How to Make Friends When Working Abroad

Going abroad for an extended period of time can be frightening. You’re confronted with your own cultural differences on a daily basis, everything and everyone will likely seem alien, and you may begin to harbor ill feelings to your new country. My second month living in Thailand led to a lot of evening time on my computer. The result? I am now unnecessarily up to date on all pop culture. Someday, I promised myself, this Grandpa will rule all trivia. Because I’m fairly quiet, it was a difficult leap into a new country whose language I didn’t know and making friends while I worked there wasn’t even the first thing that crossed my mind.

But the best way to get over this period of cultural adjustment is to stop hiding in that cozy and well stocked apartment of yours and make friends. But how, you may ask. How can friends be found in a world where you can’t even speak the language?

Make the Most of Your Workplace 

There are a number of ways to go about it. First, try and branch out through your workplace. Unless you have some sort of contagious disease, you’ll likely be able to meet some friendly people through your job. You should realise that social inclusion and kindness transcends language and loneliness can be temporarily alleviated simply by another person’s daily smile. Ultimately though, deeper connections will require learning the language. So learn bit by bit and immerse yourself in the local people. At some point, your new local friends will expect you to know the language well enough that you can make basic conversation.

Connect With Other Foreigners

In my case, I don’t have a workplace other than a few coffee shops I daily bless with the noise of my typing fingers. If you’re living in a new place and doing business online, try and initially fight your loneliness by connecting with other foreigners. There’s likely a good deal of people doing exactly what you’re doing, and you may find some backpackers that you can hang out with as well. Though these meetings can be fleeting connections, as most foreigners you meet will be short time tourists, they’re still great ways to connect as you’ll have someone you can relate to. And the fleeting aspect of it can be a boon too. I recently poured a beer on a backpacker’s head and never had to face any social consequences.

Find Like-minded People

You can also try and find people with similar interests. Great places to find groups of like-minded people include Meet Up and Couchsurfing. Both will allow you to make friends among fellow foreigners and travelers, as well as some local people.
 

Take Advantage of the Melting Pot

However, after a few months into your work, the majority of your friends really shouldn’t be fellow foreigners. If that’s the case, then you’re insulating yourself and it will make homesickness all the worse. If you don’t branch out to make friends among the local people, you’ll begin to treat your new culture with suspicion and you’ll inevitably begin to harbor some prejudice. Your goal in a new country should ideally be to broaden your horizons and assimilate different cultural opinions. Eventually your eyes will have been dipped in your new culture for long enough that you’ll be bicultural.

Become a Habitué

A really great way to create a local group of friends is to become a regular at some restaurant or coffee shop. You’ll grow closer with the employees and owners. Make sure to be kind and respectful, avoid making a mess, learn names, and greet them warmly each time. Practice your language skills whenever you see them. You can make great and dependable friends that way, and you’ll form a reliable group of people who are happy to see you each time you come by. You should be able to swing some free food out of it too. Everyone’s got to eat.

Start new Social Hobbies 

You should also try and develop some social hobbies. Evening walks, fishing, writing, and other similar activities are all well and good, but the fact of the matter is that they don’t tend to involve other people. Try and develop a hobby that brings you into contact with a group. For instance, you can take dance classes, you can learn a martial art, you can join an adult sports league, or you can go on pub crawls. Volunteering is also a great way to immerse yourself in a community. You can even turn a typically solitary activity social. You can go to life drawing sessions through Meetup and turn your drawing habit into a way to make friends.

Really, the most important thing about making friends when working abroad is to just get out and about. Everyone knows Spongebob Seasons 2 and 3 are the greatest gifts to man in the history of the world, but re-watching it every night while screaming ‘My Leg’ probably won’t make you friends. Simple things like walking around downtown on typically social nights will bring you closer to making a group of friends that can help you grow as a person.

Posted by 
Adam Mohamed

Ukraine Imposes 20% VAT on Import of Drugs and Medical Devices and 7% VAT on Supplies of Domestic Products

[April 04th, 2014] Ukraine Imposes 20% VAT on Import of Drugs and Medical Devices and 7% VAT on Supplies of Domestic Products, Arguably in Violation of GATT

On March 27, 2014, as part of the tax legislative package to prevent financial disaster, [1] Verkhovna Rada, the parliament of Ukraine, revoked VAT exemption for import of drugs and listed medical devices manufactured outside of Ukraine. As a result, import of drugs and medical devices shall be subject to 20% VAT in Ukraine from April 1, 2014. Any subsequent sale of imported drugs and medical devices, which used to be exempt from VAT, shall be subject to VAT at the rate of 7%..

Likewise, any sale of drugs and medical devices manufactured in Ukraine, which used to be exempt from VAT, shall be subject to VAT at the rate of 7% from April 1, 2014.

We do not exclude that 20% VAT on import of drugs and medical devices might have been an oversight, while the intention could have been to impose 7% VAT both to sales of drugs and medical devices and their import to Ukraine. However, for the time being 20% VAT rate applies to imports under the Tax Code as amended.

A. PRICE REGULATIONS

This tax measure will result in increase of prices of imported drugs and medical devices, because 7% VAT on their resale in Ukraine would eventually be borne by consumers.

As prices of drugs and medical devices are regulated in Ukraine, international pharmaceutical companies operating in Ukraine should consider the following possible repercussions of 20% import VAT / 7% supplies VAT for their operations:

1. Because drugs and medical devices used to be exempt from VAT in Ukraine, domestic and foreign manufacturers were not entitled to recover any input VAT incurred in Ukraine, including material amounts of input VAT incurred in respect of marketing and promotion of their product in Ukraine. From April 1, 2014 domestic manufacturers shall be entitled to recover or refund their input VAT because they would be engaged in VAT-able sales (supplies) of drugs and medical devices (at 7% rate). Foreign manufacturers, to be capable of competing with domestic producers on the same footing, might need to reconsider their distribution channels so that their Ukrainian subsidiaries or branches (commercial offices) are capable of crediting (recovering) input VAT on marketing, promotion and other expenses in Ukraine. Presently, many foreign pharmaceutical companies recover marketing and promotion expenses incurred by their Ukrainian subsidiaries through services charges, subject to VAT in Ukraine, or by other means, which do not permit recovering input VAT.
2. Because prices of domestic and imported drugs and medical devices (both on wholesale and retail levels) or for state or municipal procurement purchases are regulated in Ukraine, introduction of 20% VAT on imports and 7% VAT on supplies of drugs and medical devices from April 1, 2014 would most probably require reconsideration of the existing pricing arrangements with wholesale dealers in Ukraine.
3. Moreover, existing state or municipal procurement contracts do not account for 7% VAT, which would result in material losses of revenues. Foreign manufacturers and their dealers should, therefore, examine whether they could demand increase of the procurement prices.
4. 20% VAT on import of drugs and medical devices (exceeding 7% VAT on their resale in Ukraine) may put many importers in a VAT refund position. Because VAT is refunded in Ukraine with great delays and subject to many issues, 20% import VAT will have negative cash flow consequences for importers and may require additional financing.
5. VAT on import of drugs and medical devices may result in increasing attention of the customs authorities to customs valuation of imports, especially if drugs and medical devices are imported by subsidiaries of foreign manufacturers, which may give grounds to the tax authorities to question customs value of the products imported in related-parties transaction and declared under the first method (contract price). It is common for the customs authorities to question customs values in related-parties transactions based on different customs values of same products imported directly by wholesale dealers.

B. GATT

20% VAT on import of drugs and medical devices, arguably, discriminates foreign manufacturers of such products in violation of Ukraine’s obligations under the GATT 1994. Under Paragraph 2 of Article III of the GATT 1994, Ukraine undertook that:

“the products [drugs and medical devices] of territory of any contracting party imported into the territory of any other contracting party [Ukraine] shall not be subject, directly or indirectly, to internal taxes or other internal charges of any kind [20% import VAT] in excess of those applied, directly or indirectly, to like domestic products [7% VAT on domestic supplies]”. (Clarification in brackets by us)

The government apparently favors domestic production by levying 20% VAT on “import” of drugs and medical devices manufactured outside of Ukraine, while supplies of drugs and medical devices manufactured in Ukraine are subject to 7% rate.

If 20% VAT rate on import of drugs and medical devices is retained in Ukraine, foreign manufacturers may consider the following actions to protect their interests:

1. To approach individually or collectively through business associations (e.g., EBA, ACC) the government of Ukraine to communicate discriminatory nature of 20% import VAT in violation of Paragraph 2 of Article III of the GATT 1994 and to request the government to extend 7% VAT to import of drugs and medical devices; and/or
2. To approach their respective authorities responsible for international trade and WTO relations (e.g. the EU Commission in the EU and the US Trade Representative in the USA) to communicate this issue and the apparent breach by Ukraine of its obligations under Paragraph 2 of Article III of the GATT 1994 and to request official consultations to be held with Ukraine to revoke this tax measure (20% import VAT) or to extend 7% VAT to import of drugs and medical devices to Ukraine.

We will keep you updated on further developments.

If you have any questions, please do not hesitate to contact MarchenkoDanevych Law Firm:

Oleh Marchenko, Partner
oleh.marchenko@marchenkodanevych.com

Leonid Cherniavskyi, Associate
leonid.cherniavskyi@marchenkodanevych.com

[1] Law of Ukraine “On Prevention of Financial Disaster and Establishment of Pre-Conditions for Economic Growth” dated March 27, 2014 (“Law”), which enters into effect on April 1, 2014.

Source: MarchenkoDanevych Law Firm

ТОП-10 фармкомпаний по объему продаж в 2013 г.

К концу I квартала 2014 г. большинство крупных фармкомпаний уже опубликовали отчёты за IV квартал и подвели итоги 2013 г. Их показатели не вызвали большого удивления аналитиков, которые внимательно следили за развитием фармацевтического рынка.  

Показатели двух крупнейших мировых фармкомпаний Pfizer и Merck&Co. несколько снизились на фоне реорганизаций и патентных вопросов, а AbbVie, выделенная Abbott в самостоятельный бизнес в начале 2013 г., вообще не попала в десятку сильнейших (табл.). Вместо нее на десятой строчке расположилась Eli Lilly. В свою очередь, немного поднялся в рейтинге Bayer HealthCare.

После патентных потрясений 2012 г. прошедший год, по мнению аналитиков, стал переходным. Финансовые показатели выросли  у Johnson&Johnson, Novartis, Roche, GlaxoSmithKline, Eli Lilly и Bayer. Выручка от фармацевтического бизнеса вкупе с показателями потребительского направления позволили Bayer увеличить общий объем продаж на 7,6% в долларовом выражении.  Продажи Johnson&Johnson увеличились на 6,7% также, в основном, за счет фармподразделения. Показатели других компаний практически остались на уровне 2012 г. или показали рост менее 3%.

Последствия патентного обвала стали причиной снижения показателей продаж компаний Pfizer, Sanofi, Merck&Co. и AstraZeneca. Так, объем продаж Merck&Co. сократился на 6,8% на фоне потери патентной защиты на препарат Singulair. Объем продаж Pfizer, который еще не отошел от последствий окончания срока действия патентов на Lipitor в 2011 г., снизился на 6%. При этом, аналоги Lipitor на 9% подорвали объем продаж препарата Crestor компании AstraZeneca, общий показатель которой за 2013 г. сократился на 8%.

Продажи Sanofi упали на 5,7% на фоне целого ряда отрицательных факторов, в т.ч. окончания патентной защиты на препарат Plavix.

Таблица. ТОП-10 фармкомпаний по объему продаж в 2013 г.

№	Компания	Объем продаж, млрд долл.
		2013 г.	2012 г.
1.	Johnson&Johnson	71,3	67,2
2.	Novartis	57,9	56,7
3.	Roche	52,3	47,8
4.	Pfizer	51,6	59,0
5.	Sanofi	45,1	47,8
6.	GlaxoSmithKline	44,1	39,9
7.	Merck&Co.	44,0	47,3
8.	Bayer HealthCare	26,0	24,3
9.	AstraZeneca	25,7	28,0
10.	Eli Lilly	23,1	22,6

pharmvestnik.ru

Crimean Dispute Poses Risk To Indian Generic Drug Companies

Russia - Pharmaceuticals & Healthcare - Thu Mar 20, 2014 

BMI View : The fallout from the Crimean dispute on global financial markets is set to impact Indian drugmakers. The rouble and the hryvnia have tumbled against the rupee, wiping out some of the cost advantages that Indian companies enjoy against competitors. With prices fixed on a considerable proportion of medicines on the market in Russia , the impact of these currency movements will be felt on the profit line for many Indian generic drugmakers.

The crisis in Ukraine involving Russia and the subsequent annexation of the Crimea has had considerable macroeconomic consequences; the Russian rouble experienced a considerable sell-off in the previous two months as capital flows reversed and investors sought safer assets in developed countries. Similarly, Russian companies and citizens traded roubles for dollars to hedge against further devaluation amidst a climate of heightened volatility on the currency and capital markets.

While the impact has not immediately filtered through to multinational companies with local subsidiaries in the country, the implications of the events in Crimea will be undoubtedly be felt at the end of quarter when cash is repatriated from Russian subsidiaries to their country of residence. As a result, investors in Indian pharmaceutical equities have sold off positions, with the benchmark BSE Healthcare Index down by 5.9% over the two week period between February 28 and March 18, although some of this decline was attributable to bearish sentiment following FDA warnings prior to the events.

Rouble And Hryvnia Sell Off To Hurt Indian Companies

INR-RUB and INR-UAH Spot Rates

The rouble has tumbled 22% against the Indian rupee since August 2013; similarly the Ukrainian hryvnia has fallen almost 35% against the Indian rupee. Indian companies have invested into building local manufacturing capacity through joint ventures or on greenfield developments, but these sites are years from completion; currently, the vast majority of Indian medicines sold on the Russian market are imported first. Furthermore, the Russian government mandates fixed prices on its Vital and Essential Drugs List (VED) with recourse for price changes once a year to account for inflation; despite India's position as a low cost manufacturing base, Indian exports to Russia will effectively be discounted in real terms, with negative connotations for profit margins of medicines.

Similarly, pharmaceutical manufacturer associations such as the Federation of Indian Chambers Of Commerce And Industry (FICCI) are concerned about the situation in the Ukrainian economy; almost 30% of Indian trade with the Eastern European country was in pharmaceuticals. With the prospects of Ukraine defaulting and the potential onset of hyperinflation, Indian companies are worried about the landed cost of their goods and whether import demand will dry up in the Ukrainian market.

Owing to the historic ties between Russia and India, Indian companies have aggressively targeted the country and neighbouring CIS markets in Ukraine, Uzbekistan and Kazakhstan to supply generic drugs from a low cost manufacturing base in India. Of all the Indian generic firms, Dr Reddy's Laboratories has the highest exposure to Russia and the CIS markets, with almost INR16.9bn (US$277mn) in sales generated from the region alone; in 2013, this represented almost 14.5% of total global revenues for the company. As a result, we now believe that Dr Reddy's first quarter results will potentially surprise to the downside, and hold a bearish view on the equity.

These developments are on top of sanctions handed down by regulatory agencies in Europe and the US to some of the larger Indian generic players such as Ranbaxy Laboratories and Sun Pharmaceutical Industries over quality control issues and sub-standard manufacturing practices at their Indian sites. The cumulative impact of these developments has fostered negative sentiment around Indian generic pharmaceutical stocks, and we expect that over the coming quarters, there will be further downside risk to their share price.

Medium Term Outlook For Russian Market

Imports of pharmaceuticals will continue to remain elevated in the short term, underpinned by growth in real household consumption spending, but as the provision of healthcare shifts from consumer and onto the state over the medium term, we expect that reliance on imports within the Russian pharmaceutical market will decline as more and more drugmakers invest in local capacity in anticipation of further narrowing of procurement rules and a push from the state to reduce the country's dependence on imported goods.

We previously expected pharmaceutical sales to reach US$50.48bn by 2022, but we now expect sales to fall significantly short of that figure; our forecasts now expect sales of US$42.76bn. The compound annual growth rate (CAGR) in US dollar terms has been revised down considerably in the medium term; whereas previously we expected a five year CAGR of 9.4% in US dollar terms, we now forecast the market to deliver a five-year CAGR of 6.6% to US$33.38bn in 2018.

The Russian pharmaceutical market posted sales of RUB766bn (US$24.30bn) in 2013, growing 11.0% year over year in rouble terms and 9.3% in US dollar terms. Over the next five years, we expect the market to achieve a compound annual growth rate of 9.1% in local currency terms and 6.2% in US dollar terms to a value of RUB1.19trn (US$32.86bn) in 2018.

Shifting Macroeconomic Fundamentals Impact Long Term Outlook

Russian Pharmaceutical Sales, US$bn

- See more at: http://www.businessmonitor.com/news-and-views/crimean-dispute-poses-risk-to-indian-generic-drug-companies#sthash.VCDuLi2E.dpuf

Как работает оффшор?

Оффшор - это то, что помогает современным бизнесменам оптимизировать затраты своей компании и создавать гибкие схемы по управлению своим бизнесом. Однако, такого рода характеристика того, как работает оффшорная компания весьма поверхностная, поэтому я предлагаю вам потратить несколько минут вашего драгоценного времени и ознакомиться с данной статьей, чтобы лучше понять, как работает оффшор.

Чтобы понять детально и глубинно, понадобятся годы и месяцы практике с регулярным апгрейдом. Ну, а для того, чтобы понять как оффшор сработает именно для Вас и Вашего бизнеса, лучше ставить задачу перед профессионалом, который сможет предложить Вам одно или несколько решений на выбор.

Итак, если вы новичок в оффшорном мире, но желаете понять механизм работы оффшора, то начнем, пожалуй, с самых азов. В соответствии с международным правом, оффшорная компания – это самостоятельное юридическое лицо, которое оперирует в соответствии с законодательством страны, в котором была учреждена компания. Если это оффшорная компания из Невиса, то она работает по законам Невиса, если оффшорная компания зарегистрирована в Панаме, соответственно она и работает по законам данной юрисдикции.

Оффшорной компания является только тогда, когда бенефициаром или простыми словами, хозяин компании является иностранцем и ведет свою бизнес деятельность за пределами юрисдикции, где была зарегистрирована компания. Таким образом, компания становиться офшорной и не платит налоги местных компаний, а в соответствии с законодательством определенной страны освобождается от налогов частично или полностью.

Оффшорная компания – это , по сути, любая компания, которая зарегистрирована не в стране налогового резидентства владельца.

В этом-то и заключается ключ того, как работает оффшорная компания. Это буфер для вашего бизнеса от высоких налогов.

Давайте рассмотрим, как работает оффшорная компания на примере импортно-экспортной схемы для торговых компаний.
Практически каждый предприниматель, работающий в торговой сфере, придерживается схемы работы бизнеса, в которой включена оффшорная компания, а все потому, что с помощью оффшорной компании, возможно, максимально снизить налогооблагаемую базу, а также сделать бизнес операции более оперативными и безопасными.
Занимаясь международной торговлей, вы можете зарегистрировать оффшорную компанию, например, в Гонконге или на Мальте, но при любом из этих вариантов, вы выиграете.
В данном варианте оффшор может являться одним из ваших учредителей, деловым партнером, исполнителем или заказчиком услуг. Но смысл скрывается в том, что если ваша оффшорная компания, предположим в Гонконге, приобретает товар в стране А, а потом продает стране Б, то возникшая прибыль будет накапливаться в вашей оффшорной компании. При такой схеме предприниматели зачастую могут занижать или завышать стоимость товара, с целью достижения выгодных условий для оптимизации налогообложения бизнеса в целом.
В случае экспорта оффшорная компания приобретает экспортируемый товар по максимально заниженной цене, а затем перепродает этот товар конечному покупателю уже по средней мировой цене. Так компании удается сохранить для себя, не облагаемую налогами и не контролируемую местными властями разницу.
Если вы импортируете товар не напрямую, а через ваш оффшор, то в таком варианте, вы тоже можете выгодно сэкономить. Однако очень важно считаться с законодательством страны вашей первоначальной компании. Предположим, если у вас одна компания зарегистрирована в РФ, то при покупке товара у оффшорной компании по слишком низкой цене, вы попадете под российский налог на прибыль, если чрезмерно завышена, то попадаете под импортные пошлины. Получается, таким образом, зная процентные ставки, по которым взимаются налог на прибыль и таможенные налоги, нужно найти такое идеальное значение ввозной цены, при которой сумма таможенных налогов и налога на прибыль будет минимальной.
Если вы определились с юрисдикцией и перешли к процессу регистрации компании, для дальнейшего успешного её функционирования , а именно, для открытия иностранного банковского счета на оффшор (благодаря ему оффшор и будет технически работать!) , вам понадобиться получить следующий пакет юридический документов по вашей оффшорной компании:

• Свидетельство об учредителях компании (Certificate of Shareholders/subscribers) (если компания зарегистрировала акции) декларация траста, если компания имеет корпоративного акционера(ов).


• Доверенность, если компания имеет Корпоративного Директора(ов).


• Протокол общего собрания и устава юридического лица/структуры/договора на эксплуатацию и меморандум. (Articles and Memorandum of Association or By-Laws)


• Сертификата об инкорпорации (Certificate of Incorporation) компании/ Сертификата об Устойчивом Финансовом Положении Компании (Certificate of Good Standing) (если компания существует более 1 года).


• Письмо о перенятии (применяется в случае акций на предъявителя). (Letter of undertaking).


• Назначение директоров учредителями компании (Subscribers appointment of the company’s director/s).

Данный пакет документов вам в первую очередь понадобиться для открытия счета в банке на вашу компанию. Помимо документов на компанию, в банк Вам также понадобиться представить для каждого бенефициарного владельца счета, подписанта и уполномоченных лиц:

• Нотариально заверенную копию загранпаспорта (страницы с фотографией и подписью).


• Доказательство адреса проживания (счет за коммунальные услуги или выписку по банковскому счету для подтверждения адреса проживания).


• А также одно или два рекомендательных письма на бенефициара одно от публичных партнеров (нотариус или сертифицированный бухгалтер) и от банка.

Без иностранного банковского счета оффшор может работать разве что учредителем другой оффшорной компании, фонда или траста или владеть активами, например, недвижимостью по документам. Активно зарабатывать, накапливать или инвестировать средства оффшорная компания без банковского счета не может.
При этом, банковский счет для оффшора может работать из совсем другой юрисдикции, нежели из страны регистрации оффшора. И это вполне соответствует теории о шести флагах!
Относительно заверения документов оффшорной компании для банка, то все зависит от того через какой банк вы пожелаете работать. Но практически все банки для завершения процедуры открытия счета просят нотариально заверенные копии документов на английском языке или копии с аппостилем (документы, заверенные по форме, принятой в ходе Гаагской конференции) в твердом бумажном формате.
По завершению процесса открытия компании и банковского счета вы сможете легко приступить к работе с вашей оффшорной компанией. Но, по прошествии определенного количества времени, не стоит забывать о вашей оффшорной компании. Ежегодно вам понадобиться оплачивать госпошлины за продление компании, а также, если этого требует юрисдикция, подавать отчетность. И даже проходить аудит, если этого требует законодательство юрисдикци. К счастью, большинство классических оффшорных юрисдикций пока только требует информировать лицензированного регистратора о месторасположении вашей бухгалтерии.
Для регистрации компании в оффшоре, которая будет работать, обращайтесь к нам по электронной почте info@offshore-pro.info. И наши специалисты помогут подобрать для вас наиболее подходящую юрисдикцию.
Как купить оффшор?
Зачем счет за границей?

Как побороть теневые зарплаты и налоговые схемы

Экспертные советы новому руководству Налоговой: как избавиться от практики теневых налоговых схем без усиления давления на бизнес

По разным оценкам, объем теневой экономики в Украине составляет от 28 до 52%. Одним из ее механизмов является "обнал" - схемы перевода средств в наличность в обход уплаты налогов. Конвертационные центры ("конверты") продолжают исправно работать при любой власти, равно как и коррупционные схемы при администрировании НДС. Во многом, широкое распространение таких злоупотреблений вызвано высокой налоговой нагрузкой, из-за которой "белые" предприятия в Украине часто попросту не выдерживают конкуренции. О путях минимизации негативных явлений ЛІГАБізнесІнформ спросил у экспертов.

Как вынуть зарплаты из конвертов

Многие предприятия традиционно обналичивают средства для выплаты своим сотрудникам теневых зарплат. "Для того, чтобы вывести зарплаты из тени, нужно, с одной стороны, уменьшить налоговую нагрузку на фонд заработной платы, с другой стороны - добиться повышения цены зарплаты в конвертах для работодателей за счет усиления борьбы с конвертационными центрами, - обобщает мировой опыт юрист ЮФ Ильяшев и Партнеры Андрей Сидоренко. - Как только себестоимость конвертации приблизится к затратам на зарплаты в чистую, бизнес утратит экономическую целесообразность выплат в конвертах".

Эксперты подчеркивают, что для уменьшения нагрузки на зарплатный фонд необходимо снизить подоходный налог физлиц (НДФЛ) и единый соцвзнос (ЕСВ). На данный момент ставка НДФЛ составляет 15%, ставка ЕСВ - устанавливается в зависимости от класса профессионального риска в диапазоне от 36,76 %  до 49,7% (для госпредприятий  - 36,3%).  Старший партнер адвокатской компании Кравец и Партнеры Ростислав Кравец считает целесообразным уменьшить НДФЛ до 10%. По оценке партнера, руководителя налогово-юридической практики PwC Украина Рона Бардена, ставку ЕСВ для малого и среднего бизнеса необходимо снизить до 20%. "Подавляющее большинство представителей МСБ выплачивает зарплаты в конвертах именно из-за высоких ставок начислений на фонд заработной платы, - уточняет собеседник ЛІГАБізнесІнформ. - В случае их снижения вероятность добросовестного выполнения требований налогового законодательства значительно повышается. Кроме того, у предприятий появляется дополнительный стимул к увеличению численности персонала".

Как только себестоимость обналички приблизится к затратам на белую оплату труда, зарплаты в конвертах уйдут в прошлое как экономически нецелесообразные

Подобные начинания уже обсуждались в коридорах власти.  Летом 2013-го  на сайте Совета предпринимателей при Кабмине был обнародован законопроект "О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины (относительно уменьшения нагрузки на фонд оплаты труда)", в котором предлагалось установить ставки НДФЛ от 0 до 20% в зависимости от годового дохода, а ЕСВ снизить до 18%.  Кроме того, первый замглавы парламентского комитета по вопросам налоговой и таможенной политики Оксана Продан напоминает о зарегистрированном в Раде законопроекте "О внесении изменений в Закон Украины "О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование" (№1182 от 27.12.2012), предусматривающем снижение ставки ЕСВ до 18,1%  и упрощающем его администрирование. По оценке собеседницы ЛІГАБізнесІнформ, принятие документа поможет легализовать от 2 до 5 млн. работающих лиц, что обеспечит их социальную защиту.

Впрочем, без синхронного проведения ряда других мер снижение нагрузки на зарплатный фонд может стать трудновыполнимой задачей. "Переход к накопительному пенсионному страхованию, эффективное распоряжение пенсионными средствами и создание внутреннего инвестора в форме пенсионных фондов сделает возможным постепенное снижение ЕСВ, - считает партнер ЮФ FELIX Оксана Кобзар. - Правда, эффект от реализации этих мер будет нивелирован за счет роста количества нетрудоспособного населения. Поскольку для увеличения рождаемости нужна уверенность граждан в будущем, необходимо стимулировать МСБ, искоренить антиконкурентные действия власти и нарушения в сфере госзакупок, а также продолжать упрощение налоговой системы". Кроме того, по мнению собеседницы ЛІГАБізнесІнформ, дополнительный источник средств для развития социальной сферы и, соответственно, уменьшения ЕСВ, может дать более эффективное управление государственным и коммунальным имуществом.

Как избавиться от конверт-центров

Детенизация зарплат может снизить спрос на "обнал". Однако, по информации Оксаны Кобзар, услугами "конвертов" также пользуются для оплаты документов на нелегальный импортированный или приобретенный в Украине товар. "После эффективной зачистки, которая была проведена за последние пару лет, в Украине остались только те "конверты", которые принадлежали первым лицам государства или курировались ими, - рассказывает собеседница ЛІГАБізнесІнформ. - Теперь эти конверт-центры могут исчезнуть. Но чтобы не появились новые, нужно убрать спрос, заменив НДС налогом с продаж. На этот шаг новое правительство вряд ли решится, а вот перекрыть вентиль потокам контрабанды государству вполне по силам".

Ростислав Кравец для уменьшения коррупции и расходов на администрирование налогов рекомендует отменить НДС и налог на прибыль, введя вместо них пятипроцентный налог с оборота.

Юрист: После проведенной в последние годы зачистки в Украине остались только те "конверты", которые принадлежали первым лицам государства или курировались ими

По мнению Оксаны Продан, для ликвидации конвертационных центров в Украине необходимо не только снижение давления на бизнес, но и люстрация работников фискальных и контролирующих органов с целью ликвидации коррупции в налогообложении. "Конвертационные центры в Украине взаимодействуют с налоговой и другими контролирующими органами, - объясняет суть проблемы Андрей Сидоренко из ЮФ Ильяшев и Партнеры. - Закрывая глаза на конвертационные центры, налоговики и правоохранители для выполнения плана налоговых поступлений оказывают давление на бизнес. А предприниматели, стараясь избежать чрезмерного давления налоговой, опять таки, обращаются в конвертационные центры". Чтобы разорвать этот порочный круг, собеседник ЛІГАБізнесІнформ рекомендует реформировать подход налоговой к проведению проверок - уменьшать количество проверяющих, увеличивать им оклад, вкладывать средства в их обучение.

Как побороть коррупцию при администрировании НДС

Для борьбы со злоупотреблениями НДС Андрей Сидоренко советует максимально уменьшить "человеческий фактор". "Следует законодательно закрепить процедуру горизонтального мониторинга (добровольного раскрытия бухгалтерских книг предприятий), что позволит налоговикам контролировать предприятия в режиме реального времени. Это обяжет налоговую оперативно реагировать на нарушения, а не действовать постфактум. Внедрение такого контроля позволит новой власти в короткие сроки "обелить" налоговую службу", - продолжает юрист международной юридической фирмы Integrites Сергей Регелюк. Собеседник ЛІГАБізнесІнформ рекомендует пересмотреть нормы Налогового кодекса относительно автоматического возмещения НДС, в частности - отказаться от привязки возможности возврата НДС автоматом к уровню зарплат и снизить норму о 40% экспортных операций.

Как добиться необходимых перемен

Для борьбы со злоупотреблениями в органах власти Рон Барден из PwC Украина советует разработать государственную политику, предусматривающую строгое наказание за коррупционные деяния госчиновников и контроль со стороны населения. "Без ликвидации коррупции, которая процветает в налогообложении благодаря сложному администрированию налогов, высокому фискальному давлению и широким полномочиям контролирующих органов, не изменится преступная система предыдущего режима", - уверена Оксана Продан. Для собеседницы ЛІГАБізнесІнформ показательным будет возможное голосование парламента за отмену утилизационного сбора. Его результат покажет готовность к проведению реформ, необходимых украинской экономике.

Мария Бабенко

ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.net

Как зажечь своей речью аудиторию: 3 главных правила

опубликовано IDEANOMICS Мар 12, 2014 • 11:53 пп

Марла Табака — консультант, автор Inc.com.

Восемнадцать минут, а то и меньше: это продолжительность захватывающей сказки на ночь, инаугуральной речи Джона Кеннеди и лучших лекций TED. За 18 минут ваша презентация или речь может донести до слушателей ключевое, главное сообщение и достаточно информации, чтобы повлиять на аудиторию и надолго запомниться. По словам автора бизнес-бестселлеров и тренера по коммуникации Кармина Галло, креативность процветает в условиях ограничений, и более короткая презентация вызывает у аудитории более сильную реакцию. Мы же научились создавать интригу и захватывать внимание аудитории в 140 символах статуса Twitter. Точно так же умение втиснуть свою информацию в 18-минутную презентацию будет поощрять ваши творческие импульсы и принесет большой эффект.

Собирая материал к своей последней книге Talk Like TED, Галло изучил больше 500 лекций на конференции TED и поговорил со многими ее ораторами, а также с психологами и нейрологами. Помимо правила 18 минут, вот еще три важных вывода, которые помогут вам подготовить следующее важное выступление.

1. Магическая тройка

Человек обычно способен держать в уме, в краткосрочной памяти, лишь три фрагмента информации. Когда вы добавляете еще и еще, у среднего слушателя задерживается в голове все меньше и меньше. Если у вас восемь тезисов, то большая часть аудитории позабудет их все. Галло советует планировать презентацию, исходя из трех историй, как сделала Майора Картер в своей лекции Greening the Ghetto. Свяжите свои истории воедино в одну тему, используя три примера и три урока, подкрепляющие эту тему.

 Галло советует нарисовать своего рода «карту выступления», помогающую донести мысль хоть за 15 секунд, хоть за 18 минут. Ваша карта должна включать мощный заголовок, три главных тезиса и три пункта, иллюстрирующие каждый тезис (истории, факты).

2. Опирайтесь на разные органы чувств

Помните, мозг не уделяет внимания тому, что считает скучным. Добавьте в презентацию элементы, которые затрагивают разные органы чувств. Галло советует показывать захватывающие воображение картинки, видео, подбирать красивые слова и опираться не только на свой голос — так ваша история оживет. Он советует воздерживаться от традиционных PowerPoint-презентаций, где экран за экраном вы видите одни слова. Галло приводит в пример презентацию Брене Браун The Power of Vulnerability — это яркий пример, как образы могут заменять слова. Но и ваши слова должны рисовать в сознании некую картину, не полагайтесь только на визуальную сторону.

3. Полегче!

Чтобы продемонстрировать всю силу юмора и новизны — мозг любит и то, и другое, — Галло приводит в пример самую популярную лекцию TED. Когда специалист по креативности Кен Робинсон рассказывал, как школы уничтожают эту самую креативность (тема, едва ли способная получить 25 млн просмотров), он привлек колоссальное внимание благодаря своему новаторскому подходу к спорной теме реформы образования, и тем самым ослабил защитные механизмы аудитории.

Чтобы оживить, облегчить выступление, расскажите какие-нибудь случаи из своей жизни или жизни своих знакомых, поделитесь забавными наблюдениями о своей работе или своей отрасли, личными впечатлениями, вызывающими смех. Аналогии и метафоры помогут не только объяснить сложные темы и идеи, но и вызвать улыбку у ваших слушателей. Даже дурацкое, но подходящее по теме видео с YouTube — эффективный способ привнести юмор в презентацию, а вам — расслабиться и слегка сбросить напряжение.

Оригинал поста — www.inc.com/marla-tabaka/how-to-give-the-speech-of-a-lifetime-in-18-minutes-or-less.html