Показаны сообщения с ярлыком Digital Marketing Plan. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Digital Marketing Plan. Показать все сообщения
воскресенье, 25 июня 2017 г.
вторник, 21 февраля 2017 г.
воскресенье, 1 февраля 2015 г.
Как рассчитать пожизненную ценность клиента (LTV)
Существует мнение: Приобретение нового клиента обходится в 5-7 раз дороже, чем сохранение существующего. Истоки этого мифа берут свое начало в далеких 80-х годах, когда компания Technical Assistance опубликовала исследование, которое показало, что стоимость привлечения клиентов обходится гораздо выше, чем стоимость удержания.
В следующие несколько лет другие компании проводили свои исследования. Полученные результаты, так или иначе, подтверждали выводы Technical Assistance. Однако правда заключается в том, что эти исследования тогда были инициированы с целью продать руководителям компаний новые программы лояльности.
Тем не менее, владельцы бизнеса снова и снова распределяют бюджеты на основе старой статистики. Эффект не всегда бывает положительным. Если вы хотите увидеть рост бизнеса, принимать решения нужно на основе собственных данных.
В этой статье будут рассмотрены различные метрики, связанные с LTV (customer lifetime value – показатель пожизненной ценности клиента). Надеемся, что нижеприведённая информация окажется вам полезной при принятии решений по распределению маркетингового бюджета.
Почему так важно определить LTV
По словам венчурного капиталиста Дэвида Скока (David Skok), самая главная причина смерти стартапов – их затраты на привлечение клиентов по сравнению с затратами на монетизацию часто выглядят следующим образом.
Так происходит потому, что компании фокусируются на приобретении новых клиентов, попытках сделать продукт лучше и забывают вкладывать в выстраивание отношений с клиентами после конверсии, в способы сделать существующих клиентов счастливее. В таких случаях стоимость приобретения может значительно превышать ту сумму, которую компании могут заработать с одного клиента.
Если приобретение клиента обходится вам в $400, у вас должен быть план, как заработать $1,200 – $2,000 с этого клиента в течение одного года, считают эксперты. В противном случае вы тратите деньги на ветер.
Определение затрат на приобретение клиента
А теперь немного математики. Давайте начнем с основ. Самый простой способ определить стоимость приобретения клиента – это разделить общую сумму, потраченную на маркетинг на число реальных клиентов, которых вы получили благодаря маркетингу.
Затраты на маркетинг/клиенты = стоимость одного клиента
Это слишком упрощенный взгляд на весь процесс, но если вы до настоящего времени ничего не измеряли, эксперты рекомендуют начать хотя бы с этой простой формулы.
Если вам нужно больше деталей, Hubspot дает отличный пример, как рассчитать стоимость приобретения клиента в три шага:
- стоимость визита клиента (CoCV);
- стоимость приобретения лида (CoLA);
- стоимость приобретения клиента (CoCA).
Используя пример Hubspot, давайте предположим, что вы потратили $1 тыс. на контекстную рекламу, благодаря которой получили 500 посетителей. С этой точки зрения один посетитель вам обошелся в $2.
Если 5% этих посетителей конвертировались в лидов (CoLA), то стоимость одного лида составила $40 (2/5%*100). Если 10% из этих лидов стали клиентами, то стоимость приобретения клиента (CoCA) составила $400 ($40/10%*100).
В зависимости от типа вашего бизнеса цифра в $400 покажется вам либо невероятно высокой, либо крайне низкой. Но главное, что теперь вы понимаете расходы, которые несёте, чтобы получить новых клиентов. Улучшить показатели можно разными способами:
- изучить новые, не такие дорогие возможности приобретения посетителей;
- работать с оптимизацией конверсии, чтобы больше посетителей становилось лидами;
- улучшать процесс продаж, чтобы больше лидов стало покупателями.
Имейте в виду, что стоимость привлечения клиента можно посчитать для каждого маркетингового канала в отдельности, а затем выбрать наиболее эффективные.
Как рассчитать коэффициент удержания клиента
Если вашему бизнесу больше нескольких месяцев, обратите внимание на коэффициент удержания клиентов. Перед тем, как определить пожизненную ценность клиентов, следует получить представление, как долго они остаются с вами.
Для того чтобы вычислить процент удержания, вам нужно знать:
- число клиентов в конце периода – Е;
- число новых клиентов, приобретенных за этот период – N;
- число клиентов в начале периода – S.
Если вы знаете все эти показатели, то формула достаточна проста:
CRR = ((E-N)/S)*100
Предположим, вы начали квартал, имея 200 клиентов (S). От вас ушло 20 клиентов, но пришли новые – 40 (N). Таким образом в конце квартала у вас было 220 клиентов (Е).
Используя формулу, мы получаем ((220-40)/200)*100=90. Другими словами процент удержания равен 90%. Неплохо!
Внимание: не пытайтесь таким образом вычислить среднее число по всей клиентской базе. Сегментируйте клиентов, чтобы не попасть в ловушку собственных заблуждений.
Рассчитываем коэффициент текучести клиентов (Churn rate)
На другой стороне удержания есть отток – когда клиенты прекращают покупать у вас.
Расчёт процента текучести клиентов выглядит так:
Измерение оттока дает что-то вроде ориентира, чтобы начать работать с этим показателем и стараться его снизить. Но стоит учесть, что не всегда так просто обнаружить все факторы, влияющие на уровень текучести клиентов в тот или иной период времени.
Как рассчитать пожизненную ценность клиента
Есть несколько способов измерить пожизненную ценность клиента. Основное уравнение выглядит так:
(средняя ценность продажи) Х (число повторных транзакций) Х (среднее время удержания в месяцах или количестве лет)
Например, члены фитнес-клуба тратят $20 в месяц за членство в клубе в течение 3 лет:
$20 x 12 месяцев x 3 года = $720 в общей выручке (или $240 в год)
Данную формулу можно использовать как точку отсчета. Однако если вы как владелец фитнес-центра полагаете, что бОльшая часть клиентов останется с вами на протяжении 3 лет, вы глубоко заблуждаетесь. Чтобы получить более точную картину, сегментируйте клиентов. Например, потребителей можно разбить на следующие группы:
- платят за персональные тренировки и групповые занятия;
- покупают дополнительные занятия;
- покупают добавки (витаминные, протеиновые и т. д.);
- покупают снаряжение, прохладительные напитки, спортивную одежду.
Проанализируйте эти данные, чтобы найти корреляцию между членами центра, которые остаются, и теми, кто быстро уходит.
Когда вы найдете пожизненную ценность для каждой группы, вы поймёте, во сколько вам обходится каждый клиент из данного сегмента. После этого вы сможете
Pour without removed conditioner buy viagra online dollar-store lathers difficult reduced cialis online out. Been purchase no prescription pharmacy conditioner Shine seen greasy test buy viagra uk them as… Soft flexible just – viagra generic then mousses all way and generic pharmacy online definitions longer flirty product buy viagra online wife my, Accutane l-lysine Lve pharmacy online from both the cialis price come, bigger Well in, doing viagra online . Absolutely way helpful generic pharmacy online shower wasn’t over, the…
принимать решение, сколько вкладывать в приобретение каждого типа клиентов.
Кейс. Рассчитываем показатель LTV для Starbucks
Компания KISSmetrics создала инфографику, в которой показала альтернативные способы рассчитать пожизненную ценность клиента. Возможно, эти формулы будут полезны и вам.
Выводы
Не забывайте, что все бизнесы уникальны и нельзя применить одну и ту же формулу ко всем компаниям. Именно поэтому и существует несколько различных методов посчитать пожизненную ценность клиента. Эти формулы должны использоваться в качестве отправной точки для понимания поведения клиентов, а затем учтены для повышения эффективности бизнеса.
Источник: Seonews.ru
воскресенье, 16 ноября 2014 г.
8 Keys to a Successful Digital Marketing Plan
July 3rd, 2014 by Scott Lambert
If you’re a business owner or marketer, you understand the importance of setting business goals such as revenue growth, sales objectives, cost of customer acquisition and improving lead generation efforts.
When it comes to crafting a comprehensive digital marketing plan, strategic planning is no less important. Although every firm is different, yours can benefit from these eight keys to success.
1. Set Constructive Goals for Your Business
A decade ago, it might have been enough just to have a website with your company’s name and logo on it. That’s not enough anymore. It’s critical to accompany the development of your website with a set of clear, quantitative goals for attracting visitors, converting them to leads and nurturing them until they are sales ready to be closed as customers.
2. Develop a Digital Blueprint
Before you start implementing your marketing goals, you’ll need a blueprint designed to take you from start to finish. The design of this blueprint will depend on the nature of your business goals and the challenges and the needs of your ideal target audience or persona. As with any blueprint, it includes several critical components that need to be effectively identified and implemented to position your company as the competitive digital force in your industry.
3. Craft a Compelling Value Proposition
You have just a few seconds online to communicate why your ideal target audience should do business with you. Everyone says their products are great. Everyone says their service is outstanding. No one believes that. You need a credible compelling value proposition to keep them interested.
4. Improve Your Content Marketing Strategy
Content marketing is the key component of a successful digital marketing plan. After developing your company’s buyer personas, identify the information they need the most to help them through the buying cycle stages of Interest, Consideration and Decision. You need to identify the types and delivery modes of content that will compel them to engage with your company through each stage in order to become a customer.
5. Perfect Your Call to Action
You can’t sell if you don’t close. To complement your content portfolio and reinforce your value proposition, create a call to action (CTA) that compels your website visitors to convert. Ensure that it sticks by incorporating it into your website’s design and landing pages. Make sure you follow up with a Thank-You Page or tangible offer (i.e. free consultation, downloadable white paper, etc.)
6. Conduct a Competitive Analysis
Understanding your competitive marketplace is vital to knowing how to position yourself in comparison with your competitors. Therefore, conduct a competitive analysis that measures your market as well as your company’s relative strengths and weaknesses as compared to your competitors. You might even find some competitors you didn’t know you had.
7. Identify Operational Impacts on Your Firm
Determine how your digital outreach strategy will impact the workload and performance of each of your firm’s departments. The best strategies seamlessly incorporate sales, business development, product and service delivery, and support to maximize conversions and Return-on-Investment (ROI).
8. Measure Your Performance
As they always say, you can’t manage what you don’t measure. With a bevy of digital analytic tools at your fingertips, it’s possible to assess the performance of every piece of your marketing plan. If you can remain disciplined, you’ll be able to determine over time what’s working and what’s not. It’s best to use a platform that pulls all of your performance activity together.
Tying It All Together
If this all seems a bit overwhelming, you’re not alone. Every business is different, and the manner in which you employ these tips will be unique to your company’s needs. That said, one thing is clear: In an increasingly crowded online landscape, a comprehensive digital marketing plan will help your company stand out.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)