Ми з колегами намагалися відповісти на просте на перший погляд питання, а хто такий ефективний керівник саме для нашої компанії?
* Той, хто виконує план?
* У кого найнижча плинність?
* Хто розвиває людей?
* У кого сильна та залучена команда?
Досить швидко ми зрозуміли, що одного показника тут недостатньо.
Можна чудово виконувати план і при цьому втрачати найкращих людей. А можна мати сильну команду сьогодні, але не підготувати жодного наступника на завтра.
Тоді ми спробували зібрати різні показники в одну систему оцінки.
З того часу сама ідея системи показників мені досі подобається.
Ефективність керівника краще бачити не через одну цифру, а через поєднання результатів і того, що відбувається з його командою.
На картинці показав, як такий підхід можна побудувати.
А хто такий ефективний керівник у вашій компанії?
https://lnkd.in/p/dzdd3WSs

Комментариев нет:
Отправить комментарий