Предприятие

Стратегия - это установление базовых долгосрочных целей организации, разработка плана действий, а также распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей (одно из определений стратегии )

Таким образом, следующие элементы организации играют ключевую роль в формировании и реализации стратегии компании:

• Цели и ценности - задают конечную точку вектора, по которому реализуемая стратегия должна направлять организацию; формируют сущность и персональность (identity) организации
• Ресурсы - организация должна располагать специфичными ресурсами, необходимыми для реализации конкретной стратегии. Однако ресурсы, сами по себе, не создают стоимости
• Компетенции - создаются согласованным взаимодействием ресурсов -способность компании осуществлять определенные продуктивные действия
• Корпоративная культура, организационная структура и системы - должны соответствовать выбранной стратегии и поддерживать ее реализацию, а не препятствовать ей.