а нередки и случаи альтруистической, односторонней помощи в виде менторской поддержки, консультации, предоставления ресурсов, имеющихся в избытке.
Если человек пытается использовать тебя в своих целях, вычеркни его из списка своих знакомых. Дейл Карнеги

7.    Если я буду кому-то нужен, меня найдут сами

Надеяться, что вы станете незаменимым человеком в реализации чьих-то планов - самоуверенно. В окружении вашего контрагента кроме вас может быть несколько профессионалов с похожими компетенциями и опытом. Если к тому же вы не знакомы лично, то рассчитывать на выгодное предложение с его стороны сложно.

8.    Старый друг лучше новых двух

Новые цели, проекты и идеи требуют свежих ресурсов. Может оказаться так, что среди ваших знакомых нет таких людей, которые обладают необходимыми возможностями, чтобы помочь вам. Либо их профессионализм ниже, чем вы могли бы получить от другого человека. Кроме того, у прежних знакомых могут измениться интересы и мотивация. Если вы постоянно задействуете одних и тех же людей, их ресурс истощается, а ваши просьбы начинают казаться навязчивыми. Расширение круга связей даёт вам источники новых знаний и возможностей.
Ученые считают, что знакомства формируют новые нейронные связи. Таким образом, с каждый новым контактом вы дополнительно «прокачиваете» свой головной мозг.

9.    Чтобы заниматься нетворкингом нужно много времени и сил

Нетворкинг - это работа в долгую. Нужно уделять время и прилагать определенные усилия для  выстраивания отношений. Но это не так много, как может показаться на первый взгляд. С кем-то полезно встретиться раз в месяц, кому-то изредка позвонить или написать сообщение, а кого-то достаточно поздравить раз в год с днём рождения. Уделяя ежедневно несколько минут своим связям, вы инвестируете в укрепление сети контактов. Эти усилия в нужный момент окупятся сторицей.

10.    Нетворкинг не работает

Некоторые люди, не получая мгновенного результата, разочаровываются в нетворкинге. Рассчитывать, что абсолютно каждый новый контакт решит какую-то вашу проблему - наивно. Самое частое разочарование испытывают люди, рассчитывающие на одностороннюю помощь от других людей. Нетворкинг в дословном переводе (net - сеть, work - работа). Поэтому, если вы не прилагаете никаких усилий, то невозможно надеяться на положительный результат.
Мы рассмотрели лишь 10 мифов нетворкинга, хотя предубеждений в вопросах построения сети полезных контактов гораздо больше. Но пусть вас это не пугает и не останавливает. Знакомьтесь, общайтесь и будьте сильны своими контактами!
Дружите по-деловому!
Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу 
Источник — блог networking24