Показаны сообщения с ярлыком корпорация. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком корпорация. Показать все сообщения

воскресенье, 23 апреля 2017 г.

16.2. Современные тенденции формирования мирового хозяйствования


Формирование мирового хозяйствования осуществляется посредством основных субъектов, к которым относятся международные монополии, то есть транснациональные корпорации (ТНК), многонациональные корпорации (МНК) и национальные монополии, и государства, где последние представляются агрегированными субъектами национальных хозяйств в реализации международных экономических отношений. Транснациональные корпорации и национальные монополии господствуют в большей части рынков. Доля товарооборота корпораций составляет до 90 %[1, c. 89]. Так, например, в США на 80–90 % работают по государственным заказам 500 корпораций[2, c. 346].

В современных условиях транснациональные корпорации становятся все более значительными и существенными в развитии мировой экономики. Например, «экономический потенциал транснациональной корпорации «Форд» равен экономическому потенциалу 40 стран мира, экономически наименее развитых»[2, c. 351]. В настоящее время ТНК охватывают от 75 до 90 % мировой торговли по многим стратегически важным товарам, начиная с пшеницы и заканчивая сырой нефтью. Под контролем ТНК находятся до 90 % прямых инвестиций за рубежом, более трети производительных капиталов частного сектора всего мира. Отраслевая структура общественного производства ТНК включает 60 % компаний, занятых в материальном производстве, 37 — в сфере услуг, 3 % — в добывающей промышленности и сельском хозяйстве. Ведущую роль среди 500 крупнейших ТНК мира играют четыре комплекса: электроника, нефтепереработка, химия и автомобилестроение[3, с. 224–226]. 

Основами возникновения ТНК явились национальные монополии, слияние которых или создание дочерних фирм в других странах послужили интеграции экономик различных стран, что способствовало формированию мирового хозяйствования. Национальные корпорации также стали необходимыми субъектами в структуре мировой экономики. Они представляют агрегированные экономические образования в масштабе национальной экономики и непосредственно или опосредованно участвуют в международных экономических отношениях. Монополии являются экономическим стержнем в национальном хозяйстве. Здесь будет уместно отметить, что и государство, выступая в качестве главного субъекта хозяйствования страны в международных экономических отношениях, нацелено на соблюдение интересов монополий и всех субъектов малого и среднего бизнеса. Тем самым государство служит как развитию национальной экономики, так и формированию мирового хозяйствования.
Если к субъектам мирового хозяйствования относят ТНК, национальные монополии и государство, то к объектам можно отнести интеграцию деятельности субъектов национальных хозяйств и развитие международных экономических отношений, повышающийся уровень развития производительных сил, увеличивающиеся совокупный спрос и совокупное предложение капитала, услуг, товаров, как результатов развития и расширения масштабов международного общественного производства.

Мировое хозяйство включает и инфраструктуру, без которой практически не осуществимы международные экономические отношения. Под инфраструктурой мирового хозяйствования нужно понимать комплекс отраслей экономики, обслуживающих хозяйственную международную деятельность. К формированию инфраструктуры мирового хозяйствования можно отнести строительство транзитных шоссейных дорог, каналов, водохранилищ, мостов, портов, аэродромов, складов, а также развитие железнодорожного транспорта, связи, энергетического хозяйства, водоснабжения и канализации, общего и профессионального образования, науки, здравоохранения, которые должны соответствовать международным стандартам.

В экономической науке инфраструктура подразделяется на две группы: производственную и социальную. В первую группу включаются отрасли, непосредственно обслуживающие сферу материального производства; во вторую относят отрасли, косвенно связанные с процессом материального производства[4, c. 274]. Формирование мировой инфраструктуры требует огромных финансовых вливаний, которые могут быть обеспечены посредством согласованных взаимодействий национальных государств, монополий и транснациональных корпораций. Инфраструктура мирового хозяйствования обслуживает рост эффективного международного общественного производства и национальных экономик.

Инфраструктура международных экономических отношений в основе сформирована в высокоразвитых государствах. Это дает большие преимущества по сравнению с теми странами, которые относятся к развивающимся государствам, где отсутствуют или находятся на стадии становления инфраструктура, соответствующая международному стандарту. Таких развивающихся стран насчитывается более 130, которые занимают около 61,6 % территории нашей планеты и население в них составляет более 51,3 %[5, c. 475]. Поэтому данным государствам становится сложнее вхождение в мировое хозяйство, то есть интегрироваться в мировую экономическую систему.

В мировой экономической жизни происходят как интеграция национальных хозяйств, так и обратный процесс-дезинтеграция, которая выражается в их обособлении и даже замкнутости, закрытости. Таким способом эти страны хотят укрепить суверенитет национальной государственности и экономики или режим отдельных диктаторов. Это свойственно слаборазвитым и развивающимся государствам, а интеграция характерна в современных условиях высокоразвитым и некоторым продвинутым в социально-экономическом развитии странам. По этому поводу А.Ф.Шишкин отмечал, что «мировое хозяйство имеет две тенденции развития — национальную и интернациональную. Первая ведет к укреплению национальных государств, а другая — к развитию интернациональных экономических связей. Обе тенденции представляют две стороны единого процесса формирования системы мирового хозяйства. Они представляют единство противоположностей, дополняя друг друга и вместе с тем находясь в известном противоречии»[4, c. 283].

Данный автор далее подчеркивает о влиянии на интернализацию производства следующих важных факторов:

-  интернационализация научных и технических исследований;
-  научно-технической революции;
-  развитие международной специализации;
-  интернационализация капитала;
-  развитие международного транспорта;
-  развитие международной торговли[4, c. 283–286].

Здесь можно добавить в продолжение перечисленным данным факторам — развитие средств коммуникаций, информационных систем. Эти факторы развития интернационализации производства обусловливают интеграционные процессы и слияние национальных экономик в единую социально-экономическую систему.

Интеграция национальных экономик требует на начальном этапе:
-  отмены таможенных пошлин во взаимной торговле;
-  формирование совместной торговой политики;
-  унификации государственной политики по социально-экономическим вопросам.

В качестве подтверждения практикой целесообразности вышеотмеченных процессов приведем следующие высказывания в экономической литературе: «Важнейшее значение в деле становления европейской интеграции имеет Маастрихтский договор о Европейском союзе (ЕС), принятый 1991 г. на заседании Европейского совета. В соответствии с договором утверждаются:

-  единое европейское гражданство — все граждане государств союза приобретают гражданство ЕС (имеется перечень соответствующих прав);
-  политический союз — общая внешняя политика, повышение роли Европарламента, общая политика в области внутренних дел и правосудия;
-  экономический и валютный союз (ЭВС)»[6, c. 262].

В современных условиях развития общественного производства в разных частях мира формируются интеграционные социально-экономические системы. Так, например, Европейский союз достиг высокого уровня интеграции, где созданы надгосударственные структуры, предназначенные регулировать макроэкономические процессы всего сообщества, вырабатывать единую социально-экономическую политику. Данное сообщество имеет единую валюту «евро», Европарламент, Совет Министров, Еврокомиссию, Суд, Европейский совет[6, c. 243]. Практически создано новое интернациональное европейское государство, включающее в себя национальные образования, представленные в качестве структурных подразделений общей социально-экономической системы.

Такая интеграция национальных экономик на европейском континенте государствам — членам ЕС позволит:

-  выравнивание условий производства в разных странах;
-  распространение среди членов союза достижений науки, техники и технологий;
-  установление органической и хозяйственной высокоэффективной связи между отраслями государств;
-  совместно решать глобальные проблемы планетарного значения.

Интернациональные процессы развиваются и в других континентах. Однако их уровни формирования и развития на порядок отстают от тех процессов, которые имеются в ЕС. Так, например, ряд развивающихся стран образовали свои экономические сообщества: в Латинской Америке — Центрально-американский общий рынок (ЦАОР), Латино-американская свободная торговля (ЛАСТ); в Южной Америке — Общий рынок стран Южной Америки (МЕРКОСУР); в Северной Америке — Североамериканская ассоциация свободной торговли (НАФТА), куда входят США, Канада, Мексика; в Африке — Таможенный и экономический союз Центральной Африки, Восточноафриканское сообщество; в Юго-Восточной Азии — Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН); в Восточной и Южной Африке — Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА); на Юге Африки — Сообщество развития Юга Африки (САДК); в Западной Африке — Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС); в просторах бывшего Советского Союза — Содружество независимых государств (СНГ), Организация договора коллективной безопасности (ОДКБ), Евразийский экономический союз (ЕврАзЭС), Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), куда вошли пять государств из СНГ и Китай.

Настоящая реальность показывает, что формирование мирового хозяйствования находиться на стадии становления, поскольку сильно еще разняться уровни развития интеграционных процессов в различных частях планеты. Поэтому рано еще говорить о полноценном формировании мирового хозяйствования на современном этапе развития Человечества. Видимо, сначала должны возникнуть континентальные государства, стоящие над национальными образованиями, как по аналогии Европейского Союза, затем предполагаемые континентальные государства будут входить в Мировое сообщество с надконтинентальными структурами управления глобальных, мегаэкономических и социальных процессов. В данной структуре органами управления и координации общественной и хозяйственной деятельности станут Планетарный парламент, правительство, Верховный мировой суд, Совет континентов планеты. Только после создания таких надконтинентальных органов управления можно говорить о том, что сформировано мировое хозяйствование, где на всех уровнях иерархии управления имеются хозяева процессов, которые представляют составные части органически взаимосвязанной мировой социально-экономической системы.

Далее нужно отметить, что в настоящее время с 1947 года функционирует Всемирная торговая организация (ВТО), которая регулирует около 90 % мирового объема торговли. Другой важной организацией такого же уровня является Генеральное соглашение о тарифах и торговле (ГАТТ). В развитии мировой экономики и международных отношений существенную роль играют организации структуры Организации Объединенной Наций (ООН) — Конференция и Совет по торговле и развитию. Также немаловажное значение в мировом хозяйстве играет Координационный комитет по экспортному контролю (КОКОМ), создателями которого были высокоразвитые страны, нацеленные на контроль и предотвращение возможных продаж новой техники и передовой технологии недружественным странам[5, c. 506–507].

Как видно, уже объективная необходимость обусловливает формирование и функционирование организаций, способные влиять на мировые экономические, социальные и экологические процессы. Поэтому, наряду с организациями континентального и международного значения, возникают органы управления мирового сообщества, специализированные на те или иные направления решений актуальных проблем планетарного уровня.

В современной реальности интеграционные процессы проявляются в форме интернационализации и глобализации. Последняя обусловливается процессами, значимость которых предопределяется через призму родового производства человечества, безопасности развития мирового сообщества. По этому поводу в экономической литературе отмечают, что «глобальные проблемы имеют общепланетарный характер, так как затрагивают жизненно важные вопросы всех стран и народов. При этом по ряду позиций они настолько обострены, находятся в таком критическом состоянии, что любое промедление их решения грозит неминуемой гибелью цивилизации или деградацией условий жизни людей. Следует учитывать, что глобальные проблемы для своего решения требуют громадных усилий всех государств, объединения воедино прогрессивных сил и народов, тесного взаимодействия политических, экономических и научно–технических возможностей» [5, c. 484–485]. Глобализация охватывает процессы, направленные на решения проблем предотвращения мировой и локальной ядерной войны, борьбы с международным терроризмом, нищетой, голодом, болезнями, современным народонаселением, охраной окружающей среды, использованием природных ресурсов, развитием энергетического потенциала земли и другие.

Таким образом, формирование мирового хозяйствования происходит в направлении интеграции национальных экономик, проявляющихся как интернационализация и глобализация, так и дезинтеграция, приобретающая форму суверенизации национальных и этнических образований. Последние, под давлением объективных условий и международных факторов, будут нацелены не только к обеспечению саморазвития, но и в дальнейшем к интеграционным процессам в деле решения глобальных проблем.

Понятия и термины
Транснациональные корпорации; национальные монополии; инфраструктура; интеграция; глобализация; международная специализация; надгосударственные органы; дезинтеграция.

Рассматриваемые вопросы
1. Субъекты формирования мирового хозяйствования.
2. Инфраструктура в становлении мировой экономики.
3. Тенденции формирования мирового хозяйствования.

четверг, 28 июля 2016 г.

Корпорация: основные позиционные отношения



Слово «корпорация» (лат. corporatio) в словарях определяется как объединение, общество, союз. В словаре С.И. Ожегова понятие «корпорация» толкуется как «одна из форм монополистических объединений». Действительно, корпорации, как правило, объединяют основных производителей однотипной продукции, что может приводить к монополизации производства.
В США понятие "акционерное общество" отождествляется с понятием "предпринимательская корпорация" - предприятие, преследующее цель получения прибыли. Следовательно, "корпорацию" необходимо отграничить от государственного сектора и общественных (некоммерческих) организаций. А поскольку любое предпринимательство связано с удовлетворением спроса (на потребительском и/или промышленном) рынке, то можно зафиксировать две главные цели, присущие любой корпорации: извлечение прибыли и удовлетворение спроса.
Как и в акционерном обществе, в корпорации акционер несет ограниченную ответственность по обязательствам и долгам компании. Капитал корпорации делится на акции или на паи. Будучи владельцами собственности корпорации, акционеры имеют право на долю доходов, которые выплачиваются пропорционально величине, приходящейся на одну акцию. Однако корпорация не обязана ежегодно выплачивать дивиденды, и может использовать эту прибыль как источник финансирования инвестиций. Мера ответственности индивидуальных акционеров ограничена объемом их вклада в корпорацию и возможные потери не могут превышать их объема их вклада.
Каждый, кто работает на корпорацию, является наемным работником. Принцип полного объединения в одном лице собственника и менеджера неприемлем для корпорации в странах аутсайдерского типа, таких как США, Великобритания и др. В этих странах "владение" и "управление" отделены друг от друга. Однако этот принцип нарушается в странах инсайдерского типа (Германия, Япония), где собственники действуют и как менеджеры, получая за это заработную плату.
Несмотря на "нарушение" принципа разделенной ответственности, специалисты в области менеджмента подчеркивают эту особенность корпорации как одну из существенных. Так, например, Ансофф И. определяет корпорацию, как форму организации предпринимательской деятельности, предусматривающую долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих, работающих по найму [2].
Разделение функций собственности и контроля не вызывает существенных негативных последствий, если интересы группы управления согласуются с пожеланиями группы владельцев корпорации (держателей акций). Но эти интересы не всегда совпадают. Например, столкновение интересов может произойти на "почве" политики выплаты дивидендов. Должностные лица корпорации могут голосовать за повышение своих окладов, премий и т.п. за счет доходов корпорации, которые в ином случае были бы направлены на выплату более высоких дивидендов.
Корпорации присуще двойное налогообложение: налог на прибыль, выплачиваемый корпорацией, и налог с дивидендов, которые выплачивают акционеры.
Юридические особенности корпорации, делают ее привлекательной для инвесторов по четырем аспектам корпоративной формы бизнеса:
  • самостоятельность корпорации как юридического лица,
  • ограниченная ответственность индивидуальных инвесторов,
  • возможность передачи другим лицам акций, принадлежащих индивидуальным инвесторам,
  • централизованное управление.
Можно выделить и другие отличительные особенности корпорации. К таковым относят крупные размеры компании.Действительно, сначала содержание термина "корпорация" соответствовало понятию крупного акционерного общества как объединения вкладчиков капитала — акционеров. На крупные масштабы деятельности корпорации акцентировал внимание Дж.К. Гэлбрейт, определявший саму индустриальную систему как часть экономики, которая характеризуется деятельностью крупных корпоративных структур.
Однако, характеристика "крупные размеры" носит количественный, а не качественный характер, в силу чего такая характеристика сохраняет неопределенность (что считать крупным?).
Страхова Л.П. и Бартенев А.Е. в своей статье "Корпоративные образования в современной экономике" [8] указывают на то, что корпорации присущ транснациональный характер. Однако, мы склонны не согласиться с тем, что это неотъемлемый атрибут корпорации. Признание обязательности этой характеристики ведет к отказу в названии "корпорация" всем гигантским, но однонациональным корпоративным компаниям. Скорее здесь речь идет уже о типах корпорации: одно-национальная корпорация и транснациональная корпорация.
  • Американские классики стратегического менеджмента Томпсон А. и Стрикленд А. понимают под корпорациейдиверсифицированную компанию[1], которая имеет четыре ключевых организационных уровня [9, с.47-49]:
  • первый уровень - высшее руководство корпорации;
  • второй уровень - главные управляющие бизнесов, включенных в корпорацию;
  • третий уровень - руководители главных функциональных направлений внутри бизнеса или его подразделений;
  • четвертый уровень - руководители производств и территориальных подразделений в рамках функциональных направлений.
Несмотря на то, что четырехуровневость управления может быть не только у корпорации, наличие у корпорации указанных авторами качественно различенных уровней можно считать обязательным [9, с.49], Естественно, реальное количество уровней управления в корпорации, (и на предприятии) может быть и более четырех, в зависимости от установленной оргструктуры управления. Но указанные четыре уровня управления корпорацией являются ключевыми, качественно существенными для любой корпорации.
Многоуровневость корпоративных систем относит их к разряду иерархически устроенных организаций. Выделенность интегрального макроуправленца (главного управляющего корпорации) наряду с дифференциальными соуправленцами (руководителями бизнес-единиц, функциональных подразделений и др.) приводит к появлению управленческо-социокультурной иерархической кооперации, в которой ответственность за целое берет на себя макроуправленец. Как генеральный организатор он строит форму деятельности для нижестоящих соуправленцев, и до появления управленческих сервисов осуществляет снабженческую, контрольную и корректировочные функции самостоятельно. Нижестоящие соуправленцы имеют как бы двойной статус. Они с одной стороны являются участниками управленческого процесса (управленцами акцентуированного типа), а, с другой стороны, они являются "исполнителями" по отношению к макроуправленцу [1, с. 410].
С другой стороны, в настоящее же время корпорация связывается не только с объединенностью нескольких "одиночных" бизнесов, но и с объединением, интеграцией двух и более акционерных обществ и других форм предпринимательства в различных сферах деятельности (промышленной, коммерческой, научно-технической, маркетинговой, сбытовой и др.). Здесь проявляется качественная специфика корпорации. Ведь в горизонтальных и вертикальных интеграциях (двух и более АО) заложен огромный потенциал развития бизнеса. При интеграции появляется возможность вести разработки согласованной политики в области специализации и интеграции производства, объемов производства однотипной продукции, раздела рынков сбыта, распределения капитальных вложений, кооперирования в области НИОКР, освоения производства новой продукции и т.п. [8, №6].
В соответствии с таким подходом корпорация является результатом интеграции моно-предприятий в ее составе по различным схемам. Объединение в составе одной компании большого количества взаимосвязанных предприятий создает свои преимущества. Вошедшие в холдинг предприятия гораздо более конкурентноспособны по сравнению с самостоятельными компаниями. Возросшая степень хозяйственной активности предприятий приводит к увеличению объемов производства, стабилизации финансового положения и возможности проводить маркетинговые мероприятия, внедрять новые технологии и продукты.
Кроме того, в корпорации, объединяющей несколько АО, путем установления внутренних расчетных цен можно распределять затраты между полуфабрикатами и полупродуктами так, чтобы выйти на оптимальные цены готовой продукции. Следует также отметить, что система расчетов внутри корпорации позволяет значительно снижать налоговые издержки, так как внутри своих структур предприятия оперируют значительно более низкими ценами, и весь аккумулированный финансовый эффект от экономии целиком оседает в головной компании.
Таким образом, корпорация — юридически: это особая форма организации предпринимательской деятельности, имеющая статус самостоятельного юридического лица и регламентируемая специальным законодательством, которое закрепляет отделение ответственности управленцев корпорации от ответственности ее совладельцев (акционеров). Корпорация - деятельностно: это крупная диверсифицированая компания, интегрирующая в себе два и более "одиночных" бизнеса и имеющая в связи с этим четыре качественных этажа управления: высшее корпоративное управление; управление бизнес-единицами; управление функциональными подразделениями в бизнесе и, наконец, управление территориальными и/или производственными подразделениями в рамках функциональных направлений.

Типы отношений в корпорации

В качестве важнейших условий успешного функционирования корпорации специалисты выделяют ее устойчивость, которая включает в себя:
  • интегрированность корпорации в макро- и микросреду;
  • направленность корпорации на выполнение стратегических задач экономического комплекса в целом;
  • адекватную систему управления;
  • наличие определенной степени самостоятельности и автономности корпорации;
  • способность корпорации сохранять свое совокупное качество и функции при изменении формы и структуры хозяйственной системы;
  • соответствие воспроизводственных процессов хозяйственной системы корпорации динамике потребностей в рамках экономического сообщества и макросистемы;
  • наличие определенного потенциала к самоорганизации и саморазвитию.
Механизм функционирования корпорации целесообразно рассматривать сквозь "призму" принципиальных отношений основных действующих лиц, а именно отношения между собствениками-акционерами, наемными управленцами, инвесторами, служащими, поставщиками, оптовыми покупателями, правительством и общественностью[2] (см. рис. 8).
 
Схема 1. Субъекты отношений в деятельности корпорации.
“Собственники – Наемные управленцы”. Вышеуказанное преимущество ограниченной ответственности акционеров в корпорации влечет за собой утрату части контроля за деятельностью наемных управленцев. Конечно, корпорации обязаны публично отчитываться перед акционерами. Но, несмотря на это, акционеры не могут осуществлять прямой и жесткий контроль за деятельностью наемных управленцев, являющихся доверенными лицами акционеров. Передавая право управления операциями компании менеджерам, акционеры вынуждены делегировать и право принимать решения по целому ряду аспектов деятельности корпорации директорам и менеджерам - за исключением решений принципиальной важности. А это неизбежно выводит на первый план чрезвычайно болезненную проблему доверия, которая обостряется различием мотивационной направленности управления и собственников. Владелец бизнеса (группа акционеров) стремится приумножить свою собственность, в то время как менеджер больше заинтересован в личных доходах, репутации, возможностях творчества.
Акционеры, как правило, основываясь на своих предпочтениях, стремятся просто максимизировать стоимость акционерного капитала компании, независимо от объема ее долговых обязательств. Следует также учитывать, что, как правило, акционеры инвестируют в конкретную корпорацию только часть своего состояния, распределяя свои инвестиции между целым рядом компаний. Напротив, менеджеры концентрируют все свое достояние в одном месте - в компании, которой они служат: работа является главной их ценностью, а ее утрата представляет самую серьезную опасность. Эти соображения могут привести менеджеров к принятию решений, которые не только не будут соответствовать интересам акционеров, но могут и повредить им. Кроме того, отличаются друг от друга форма и размер материального вознаграждения, которое получают менеджеры и владельцы корпорации. Менеджерам традиционно гарантируется вознаграждение в форме заработной платы, в то время как акционеры могут претендовать на ту часть прибыли компании, которая остается после того, как компания отчитается по всем своим обязательствам.
"Собственники - Инвесторы". Финансирование деятельности корпорации осуществляется как за счет акционерного, так и за счет заемного капитала. Акционеры имеют право на получение так называемой остаточной прибыли. Чем выше уровень прибыли корпорации, тем на большие дивиденды рассчитывают акционеры. Представители же заемного капитала (банки, владельцы облигаций) получают прибыль, которая зафиксирована договором между ними и корпорацией. Для инвесторов-кредиторов главный интерес представляет гарантированный возврат вложенных средств с оговоренными процентами. Они, соответственно не заинтересованы в мероприятиях с высокой степенью риска, даже если они сулят высокие прибыли [6]
Это противоречие интересов свойственнно корпорациям, у которых велика доля заемного капитала и владельцы которых склонны к рискованному инвестированию: в случае провала убытки понесут кредиторы, а в случае успеха выгода достанется только владельцам. Именно поэтому кредиторы склонны проявлять известный консерватизм в определении альтернатив инвестирования. Таким образом, кредиторы и акционеры реализуют разный подход в контроле за деятельностью корпорации.
Существуют и прочие категории инвесторов, вносящих свой вклад в деятельность корпорации. Так, служащие осуществляют свои инвестиции в форме предоставления компании специфических навыков и умений, которые могут быть с успехом использованы в рамках компании, но менее ценны за ее пределами. Инвесторами могут выступать и поставщики (илиоптовые покупатели) корпорации, вкладывающие средства в оборудование корпорации, которое может быть использовано для обслуживания только их заказов и не может быть переориентировано на другие цели. Местные органы самоуправления также могут осуществлять инвестирование в деятельность корпорации, с направленностью на развитие инфраструктуры района или создавая благоприятные для корпорации условия налогообложения (в целях привлечения новых компаний и увеличения их конкурентоспособности). Они могут поступать так в том случае, если по каким-то причинам заинтересованы в деятельности корпорации на своей территории (например, если корпорация оказывают существенное положительное воздействие на жизнь региона налоговыми отчислениями или обеспечением рабочих мест для жителей района).
"Собственники - Служащие", "Наемные управленцы - Служащие". Между"собственниками" и "служащими" существует свой конфликт интересов: как между работодателем и наемным работником. Главная особенность отношений этого типа, образно говоря, это “перетягивание каната” по поводу размера заработной платы служащего. Речь идет об известной неудовлетворенности служащих размерами своей заработной платы и заинтересованности в ее повышении. А повышение зарплаты служащим снижает доходы акционеров.
Стремление служащих к повышению уровня оплаты их трудасталкивается и с направленностью управленца на экономию финансовых ресурсов за счет фонда заработной платы. Для создания баланса интересов наемный управляющий должен стремиться к созданию и реализации эффективной системы мотивации и стимулирования труда, которая должна давать возможность служащим повышать уровень своей зарплаты только за счет значимого повышения производительности своего труда[3].
“Правительство – Собственники”.Правительство по своей функции заинтересовано во всеобщем признании инициированных им законов, в эффективном функционировании государственных институтов (в том числе и тех, которые контролируют действия хозяйствующих субъектов) и в стабильности жизни общества в целом. Собственники тоже заинтересованы в стабильной (и возрастающей) прибыльности работы корпорации, а общественная стабильность не является для них приоритетом.
Но чем крупнее корпорация, тем в большей степени она влияет жизнь социума (рабочие места, удовлетворение спроса, отчисление налогов в казну и т.п.). На этой "почве" могут возникать противостояния указанных приоритетов. Кроме того, существующие противоречия между представителями данной пары явственно "обнажается" при решении вопросов управления государственной собственностью в компаниях с акционерным капиталом. Как следствие, собственники считают своим долгом иметь комплекс мер защиты от государства и оказывать посильное противодействие.
Не может приветствоваться правительством и склонность всякой крупной корпорации к монополизации рынка, за счет вертикальной интеграции в отрасли. Корпоративная монополизация рынка какого-то продукта ведет к потерям, которые несет государство и общество в целом. Монополизация приводит к исключению конкуренции, диктату цен на рынке, и как результат этого — снижение темпов технического прогресса в производстве данного продукта. А так как производство конечного продукта связано с изготовлением полупродуктов и полуфабрикатов на дочерних предприятиях, то, следовательно, эти негативные процессы затрагивают целый ряд производств и "подрывают" социально-экономическую стабильность.
“Правительство – Наемные управленцы”.Каждая из сторон заинтересована в стабильности правил хозяйствования. Но правительство стремится усилить государственное влияние при управлении компаниями, особенно, когда речь идет о национальных интересах. (примеры тому: РАО ЕЭС, Газпром). Естественно, управляющие корпорации не заинтересованы в дополнительных ограничениях и влияниях со стороны правительства, т.к. это может нарушать реализацию стратегических замыслов корпорации по развитию и повышению собственных прибылей. Наемные управленцы хотят большей свободы действий и независимости от государственной опеки [7]. Выход корпорации на уровень Транснациональной корпорации (ТНК) не может не затрагивать интересы государства в целом. А политика наемных управленцев относительно действий корпорации на мировом рынке может вступать в противоречие с приоритетами правительства.
"Наемные управленцы - Поставщики". Отношения между "управленцами" корпорации и "поставщиками" носят характеррыночного обмена. Управленцы заинтересованы в максимально низких ценах на сырье, материалы, комплектующие и т.п., в то время как поставщики, следуя той же предпринимательской логике, склонны к поднятию цен на материалы. Корпорация становится более уязвимой в отношениях с крупными поставщиками, которые готовы повысить цены при каждом удобном случае. Как указывают Томпсон А. и Стрикленд А., "…создание запасов, заключение договоров с фиксированными ценами, привлечение многочисленных поставщиков, установление долгосрочной кооперации или использование резервных поставщиков не всегда являются привлекательными способами снижения неопределенности в условиях поставки или облегчения взаимоотношений с крупными поставщиками.
Корпорациям, находящимся у крупных поставщиков в конце приоритетного списка, приходится долго ждать поставок всякий раз, когда у поставщиков возникают трудности" [8, с.189-190]. В свою очередь, поставщики также зависимы от управленцев, т.к. крупная корпорация является крупным покупателем их продукции. А поскольку конкуренты есть и у поставщиков, то они не заинтересованы в разрыве отношений с крупным потребителем их продукции. Дело в том, что на ранних стадиях производства сырье имеет одинаковые характеристики независимо от производителя (например, сырая нефть, листовая сталь, цемент и т.п.), что порождает жесткую ценовую конкуренцию на рынках сырья и очень подвижному балансу между спросом и предложением. Таким образом, путь к оптимизации в покупке материалов и комплектующих деталей для деятельности корпорации лежит в стабилизации и углублении партнерских долгосрочных отношений с поставщиками.
"Наемные управленцы - Оптовые покупателями". Аналогичны отношения (но с обратным знаком) между наемными управленцами корпорации и оптовыми, розничными покупателями, торговыми агентами, дилерами и т.п. Управленцы заинтересованы не только в высоких ценах на свою продукцию и большом объеме сбыта, но и на стабильность реализации своего товара. Однако, как подчеркивают Томпсон А. и Стрикленд А., независимые торговые агенты, оптовые и розничные торговцы продают, как правило, не только продукцию данной корпорации, но и продукцию конкурентов. У них нет пристрастного отношения к одному производителю. Они стремятся продать все в целях извлечения максимальной прибыли. Независимые каналы сбыта… могут привести к созданию дорогостоящих "пробок" в движении запасов и, как следствие, частой недозагрузке производственных мощностей корпорации, при этом теряется экономия, связанная с устойчивой работой на уровне, близком к расчетному [9, с. 190]. 
"Наемные управленцы - Общественность". Величина масштабов деятельности корпорации не позволяет ей уклониться от тех или иных отношений с общественностью. Противостояние интересов между управлением и общественностью может возникнуть и обостриться в случае игнорирования корпорацией морально-этических норм, загрязнение своими отходами местной экологии и т.п. Подобного рода дестабилизация общественной жизни может породить отрицательное отношение общественного мнения к деятельности корпорации с вытекающими неблагоприятными последствиями для нее, особенно, при подключении к защите общественных интересов СМИ. Во избежание такого поворота дел корпорация должна на регулярной основе осуществлять PR мероприятия, направленные на поддержание конструктивных отношений с общественностью.
Итак, непосредственные интересы рассмотренных групп-участников корпорации не совпадают и имеют свои акценты значимости. В связи с этим они могут иметь разные представления и об оптимальной политике корпорации. Однако, рассмотренные в статье, антагонизмы интересов не являются фатальными. Конфликты можно предотвратить при открытости корпорации и ее субъектов к внутренним и внешним согласованиям, т.к. у всех перечисленных субъектов отношений есть общий интерес - всем нужна стабильность. Все заинтересованы в благосостоянии корпорации как таковой.
Литература
  1. Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология. М., 2002 (2). - 435 с.
  2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: ПитерКом, 1999. – 416 с.
  3. Верхоглазенко В.Н, Звезденков А.А. Мост между интересами. // Маркетолог. 1999, №1.
  4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 501 с.
  6. Кондратьев В. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития. // Проблемы теории и практики управления. 2002, №1.
  7. Ляпунов С.. О некоторых вопросах корпоративного управления в России. // Проблемы теории и практики управления. 2001, №6. 
  8. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №6
  9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 412 с. 
     


[1] Диверсифицированная компания - компания, имеющая "бизнес-портфель", включающий в себя два и более самостоятельных бизнеса, каждый из которых имеет свою специфичную логику "бытия" и приносит прибыль компании. 
[2] Конечно, в пределах нашей темы мы рассматриваем только такие "пары", которые существенны для жизни корпорации. Поэтому формально выводимые, но "периферийные" для механизма работы корпорации пары (типа: "правительство-общественность", "служащие-кредиторы и т.п.) мы оставим за рамками статьи.

 Верхоглазенко В.Н.