четверг, 25 декабря 2025 г.

How to make an operations plan in 2026

 


The CEO defines the vision. It's clear and aspirational. As a functional leader, you feel motivated by ambitious goals for growth, innovation, or efficiency. But here comes the reality: You start thinking about how to bring that vision to life. That's where operational planning comes in.

Operational planning is the process of translating high-level business strategy into clear, actionable steps at the departmental and team level. It outlines who does what, when, and how and translates long-term strategic goals into discrete daily processes.

While strategic planning sets the destination, operational planning maps the journey. The nuts-and-bolts process tells teams how to proceed on a day-to-day basis. Companies that excel at creating operations plans can break down their biggest organizational goals into actionable initiatives with structured budgets and meaningful metrics.

So, how do you build a strong operational plan that aligns with your company's goals? Let's examine the essentials, explore best practices, and examine the tools that make the process seamless.  

What is operational planning?

Operational planning is the process of creating short-term steps and day-to-day plans at the department or team level. These practical plans work alongside large-scale business strategies, acting as roadmaps to achieve long-term strategic goals.

Effective operational planning allows stakeholders to figure out how they will allocate resources and assign personnel to specific tasks in the immediate future. Using metrics, such as Key Performance Indicators (KPIs), is a valuable part of the operational planning process, enabling teams to quantify their progress and set guideposts to larger corporate objectives.

Operational planning ensures that your organization never has any ambiguity about pursuing its strategy. Without an operations plan, it's not just hard to achieve your strategic goals. It's even harder to know if you're on the right track.

The path to successful operational planning

What does a good operational planning process look like? A few core ideas can keep your team on the right track. A step-by-step breakdown involves:

  1. Define your operational goals: Consult with key stakeholders to break down your company's strategic goals and broad objectives into team-level targets. These specific aims should drive impact and align with the higher-level strategic priorities. This will help you achieve operational goals over the long-run.
  2. Assign ownership of initiatives: Clarify responsibilities by turning those operational goals into objectives, each assigned to a specific team and given a timeline.
  3. Implement tracking and metrics: Use systems like KPIs to measure progress toward goals. Set up and choose metrics.
  4. Allocate resources: During project planning, ensure the right people, budget, and tools are in place to execute your plan effectively. This means ensuring these resources exist within the organization and allocating them to the teams needing them.
  5. Develop a risk mitigation plan: Identify potential challenges that may prevent the completion of your organization's goals and outline mitigation strategies for each. Team members should be briefed on these plans and be ready to implement them.
  6. Adapt and optimize in real-time: Be prepared to adjust the plan dynamically based on performance in order to meet your operational objectives. The KPIs established in step 3 will allow you to track performance actively rather than waiting for quarterly reviews. 

What's the difference between strategic planning and operational planning?

Strategic and operational planning go hand in hand, but it's important to know the differences between the two. Operational planning serves as an enabler for strategic planning, but really excelling at it means approaching it on its own terms.

Key differences include:

  • Time frame: Strategic planning is about long-term company goals. It typically comes together at the beginning of the year and sets the tone for the next 12 months, while operational plans involve short-term tactics needed to achieve each strategy stage.
  • Scope: Your company's strategic plan applies to the broader, bigger picture. Strategies include goals like raising revenue by a certain amount over the next year or penetrating a new market. Operational plans are concerned with enabling those major objectives, and the KPIs reflect this.

It's easy to compare these concepts using an example: a SaaS company planning to expand its geographic reach.

  • Strategic planning: The company wants to expand into Europe next year.
  • Operational planning: The product team will create a localized launch plan while engineering adjusts compliance frameworks to accommodate the laws and marketing prepares a region-specific rollout campaign.

Considering these differences will help your people stay on track, whether engaging in strategic or operational planning. 

What are examples of operational planning?

Whenever an organization hits all its marks on the way to achieving a major goal, you see operational planning in action. Here are some examples of how this process can play out in practice.

Example 1: A SaaS provider wants to improve customer response times and support efficiency. To accomplish these objectives, the business:

  1. Implements shift scheduling and workload balancing to ensure 24/7 support coverage.
  2. Develops a structured escalation plan for handling complex technical issues.
  3. Introduces automated chatbots and AI-driven tickets aiming to route customer requests efficiently.
  4. Creates a system for tracking operational KPIs such as first-response time, resolution rate, and customer satisfaction scores and implementing quick improvements.

Example 2: A major retail brand is launching a new product line across multiple locations. To ensure the success of the new items, it:

  • Trains store associates on product features, sales strategies, and customer FAQs.
  • Adjusts inventory distribution to ensure high-demand locations are stocked appropriately.
  • Sets a promotional execution plan, including in-store marketing displays and customer engagement tactics.
  • Tracks operational success metrics such as sell-through rates, foot traffic, and average order value.

Example 3: A B2B SaaS company is launching a new AI-powered feature and needs to ensure seamless, data-driven marketing execution. As part of the launch, the business:

  • Defines campaign roles, allocating responsibilities to content, paid ads, social media, and email marketing teams.
  • Sets campaign timelines, creating a structured roadmap with key milestones for content production, ad launch, and email sequences.
  • Implements marketing automation, using a CRM and marketing platform to schedule emails, track engagement, and automate lead nurturing.
  • Tracks real-time campaign KPIs, monitoring conversion rates, engagement metrics, and cost per lead. 

What are 5 significant factors in an operational plan?

Every operational plan should be clear, actionable, and built for success. While your company's strategic goals shape the details, a few core elements ensure your plan drives results.

To keep execution on track, make sure your plan includes:

  1. Goals: These are the department-level objectives that the operational plan addresses. They should align with the overall corporate objectives for the year and contribute to achieving those overarching aims while being more granular about specific departments.
  2. Actions: An action plan contains the initiatives that specific owners will handle during the operational plan. You can set expectations before your team starts by giving timelines and expected outcomes for these initiatives.
  3. Metrics: Setting KPIs or other metrics to track progress toward objectives allows your people to take a data-driven approach to following the operational plan. The real-time metrics measurement shows whether progress is going as planned or if a pivot is necessary.
  4. Budget: Resource allocation at the operational planning stage is essential because it determines the plan is feasibility. This doesn't just mean setting a monetary budget but also accounting for factors such as employees' time and resource availability.
  5. Risks: By anticipating risks, you can build resilience into your operational plan. Defining likely risk factors, internal or external, and creating contingency plan measures prevents the plan from falling apart under strain.

An effective operational plan is a living document created collectively to help the company achieve its objectives. Every choice you make when creating such a plan should serve that greater good. 

The benefits of operational planning with Quantive StrategyAI

Operational planning is not project or task management. It's much more complex. It's the way of turning strategy into seamless execution while maintaining adaptability. Quantive StrategyAI is your single source of truth for operational leaders, equipping them with AI-driven insights, dynamic goal tracking, and real-time performance visibility to execute multiple operational plans faster, mitigate risks proactively, and optimize operational performance.

Here's how you can elevate your operational planning with Quantive StrategyAI to meet your organization's vision:

Brainstorm the right operational plan collaboratively

Operational planning begins with breaking down high-level strategic objectives into actionable initiatives for each department. Quantive StrategyAI provides the framework to collaboratively refine, structure, and assign responsibilities—so execution is never an afterthought.

How Quantive StrategyAI helps:

  • Collaborative whiteboards allow teams to brainstorm, map out dependencies, and refine priorities with tactical planning.
  • AI-assisted operational goal creation ensures that every plan is aligned with strategic priorities and operational budget and backed by real-time data.
  • Linking goals, tasks, and KPIs translates strategic intent into clear, measurable actions.
  • Dynamic progress updates keep execution on course, ensuring plans evolve alongside business needs.

Track execution with dynamic, AI-driven insights

Execution tracking monitors progress and ensures continuous alignment, accountability, and proactive adjustments. Quantive StrategyAI eliminates static planning by delivering real-time visibility into operational performance, automated risk alerts, and AI-driven recommendations.

How Quantive StrategyAI helps:  

  • Real-time KPI dashboards provide up-to-the-minute insights on operational performance and desired outcomes.
  • 170+ data integrations ensure execution tracking is tied directly to business metrics.
  • AI-powered alerts notify leaders when operational goals deviate from expected performance.
  • Weekly team check-ins keep alignment effortless—so execution never stalls.

Commit to rapid adaptation and continuous optimization

Operational agility is no longer optional. Organizations must adapt to shifting market conditions, supply chain disruptions, or evolving customer demands in real time to stay ahead.

How Quantive StrategyAI Helps:

  • AI-powered scenario planning and analysis allow leaders to anticipate risks and proactively adjust execution plans.
  • On-demand strategy evaluations provide data-backed insights on whether an operational plan needs refinement.
  • AI-powered recommendations optimize efficiency by suggesting strategic pivots based on performance trends. 

Why choose Quantive StrategyAI for operational planning?

Operational planning is the solid framework holding up your strategic plan. Quantive StrategyAI is the technology that keeps this framework strong:

  • Real-time operational visibility — no more static and hard-to-keep-up-with spreadsheets.
  • AI-assisted decision-making — get insights and recommendations, not just data.
  • Automated goal workflows — reduce manual effort around goals and increase agility.
  • Seamless cross-team collaboration — keep operations and strategy fully aligned.

Ready to excel in operational planning? Try Quantive StrategyAI for free.

https://tinyurl.com/3y3zjmbt

Why Agentic Campaigns Are Not The Future of Marketing

 


My last post, presenting ChatGPT’s description of AI-based marketing, generated thought-provoking comments on LinkedIn. Key insights included:   

  • Organization issues as roadblocks to successful deployment (Chris Adelman and Lee Hammond)
  • Buyer agents as increasing the importance of trusted information sources (Jon Miller, Dan Cote)
  • Some vendors are already delivering end-to-end agentic campaigns (Matthew Niederberger, Duarte Garrido)

Thanks to everyone who contributed.

What I didn’t see was push-back against the vision that ChatGPT presented. Maybe people were being polite or maybe they fear that ChatGPT could hold a grudge. But my own initial take was triggered by words including “narrative” and “journey”. These led me to think that ChatGPT was still describing today's standard of multi-step marketing campaigns applied to customer segments. On closer examination, the story is a bit more complicated: the various components included in ChatGPT’s list are not necessarily a consistent whole, but rather a collection of predictions that ChatGPT has gathered by scraping of industry discussions. Oddly enough, ChatGPT's summary provides a clearer statement of an alternative approach:

AI-native marketing is:

  • Continuous (not campaign-based)
  • Conversational (not broadcast)
  • Collaborative (AI agents on both sides)
  • Generative (creating narratives, products, and experiences dynamically)
  • Ethically-audited and explainable (trust is as important as persuasion)

Of course, that ChatGPT says something is no guarantee that it’s correct. So, although I intuitively agree with the prediction, I still need to convince myself (and, hopefully, others) that it’s right. One test is to compare the prediction with cutting-edge industry developments. Here’s a list of trends I’ve been tracking:

  • Agentic search: AI-generated summaries replace traditional, link-based search results
  • Ads in chat replies: Chat responses include paid advertising, identified with varying degrees of transparency
  • Social commerce (a.k.a."live shopping"): Make purchases of items featured in social media discussions without leaving the social media platform
  • Commerce via agentic browsers: Advertising and shopping links presented by browsers based on what they see the user doing (a privacy nightmare but we'll ignore that for now)
  • Interactive ads: Advertisements that link to a conversational interface rather than conventional landing pages or websites
  • Buyer agents: AI agents that do product research and, perhaps, make purchases on behalf of users without users visiting seller websites
  • Conversational websites: websites that present chat-style interactions or hyper-personalized contents in dialog with the user

All but the last of these occur at the discovery stage of the buyer cycle. That's encouraging because marketers have been very concerned about they reach new customers when traditional search no longer drives traffic to their websites and consumers increasingly ignore traditional email and display messages. But what's really important is that these items all change the role of marketing from creating campaigns that broadcast messages to consumers, to executing continuous conversations with consumers. This is indeed what ChatGPT described. It’s not something that is accomplished by using AI generate conventional broadcast campaigns.

In fact, I’d argue that the current broadcast campaign model developed precisely because the then-existing technology couldn’t handle a conversational approach. Branching campaigns with personalized content nodes were the best that could be done when marketers were limited to deterministic, manually-crafted workflows. If you recall the once-popular cliché of marketing automation as a way to replicate the personal relationship of customers to their “corner grocer,” you quickly realize the real-life grocer had conversations, not campaigns.

Think a bit deeper and you see that the reason the grocer was able to have conversations was data. He knew the history of each customer and was able to discern their current situation by seeing and talking to them. Multi-step marketing funnels exist because marketers don’t have that kind of information available in real time. Instead, they have to make a guess at where each customer might be in the buying cycle. The funnel is a framework for making those guesses. Provide real information and it’s no longer needed.

I think this is important. Marketers, vendors and analysts have focused largely on how AI can reduce the cost and time of generating marketing campaigns. This allows companies to create near-infinite amounts of personalized content. But unless that content is driven by near-complete, real-time data, there’s a severe limit to how relevant it can be. Data, not content creation, is what ultimately limits the effectiveness of AI marketing.

This may strike you as bad news. Data has always been a problem for marketers, and real-time data is a particular challenge. Agentic campaign creation won’t solve the data problem, although perhaps it will highlight data's role as a bottleneck. The good news is that other AI and agent applications can in fact improve data access, something that data management vendors are already pursuing. 

It’s true that better data management isn’t as exciting, or directly tied to revenue, as better customer engagement tools. This is probably why most vendors focus on adding engagement features. But as autonomous engagement become increasingly common, the need for better data will become more obvious. Vendors who use AI to deliver better data (and convince the market that they are leaders in doing it) will have an increasing advantage in growing their business.

I’ll give the final word to Abhi Yadav of iCustomer, one of those very smart people who see further, sooner than most of us. He recently shared a substack post that captures my opinion quite eloquently:

We used to drag customers to our properties (site, app, landing pages). Now we take capabilities to where customers already live: agent/app ecosystems, workflow-native GPTs, and search/ad surfaces that embed decisions at the edge. ... If your data stays scattered and your channels siloed while this shift accelerates, AI won’t transform your business it’ll just perform visual eye candy. AI should drive a paradigm shift in your business, not a party trick.


https://tinyurl.com/h7a7tndd

среда, 24 декабря 2025 г.

Бодо Шефер. Законы победителей

 


Авторский обзор по материалам книги

 «Законы победителей». Бодо Шефер

 Автор обзора: Екатерина Ракова

  

30 главных законов успешных людей



Бодо Шефер – успешный бизнесмен, востребованный финансовый консультант (на его родине, в Германии, его называют «Финансовым Моцартом») и автор ряда мировых бестселлеров об управлении финансами и мотивации на перемены в жизни. В 16 лет Бодо переехал в США, чтобы получить образование, а после учебы занялся предпринимательством. Однако созданная им торговая компания разорилась, и в 26 лет он остался с кучей долгов и полным непониманием того, куда и каким образом двигаться дальше. В этот сложный момент ему повстречался мудрый наставник, который помог молодому предпринимателю-неудачнику превратиться в настоящего победителя. За 4 года Бодо Шефер не только освободился от долгов, но и открыл новый успешный бизнес, а также стал вдохновлять на победы и достижения других.

В этой книге финансист собрал 30 важных правил, которые сделают из любого человека победителя – конечно, при условии, что он не будет лениться. Ведь лень – единственная причина, по которой победителей в жизни пока меньшинство, уверен бизнесмен. Людей Шефер делит на две категории: уток – тех, кто постоянно крякает и ищет оправдания, и орлов – тех, кто действует, несмотря ни на что. Законы победителей – это свод простых и эффективных правил, которые помогут вам быть орлом в любой ситуации. Благодаря им вы научитесь фокусироваться на главном, обращать неудачи и критику себе на пользу, добиваться невероятных успехов во всех сферах жизни и идти вперед. В нашем обзоре мы кратко расскажем о каждом из этих законов.


1. Решитесь, наконец!

Принятие любого важного решения всегда связано с выходом из зоны комфорта. Но чтобы что-то изменить, всегда приходится чем-то жертвовать. Не зацикливайтесь на проблемах, с которыми вам придется столкнуться, ведь этот дискомфорт временный. Вместо этого представляйте результат – вашу осуществленную мечту. Победители принимают решение без промедления, не дожидаясь «понедельника» или «лучшего времени». Помните, что неправильных решений не существует. Лучше принять плохое решение, чем продолжать медлить и сомневаться.

Если вы никак не можете принять решение, значит вы его уже приняли – оставить все как есть. В Европе под бедностью многие люди подразумевают не возможность достать пропитание, а «отупляющую рутину бытия» - то есть ту самую «зону комфорта», из которой так сложно выбраться. Постоянно тренируйте вашу «мышцу решимости» и принимайте все мелкие решения в течение 30 секунд (например, быстро делайте выбор блюда в ресторане). Съесть десерт или фрукты, остаться в кровати или пойти на пробежку, посмотреть сериал или умный фильм - подумайте к чему приведет ваш выбор через 5 или 10 лет. Если решение сложное, всегда определяйте конечный срок его принятия. Спрашивайте себя, каковы будут последствия этого решения, станете ли вы и окружающие вас люди счастливее от этого?


2. Никогда не переставайте учиться

Ежедневный рост и развитие – это жизненная потребность победителей, путь к свободе и финансовой независимости. Представьте себя ребенком, который каждый день узнает невероятное количество информации и учится новым навыкам, и берите с него пример. Будьте любознательным и открытым ко всему новому. Неудовлетворенные потребности (например, вы уже много лет мечтаете выучить испанский, но никак не можете начать) забирают у нас энергию и не дают двигаться вперед. Если компания не развивается, она слабеет и в итоге умирает. То же самое происходит и с человеком - если он в течение долгого времени продолжает делать одно и то же, он не стоит на месте, а катится назад, понижая свой уровень жизни.

Читайте книги (Бодо Шефер рекомендует начать хотя бы с двух в месяц), посещайте образовательные мероприятия, общайтесь с людьми, которые могут дать вам ценные знания и вдохновение идти вперед. Заведите «дневник познания», в который вы будете заносить свои ошибки и извлеченные из них уроки.


3. Проживайте каждый день осознанно

Бодо Шефер подвергает критике популярные системы тайм-менеджмента, которые заставляют нас буквально «впихивать» в свое расписание кучу разных дел. «Необязательно все время что-то делать. Иногда надо просто жить», - считает автор книги. Иногда лучшим решением будет сделать паузу, посидеть несколько минут в тишине. Представьте себя в замедленной съемке и подумайте, сколько прекрасных мгновений вы уже пропустили из-за того, что были заняты важными, по вашему мнению, делами? Перестаньте смотреть на часы и сверьтесь с компасом – верную ли дорогу вы выбрали или, может быть, стоит поменять направление движения?

Если вы столкнулись с трудностью, не позволяйте ей испортить вам настроение, а спросите себя, что останется от нее через пять лет? Во время очередной проблемы, которая мешает вашим планам (например, вы попали в пробку), не раздражайтесь, а используйте этот шанс, чтобы побыть наедине с собой. Хорошей практикой для того, чтобы осознанно проживать каждый день, станет ведение дневника благодарностей. Также еще одно вредное убеждение – работа на результат. Тот, кто постоянно сконцентрирован на результате, не использует полностью свои возможности, уверен Бодо Шефер. Часто люди просто ищут наиболее легкий способ достижения цели, так как им важен результат любой ценой. У них нет ощущения «потока» от своей работы, они мотивированы лишь ее итогами. Поэтому весь завтрашний день работайте, не думая о результате, а просто с энтузиазмом выполняя свое дело.


4. Сконцентрируйтесь на том, что приносит прибыль

В любом бизнесе есть проекты, которые приносят большую часть дохода - именно на этих направлениях нужно сосредоточить свои усилия. Проанализируйте свое расписание за вчерашний день и определите 20% важных дел, которые в итоге дают наибольший результат. Что можно сделать, чтобы каждый день посвящать больше времени именно этим делам? Помните о законе больших чисел: если бросить кубик 1, 5 или 10 раз, то нужное число выпадет случайно. Но если вы бросите его 100, 200, 1000 раз, такая вероятность повышается во много раз. Поэтому чаще выполняйте работу, входящую в эти 20%.


5. Изменитесь сами

Чтобы изменить жизнь, в первую очередь, нужно измениться самим. Не ждите подходящего момента, а действуйте исходя из имеющихся условий. Концентрируйтесь не на уничтожении конкурентов, а на работе - выполняйте ее суперпрофессионально и фанатично. Каждый день «сейте семена» - чем больше посадишь, тем больше прорастет. Все знаменитые люди стали тем, кем они стали, именно за счет того, что с энтузиазмом занимались своим делом: Эйнштейн упорно тестировал физические теории, Ганди вдохновенно боролся за освобождение Индии и т д.

Замените телевизор чтением полезных книг. Начните вести «Дневник успеха» и запишите в него 5 вещей, которые вы сегодня выполнили хорошо. Ошибки – тоже важный способ развития, поэтому не стоит их бояться. Однажды основатель компании IBM на вопрос, что должен сделать человек, который нацелен на карьеру в компании, ответил: «Удвоить количество ошибок».


6. Перестаньте мечтать и сделайте!

Однажды несколько молодых предпринимателей решили основать компанию по производству спортивной обуви, однако не знали, удастся ли им составить конкуренцию монополисту на этом рынке – фирме Adidas. Родители и друзья считали их безумцами. Ребята в очередной раз обсуждали, как им противостоять общественному мнению, когда один из начинающих бизнесменов просто сказал: «Бессмысленно продолжать вести эти разговоры. Нужно просто взять и сделать!» Они заказали майки с надписями «Just do it!», сделали их своей рабочей «формой» и приступили к делам. Так родилась компания Nike, которая уже через несколько лет обошла своего главного конкурента.

Помните, что без действия даже самые ценные знания - это всего лишь умные слова.
Наши поступки – вот что является единственным индикатором успеха. Победители начинают действовать как можно раньше, а полученные знания сразу же применяют на практике. Сократ сказал: «Я называю ленивым человека, который способен на большее». Всегда помните об этом, если вам кажется, что весь мир против вас. Не слушайте тех, кто говорит, что то, что вы задумали, невозможно. Не растрачивайте свои таланты впустую. У победителей нет отговорок из серии: «Когда у меня будет больше энергии и сил, я начну заниматься спортом». Они начинают заниматься спортом и получают энергию и силы. Поэтому просто начните, не дожидаясь идеального момента. Прямо сейчас составьте список дел, которые вы давно откладывали на потом, и сделайте хотя бы пару из них сегодня.


7. Учитесь противостоять стрессу

Принято считать, что стресс оказывает губительное воздействие на организм. Однако Бодо Шефер не так категоричен – он считает, что в умеренных дозах и при должном контроле стресс даже полезен. Если ваш стресс вызван большим количеством работы, значит, вы не умеете сосредоточенно заниматься одним делом, считает автор. Ганди в 70-летнем возрасте был в состоянии работать по 16 часов в сутки и при этом не испытывал ни малейшего намека на стресс, поскольку был увлечен делом и полностью сконцентрирован на нем.

Жить без стрессов невозможно, но вполне реально подружиться с ними. Решая одну задачу, не держите в голове тысячу других забот. Если вы едите - ешьте, пишете письмо – пишите, читаете книгу – читайте. Старайтесь, чтобы на вашем рабочем месте всегда был порядок – разбросанные бумаги отвлекают от дел и не дают сконцентрироваться. Не стремитесь быть всегда на связи – иногда полезно отключать телефон. Добавьте в жизнь немного легкомысленности, и попробуйте сделать что-то просто так, без цели, например, прогуляйтесь, куда глаза глядят.

О стрессе свидетельствуют высоко поднятые плечи и плотно сжатые челюсти – если вы чувствуете это напряжение, значит, пришла пора сделать паузу. Расслабьтесь и просто глубоко дышите, чувствуя, как с каждым выдохом плечи опускаются все ниже, а челюсти автоматически расслабляются.


8. Не позволяйте трудностям заставить вас сдаться

На одном из выступлений 93-летний Уинстон Черчилль произнес свою знаменитую фразу: «Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь» - в ответ на просьбу произнести речь о том, как ему удалось стать таким выдающимся человеком.

Жизнь – это лестница, и для того, чтобы подняться на нее, нельзя пропустить ни одной
ступеньки, с каждой из которых мы становимся выше, лучше, приобретаем опыт и растем. Когда гусеница готовится покинуть свой кокон и стать бабочкой, не стоит ей помогать – иначе она погибнет. Так же и победитель должен пройти все ступеньки, чтобы сделать свои «крылья» достаточно сильными для того, чтобы летать.

Чтобы не сокрушаться при малейшей неудаче, важно настроить «иммунитет против разочарований». Подумайте, какие сложности и противоречия вам мешают и каким образом можно построить из них лестницу, ведущую к цели. Поговорите с человеком, который уже преодолел похожую ситуацию. И обязательно составьте список трудностей, которые вы уже преодолели – это повысит уверенность в себе.


9. «Не изобретайте колесо заново»

Вместо того чтобы пользоваться готовыми схемами и решениями, многие пытаются заново изобрести колесо в попытках придумать что-то гениальное. Но ведь с давних времен люди учились подражая – например, великие композиторы и писатели до того, как стать великими, сначала читали или слушали великих.

Делайте то, что уже прошло проверку временем и доказало своей результат – особенно на начальном этапе любой деятельности, будь то занятия спортом, писательство или бизнес. Время для экспериментов наступит позже. Победители делают только то, что удается им лучше всего, а если у них что-то не получается, они просто покупают самое ценное – время, нанимая подрядчиков, которые сделают нужную им работу быстро и качественно.

Вспомните все то, чем вам приходилось заниматься в жизни, составьте список ваших
навыков и оцените их. Составьте список умений, над которыми нужно поработать. Что из того, что вы делаете, пока вам не по силам? А что из того, чем вы занимаетесь, слишком «низко» для вашего уровня? Подумайте, какие из этих дел вы можете делегировать другим, освободив свое время на то, чтобы делать только то, что удается вам лучше всего.


10. «Создайте импульс движения»

Люди, которые хотят «попробовать» что-то сделать, чаще всего так ничего и не делают. Нельзя попробовать сдвинуть с места автомобиль – можно нажать на газ и поехать. Пробуя, вы подсознательно уверены в том, что какие-то обстоятельства помешают вашему намерению. Вы же не говорите: «Я попробую съесть мороженое» - вы просто берете и едите его. Поэтому не пробуйте, а просто делайте.

В начале любой деятельности ключевым фактором успеха станет нажатие на газ и сохранение импульса движения – достаточного для того, чтобы вас не остановили никакие препятствия. А если вы будете двигаться вполсилы, то ваш автомобиль может остановить даже трещина на асфальте. Если вы прикладываете лишь половину усилий, в итоге получаете ноль, а не половину результата.

Один рекламный концерн запустил крупную рекламную кампанию. После того, как она оказалась успешной и доходы концерна начали расти, организация продолжала вести кампанию так же интенсивно. На вопрос, зачем продолжать тратить деньги на рекламу, если дела уже и так пошли вверх, директор концерна ответил: «Представьте, что вы подняли в воздух самолет. Неужели вы выключите двигатель в том момент, когда он набрал высоту и скорость?»


11. Исполняйте свои мечты

Визуализировать свои мечты - занятие, конечно, полезное и приятное, но порой люди так и остаются витать в облаках, забывая о том, что исполнение желаний требует определенных усилий с их стороны. Сконцентрируйте все свои мысли и усилия на главной мечте и каждый день делайте хотя бы маленький шаг к тому, чтобы она становилась ближе.

Успешный медиаиздатель Джилберт Каплан в 40-летнем возрасте услышал Вторую симфонию Малера и решил во что бы то ни стало сыграть ее по-своему – так, как никто не исполнял это произведение раньше. Джилбер продал свой бизнес и с нуля начал брать уроки музыки у лучших дирижеров, несмотря на то, что все окружающие считали его хобби «блажью». Но спустя всего два года он реализовал свою мечту – стал успешно выступающим дирижером, записал альбом классической музыки, который стал бестселлером, и, конечно, сыграл произведение своей мечты.

Если вы сомневаетесь, правильной ли идете дорогой, возьмите выходной и проведите его в одиночестве. Подумайте, все ли в вашей жизни идет так, как вы хотите? Вспомните, что произошло с вами за последние 7 лет, каким вы стали, с кем познакомились, сколько денег заработали? Пофантазируйте, кем бы вы хотели быть, если бы у вас не было никаких ограничений и обязательств? Представьте, каким вы хотите быть через 7 лет. Запишите все ваши мысли и сверьтесь с компасом – той ли дорогой вы идете? Помните, что никогда не поздно поменять направление движения.


12. Уделяйте внимание своему здоровью

Здоровье – это, прежде всего, жизненный тонус и энергия, которые позволяют нам двигаться к своим мечтам, а не формальная справка об отсутствии заболеваний. Представьте, что у вас есть фантастическая скаковая лошадь, которая стоит 1 млн долларов. Будете ли вы держать ее в грязном сарае, не давать возможности достаточно двигаться и кормить фаст-фудом? Скорее всего, вы будете давать ей все самое лучшее, чтобы она успешно выступала на соревнованиях. Но почему же многие люди так плохо обращаются с собой?

Успехом можно наслаждаться лишь «в компании» хорошего здоровья и отличного самочувствия. Не нужно крайностей в виде подсчета калорий и строгих ограничений. Просто прислушайтесь к желаниям своего организма, и он сам подскажет, что ему требуется. Для начала немного уменьшите порции – ученые считают, что для поддержания себя в тонусе нам достаточно трети того, чтоб мы съедаем. Вся «лишняя» еда забирает у нас энергию и мешает сконцентрироваться. Ешьте медленно, не отвлекаясь на посторонние дела. Попробуйте то, что раньше не входило в ваш рацион, например, свежевыжатые соки или новые виды овощей. Если иногда вам хочется чего-то вредного, съешьте, но «компенсируйте» это блюдо чем-то полезным, например, порцией салата. Если вы пьете кофе, не забывайте после каждой чашки бодрящего напитка выпивать два стакана воды - кофеин обезвоживает организм.

Выделите немного времени на спорт. Наше тело от природы очень выносливо и рассчитано на то, чтобы спокойно проходить по 50-60 км ежедневно, так почему бы не уделить хотя бы 40 минут возможности подвигаться? Если устали, сделайте паузу - 10-минутная медитация или прослушивание спокойной музыки с закрытыми глазами вернет вам силы. Каждые 90 минут работы делайте 5-ти минутные перерывы на легкие физические упражнения. Регулярно проходите медицинское обследование и уделяйте внимание тому, что нуждается в «ремонте».


13. Не обращайте внимания на необоснованную критику

Чем бы вы ни занимались, вам будут встречаться люди, недовольные тем, что вы делаете. Поэтому просто не обращайте внимания на эту воинственно настроенную часть аудитории и сконцентрируйтесь на тех, кто вас поддерживает. Представьте, что критика – это пыль, просто стряхните ее с себя и идите дальше.

Если критика, звучащая в ваш адрес, обоснованна, используете эти замечания для того, чтобы ликвидировать слабые места. Единственный способ избежать критики – ничего не делать, но победителям он не подходит.

Если вы принимаете критические замечания близко к сердцу, старайтесь постепенно вырабатывать к ним иммунитет, иначе это негативно отразится на вашей деятельности. Для этого концентрируйтесь на том, чего вы добились, каждый день записывайте все свои достижения и причины, по которым вам удалось достичь намеченного.


14. «Выполняйте работу на 110%»

Победители не удовлетворяются 100%-ным результатом, потому что знают: к победе приведут лишь дополнительно приложенные усилия в тот момент, когда кажется, что силы уже почти на исходе. Поэтому они всегда выполняют все дела на 110%, ведь эти дополнительные 10% могут повысить общий результат работы на 100 и более процентов. Представьте, что каждый день вы делаете 3 серии по 5 отжиманий, причем заключительные отжимания получаются уже из последних сил. После последнего отжимания попробуйте отжаться еще раз – возможно, вам это не удастся, а возможно, удастся лишь наполовину, но главное – вы предпримете эту попытку и узнаете, на что способны.

Миллиардер Джон Темплтон, который очень строго контролировал свое время, однажды «расщедрился» на 30-минутную фотосессию. Каково же было удивление ее организаторов, когда он позволил снимать себя на протяжении 7 часов! На вопрос, в чем была причина такого поступка, он ответил: «Потому что фотограф работал на 110% и был так влюблен в свое дело, что я не хотел ему мешать».

Всегда делайте больше, чем от вас ожидают окружающие. Не довольствуйтесь оценкой «хорошо» и делайте дело на «отлично». То, что мы часто принимаем за 100%, часто оказывается 70% или еще меньше. Поэтому не занижайте планку заранее и сегодня попробуйте сделать какое-нибудь дело на 110%. Все ограничения – только в нашей голове.


15. Не концентрируйтесь на проблеме – ищите ее решение

Жизнь невозможна без разочарований, однако многие воспринимают их слишком близко к сердцу и после каждой неудачи надолго выходят из строя. Если после каждой неудачи вы приходите в себя неделями, то постепенно сокращайте этот срок до нескольких дней, а затем часов или даже минут. Победители умеют максимально быстро пережить разочарование и двигаться дальше, превратив негативные эмоции в позитивную энергию. Правило победителей гласит о том, что самой проблеме стоит посвящать не более 10 % энергии, остальные 90% необходимо потратить на ее решение.

К тому же, не забывайте, что проблемы - это всегда стимул для того, чтобы измениться и стать лучше и сильнее. Найдите в вашей проблеме что-то хорошее, подумайте, как в данный момент можно обратить ее на пользу делу, а в дальнейшем сделайте так, чтобы она больше не повторялась. Решив одну проблему, победители чувствуют подъем сил и энергии и принимаются за решение следующей, более сложной задачи – как в спорте спортсмены покоряют новые рекорды.


16. «Будьте сами себе начальником и подчиненным»

Талант – это прекрасно, но без дисциплины он ничего не стоит. Именно поэтому многие наемные работники так никогда и не открывают свое дело – не могу работать без контроля руководителя и постоянного давления сверху. Даже если вы работаете на себя, работайте так, словно у вас за спиной стоит начальник и спрашивает о результатах, советует Бодо Шефер. Каждый день спрашивайте себя, какие действия, приносящие доход, вы сегодня совершили. В конце рабочего дня обязательно фиксируете, что вы сегодня сделали. Чтобы не терять мотивацию в ежедневной работе, цель должна быть как можно более конкретной. Дисциплинировать себя намного легче, когда вы четко представляете, ради чего совершаете конкретное действие. Ставя перед собой цель, не допускайте мысли о том, что у вас не получится, примите ее достижение как факт.

Бодо Шефер советует 6 дней из 7 строго придерживаться дисциплины, а седьмой день сделать «днем лентяя» и проводить его в свое удовольствие.


17. Не мечтайте о посредственном

Ставьте перед собой цели, которые на первый взгляд кажутся сказочными. Чем выше гора, на вершину которой вы хотите взойти, тем интереснее будет дорога туда и тем ценнее - победа. Не соглашайтесь на посредственное, выбирайте лучшее.

Чтобы исполнить мечту, вы должны буквально «срастись» с ней, стать одержимым и
внушить себе, что если вы ее не достигнете, то будете глубоко несчастны. Меняйте реальность вокруг себя. Один нефтяной магнат пригласил в свой сад ученика, который сомневался в своих силах, и показал ему громадные тыквы, растущие в нем. И лишь одна тыква была не похожа на остальные – она росла внутри пустой бутылки и не могла показать всю свою силу и мощь. Просмотрите список своих целей и подумайте, в каких из них можно поднять планку. Не ограничивайте свой рост, не становитесь «тыквами в бутылке». Ведь если мечтать о долларе, то вы его и получите. Ставьте цели, на которые может не хватить жизни – именно они будут подстегивать вас выкладываться на 110%, чтобы их достичь.


18. Дорожите отношениями с людьми

Относитесь к окружающим вас людям с поддержкой, пониманием и любовью. Только таким образом строятся прочные и доверительные отношения. Представьте, что ваши отношения с людьми – это банковский счет, который нужно ежедневно пополнять. Что делать, если он пуст, а вам нужно срочно расплатиться? Поэтому старайтесь, чтобы на этом счету всегда была «кругленькая» сумма, на которую вы можете рассчитывать в любой момент. Проверьте свой «счет» отношений с пятью важными для вас людьми и решите, как можно его пополнить в ближайшее время

При любой возможности хвалите друзей, родных, коллег, подчиненных. Без регулярного поощрения своих действий человек не растет - так же, как и растение не растет без солнца. Находите смелость извиниться, если вы не правы. Если вы критикуете, критикуйте поступки, а не людей. Всегда лучше поговорить с человеком по телефону или лично, чем отправить письмо с указанием его недостатков. Стремитесь к тому, чтобы после разговора с вами человек был воодушевлен, поэтому не забывайте в любой ситуации уметь находить что-то хорошее.


19. Сохраняйте концентрацию на главном

Никогда не позволяйте сиюминутным проблемам отвлечь вас от долгосрочных целей. Концентрируйтесь на важных делах и не ищите отговорок в виде плохой погоды, ссоры с супругом, пробок на дорогах и т п. Победители никогда не становятся жертвами обстоятельств – они всегда выше них.

Конечно, бывают такие моменты, когда отвлечься от работы – вынужденная мера. Будьте готовы решить срочный вопрос и незамедлительно вернуться к тому, чем вы занимались до того, как вас отвлекли. Хорошим решением станет перенос всех мелких и не срочных отвлекающих дела на вечер. Выделяйте себе время для «нештатных» ситуаций, например, 2 часа в день. В этом случае вы выполните намеченную на день работу или даже перевыполните, если никаких непредвиденных отвлечений не возникнет. Также для решения таких дел выделяйте один день раз в две недели или 2-5 дней каждые 6 месяцев.


20. Подтверждайте свои слова поступками

Если вы всегда подкрепляете свои слова опытом, окружающие будут ценить их намного больше. Одна женщина как-то раз привела к Ганди своего сына, чтобы он убедил ребенка не есть много сладкого. Ганди попросил привести мальчика через три месяца. Когда спустя обозначенный срок женщина снова привела сына к знаменитому общественному деятелю, тот легко и быстро объяснил ребенку, что большое количество сахара вредно для здоровья, и мальчик с ним согласился. На вопрос матери: зачем же нужно было ждать три месяца? Ганди ответил: «Чтобы быть убедительным, мне нужно было самому три месяца не есть сахар».

Часто бывает так, что результат вашей работы будет виден лишь спустя несколько месяцев. Поэтому для поддержания мотивации в ежедневной работе нам необходимо каждые три дня получать хотя бы маленькое измеримое подтверждение своих успехов. Не забывайте ставить перед собой и своими сотрудниками промежуточные результаты. Составьте план, который позволит вам придерживаться правила трех дней, и каждые три дня добивайтесь конкретных результатов.


21. Используйте «Правило 72 часов»

Чем дольше вы оттягиваете начало работы над делом, тем более срочным оно становится. Срочность создает ощущение стресса, мы чувствуем себя загнанными в ловушку и в итоге выполняем работу спустя рукава. Доказано, что если с момента принятия решения в течение 72 часов вы не начнете действовать, то шансы на то, что вы когда-нибудь приступите к делу, стремятся к нулю, так как вы даете мозгу понять, что заранее не верите в успех задуманного. Поэтому не откладывайте задуманное больше чем на трое суток, но при этом не гонитесь за скоростью, не бегите от проекта к проекту, а делайте все в спокойном и комфортном для себя ритме.

Победители все важные дела превращают в срочные и выполняют их немедленно. Каждое утро начинайте с самой сложной задачи – той, которую вам больше всего не хочется делать. Не отвлекайтесь ни на что другое, пока не выполните ее. Представьте, что вы загружаете автомобиль перед отпуском – сначала кладете в багажник кучу маленьких сумочек и пакетиков, а под конец пытаетесь загрузить большие чемоданы, которые, естественно, уже не влезают. То же самое происходит и с делами – сначала кладите в багажник самые важные из них, а уже потом разбирайтесь с мелочами.


22. Перестаньте винить обстоятельства

Не перекладывайте вину за то, что у вас что-то не вышло, на обстоятельства. Впрочем, и ваш успех – это тоже не фортуна, а результат ваших трудов и настойчивости. Представьте, что каждый новый день – это новая жизнь, которую вы начинаете с нуля. Каждый день вы делаете таким, каким хотите видеть свою жизнь. Поэтому учитесь брать на себя ответственность за свои слова, действия, поступки, отношения. Если вы попали в сложную ситуацию, закройте глаза и представьте человека, который является для вас примером - как бы он поступил сейчас на вашем месте?


23. Боритесь со страхами

Бояться неизвестности – это нормально. В умеренных дозах страх может быть даже лекарством. Два верных способа борьбы со страхом: благодарность и неукротимое стремление к цели, считает Бодо Шефер. Если вы находитесь в сложной ситуации, вспомните пять вещей, за которые вы испытываете благодарность, и вы увидите, как ваши страхи исчезают на глазах. Для «профилактики» страхов выполняйте эту практику ежедневно.

Часто страх словно парализует нас, и мы не можем ничего делать. Но из-за того, что мы бездействуем, наш страх разрастается все больше и больше. Чтобы не дать ему шанса атаковать вас, просто займитесь делом, при этом постоянно держа в голове вашу главную цель. То, чего мы боимся, практически никогда не сбывается, поэтому не позволяйте необоснованным тревогам высасывать из вас энергию.


24. Работайте над своими сильными качествами, а не избавляйтесь он недостатков

Не сравнивайте себя с другими и не концентрируйтесь на своих недостатках. Вы не
знаете, как эти люди пришли к успеху и какой ценой. Если вы избавитесь от недостатков, это не сделает вас успешным и богатым – победителями становятся в результате постоянной работы над собой и развитием своих талантов.

Самый красивый розовый куст – не тот, у которого нет шипов, а тот, у которого самые красивые розы. Поэтому составьте список своих сильных и слабых сторон, подумайте, как наиболее эффективно развить ваши лучшие качества, чтобы не акцентировать внимание на недостатках. Еще одно важное упражнение на повышение самооценки: напишите ответ на вопрос, почему вы считаете себя неповторимым.


25. Делитесь тем, что у вас есть

Смысл богатства не в том, чтобы держать его в руках - им важно делиться. Когда мы поддерживаем друг друга, мы обмениваемся сильными потоками энергии. Чем больше отдаешь, тем больше получаешь, тем богаче и интереснее становится жизнь. Желайте добра, счастья и здоровья каждому встреченному вами в жизни человеку. Ваша положительная энергия способна если не изменить мир, то улучшить вашу личную вселенную. Если вы на кого-то обижены или кто-то обижен на вас, найдите способ простить друг друга, ведь обиды забирают энергию, являются одной из основных причин психосоматических заболеваний и не дают спокойно идти дальше. Чаще дарите людям маленькие приятные подарки и говорите добрые слова – просто так, без повода.


26. Строго управляйте финансами

Многие люди годами живут от зарплаты до зарплаты, не представляя, как может быть иначе. Однако золотой закон создания капитала гласит, что тратить нужно меньше, чем вы зарабатываете. Абсолютно с любого дохода можно откладывать 10%, уверен Бодо Шефер. Сегодня в любом банке можно подключить специальную программу, которая будет ежемесячно автоматически переводить определенную сумму с ваших поступлений.

Когда вы покупаете хлеб в пекарне, вы платите пекарю, покупая овощи – продавцу овощей, а если вы отказываетесь от покупки или экономите, вы платите самому себе. Подумайте о том, какие покупки вам действительно нужны, а от чего вы можете отказаться, не слишком урезая свои привычные расходы.

Чтобы не жить в ощущении вечной экономии, создайте второй счет исключительно на
развлечения. Ежемесячно переводите на него 5-10% вашего дохода и тратьте эти деньги с удовольствием и без угрызений совести.

Многие совершают ошибку – с увеличением доходов увеличивают и траты, а откладывают ту же сумму, что и раньше. Автор книги советует с каждого повышения уровня доходов или поступления других «лишних» денег откладывать на накопительный счет 50%. Вы же привыкли к определенному уровню трат, а значит, не испытаете от этого сильного дискомфорта. Если вы предприниматель, то представьте, что вы - сотрудник своей компании, и в конце каждого месяца независимо от прибыли переводите фиксированную сумму на свой счет.

Занимайтесь благотворительностью, и не когда разбогатеете, а прямо сейчас. Тем самым вы посылаете во Вселенную сигнал, что у вас все хорошо, и вы можете поделиться с другими, что вы уверены в своих силах зарабатывать больше.


27. Заложите прочный фундамент

Невозможно добиться успеха за пару дней. Это месяцы и годы кропотливого труда. Поэтому сначала важно заложить прочный фундамент и терпеливо выкладывать основание своего «дома». «Важно не иметь миллион, а уметь его заработать», - считает Бодо Шефер. Обладая этим ценным навыком, вы преодолеете все кризисы и рано или поздно придете к своей цели. Будьте готовы к тому, что не стоит ожидать великих перемен в первый год работы, но именно он определяет, какими будут следующие 5 или 10 лет. Подумайте, чего вы бы хотели добиться в следующие 10 лет и как заложить фундамент этих перемен.


28. Общайтесь с победителями

Наше окружение оказывает на нас огромное влияние. Поэтому победители окружают себя победителями, учатся у них и берут с них пример.

Общаться с неудачниками, это все равно что постоянно слушаться поп-музыку, когда вы стремитесь полюбить и понять Моцарта. В любом окружении всегда найдутся люди, которые тянут вас вниз – не стремитесь быть вежливыми и соглашаться на все, что вам предлагают. Вы сами выбираете, с кем и как вам проводить время. Все знают, что когда из полного ведра раков один пытается вылезти, остальные тянут его назад - без сожаления расставайтесь с такими «раками». Регулярно знакомьтесь и встречайтесь с теми, кто может чему-то вас научить. Подумайте, как вы сами влияете на ваше окружение, чем и как вы можете им помочь?


29. Не останавливайтесь на достигнутом

Если вы довольны собой, вы не растете и не развиваетесь. Всегда должно быть что-то, что мы хотим изменить или улучшить. Часто мы работаем на автомате и не пытаемся ничего изменить – зачем, если нас и так все устраивает? Но только тогда, когда мы не довольствуемся достигнутыми успехами и ставим себе все новые и новые планки, мы становимся победителями, ведь неудовлетворенность – лучшее средство для роста. Поэтому прямо сегодня запишите три цели, которых вы намерены достичь во что бы то ни стало, даже если пока они кажутся вам недостижимыми.

Берите в команду недовольных людей, особенно тех, кто недоволен своим доходом – их легче замотивировать. Давайте им шанс проявить себя. Тех, кого на протяжении многих лет работы все устраивает, в том числе и их не слишком растущий доход, которого им хватает «на жизнь», не замотивировать ничем.


30. «Будьте орлом, а не уткой»

И, пожалуй, главное правило победителей – «Будьте орлом, а не уткой». Чем орел отличается от утки? Утка все время крякает: когда она недовольна, когда хочет есть, когда что-то идет не так. Орел же все время действует и ищет решения вместо того, чтобы жаловаться на жизнь. Утка старается не вылезать за пределы своей территории - пруда, а орел парит высоко над землей.

В жизни нам постоянно встречаются утки. Например, вы опоздали на завтрак в отеле на 15 минут. Утка «прокрякает» вам, что нужно было внимательнее читать объявление о часах завтрака. Орел же подумает, чем вам помочь – возможно, предложит кофе и сэндвичи.

Утки получают удовольствие от обсуждения негатива, орлы говорят только о позитивном. Орлы учатся новому, утки думают, что все знают лучше всех. Утки работают по 8 часов в день, орлам часто приходится трудиться по 16. Утки ждут, что их кто-то накормит, орел сам ищет еду для себя и своих орлят. Утки работают не спеша и не особенно напрягаются, орлы выполняют дела легко и продуктивно.


Заключение

Прочитайте еще раз все законы победителей – Бодо Шефер советует изучать по одному закону в день. Работайте над собой в тех направлениях, которые для вас актуальны, но в то же время обязательно ищите свои секреты продуктивности, создавайте свои правила, сверяйтесь со своей системой ценностей на пути к успеху. Всегда стремитесь к большему и устанавливайте себе высокие планки. Сам Бодо Шефер признается, что не на 100% владеет каждым из этих законов, но ведь идеала в природе не существует, поэтому так важно постоянно работать над собой, каждый день узнавать что-то новое и меняться в лучшую сторону. Дисциплинированно развивайте свои сильные качества, но при этом всегда оставайтесь собой. Становитесь победителем, окружайте себя близкими по духу людьми и осуществляйте свои заветные мечты!


Главные идеи полезных книг

https://tinyurl.com/3fns336s