Показаны сообщения с ярлыком трансформація. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком трансформація. Показать все сообщения

пятница, 28 августа 2026 г.

П’ять ключових трендів, що формуватимуть споживчу лояльність у 2026 році

 


Лояльність еволюціонує: бренди відходять від суто транзакційних винагород і переходять до персоналізованої, орієнтованої на досвід взаємодії. Такі нові вектори, як агентний ШІ, імерсивний мікроконтент, винагороди, побудовані на виборі, та велнес-орієнтовані стимули, переосмислюють те, як створюється й доставляється цінність.

Водночас зростає фокус на споживачів із високим рівнем добробуту, які очікують індивідуальних, преміальних і максимально релевантних рішень. У сукупності ці зрушення дають брендам змогу вибудовувати глибші емоційні зв’язки, підвищувати релевантність і забезпечувати довгострокове утримання клієнтів.

Euromonitor окреслює ключові тренди, що формуватимуть ландшафт лояльності у 2026 році, та пояснює, які сили стоять за цими змінами.

1. «Loyalgentic»: агентний ШІ перетворює лояльність на взаємодію в реальному часі

Штучний інтелект радикально змінює лояльність, перетворюючи потоки даних на прикладні інсайти в режимі реального часу. Лояльнісні агенти на базі ШІ — як-от Sparky від Walmart, запущений у 2025 році, — автоматизують нарахування переваг, погашення бонусів і бронювання, роблячи досвід участі безшовним. Цю динаміку підкріплює той факт, що 70% глобальних споживачів щотижня користуються голосовими асистентами, а 41% уже віддавали голосову команду для здійснення покупки (згідно з «Voice of the Consumer: Loyalty Survey» від Euromonitor; далі — «Loyalty Survey 2025»).

У міру того як розмовні інтерфейси стають ключовими воротами до взаємодії з брендом, компанії з відкритою API-інтеграцією отримуватимуть додаткову частку ринку.


2. Лояльність як велнес-подорож

Програми лояльності зміщуються від транзакційних винагород до цілісних екосистем добробуту, інтегруючи фітнес, харчування та ментальне здоров’я в повсякденні рутини.

Наприклад, компанія приватного медичного страхування Vitality у 2025 році посилила свою програму за допомогою Google Cloud AI та цілей, пов’язаних зі сном, через платформу Aura, винагороджуючи здорову поведінку й стимулюючи довгострокову залученість. Це знаходить відгук у споживачів: у 2025 році 60% глобальних респондентів долучилися до кількох платних підписних програм різних торговців, а велнес став загальноприйнятим очікуванням.


3. Сила винагород, побудованих на виборі

Персоналізовані траєкторії накопичення та гнучке погашення винагород повертають контроль споживачам. Згідно з «Loyalty Survey 2025», 54% опитаних у світі погашають винагороди щонайменше раз на місяць, причому понад 60% серед покоління Z та міленіалів є лідерами за цим показником.

Програма лояльності Atmos від Alaska Airlines, запущена в серпні 2025 року, дає учасникам змогу самостійно налаштовувати способи нарахування та використання балів, тоді як United Overseas Bank пропонує миттєве транскордонне погашення бонусів. Така гнучкість поглиблює залученість і формує екосистеми, з яких складно вийти.


4. Мікроконтент — макролояльність

Короткий цифровий контент і мікродрами стають потужними інструментами лояльності, захоплюючи увагу та стимулюючи емоційну залученість.

Taobao — одна з найбільших онлайн-платформ Китаю — інтегрує цей формат у свою членську екосистему. Через платформу DianTao (Taobao Live) користувачі можуть переглядати безкоштовні мікродрами й отримувати винагороди, які можна вивести через Alipay або витратити на Taobao, перетворюючи пасивне споживання контенту на відчутну цінність.

Водночас у жовтні 2025 року Douyin (китайський TikTok) у співпраці з C-beauty-брендом Winona провів спеціальний стримінговий епізод мікродрами «Great Grandma 3» з можливістю миттєвої покупки продуктів, прив’язаних до сюжету.

Наведені приклади ілюструють, як мікродрами та лайвстрими стають моментами активації лояльності. У результаті лояльність дедалі частіше формується в точці уваги — там, де імерсивний контент конвертує перегляд у вимірювану залученість, комерцію та повторну поведінку.

Загалом у 2025 році 27% споживачів у всьому світі купували товари або послуги безпосередньо з відеороликів TikTok, що свідчить про силу цифрових точок контакту в стратегіях лояльності.


5. Лояльність для споживачів із високим рівнем статків

Програми лояльності посилюють фокус на заможних клієнтах, пропонуючи ексклюзивність, персоналізовані винагороди та кастомізований досвід.

Запуск у липні 2025 року Kotak Solitaire від індійського Kotak Mahindra Bank — запрошувальної програми для ультрапреміальних банківських клієнтів — призвів до зростання середніх щомісячних витрат на 38%, а 80% нарахованих авіамиль було використано на подорожі. У міру того як глобальний люксовий ринок зміщується в бік досвідної цінності, бренди використовують технологічно підсилену ексклюзивність для поглиблення взаємодії з клієнтами з високою цінністю, особливо на швидкозростаючих ринках, таких як Індія.


Стратегії успіху в умовах трансформації лояльності

У міру ускладнення стратегій лояльності конкуренція посилюється, а способи створення довгострокової цінності множаться. Перехід до безшовної, персоналізованої взаємодії — підживлений даними, цифровим контентом та інтеграцією велнесу — підвищує очікування клієнтів.

Бізнесу необхідно балансувати між приватністю та персоналізацією, управляти складними міжекосистемними партнерствами й забезпечувати, щоб лояльність залишалася активом бренду, а не «товаром», контрольованим агентами. Успіх залежить від здатності надавати безперешкодний, емоційно резонансний досвід, який адаптується до змін споживчої поведінки.

Компанії, що інвестують в інтероперабельність, гнучкі винагороди та lifestyle-орієнтовані ціннісні пропозиції, матимуть найкращі позиції для закріплення лояльності в динамічному середовищі.


Джерело: https://tinyurl.com/5n7sa8u5

среда, 13 августа 2025 г.

У McKinsey вийшов новий звіт про tech trends, які вони бачать на ринку

 


Звіт Technology Trends Outlook аналізує 13 проривних технологічних трендів, які можуть суттєво трансформувати глобальний бізнес.
Ці технологічні тренди включають: розвиток автономних ШІ агентів; загальний розвиток ШІ, включно з генеративним та аналітичним AI; технології виробництва спеціалізованих чіпів для AI тренування, інференсу, пам’яті, мереж передачі даних; нові мережеві технології (Advanced connectivity); гібридні хмарні рішення; AR/VR; кібер безпеку; квантові обчислення, автономну робототехніку; автономні транспортні засоби; біотехнологію, генно інженерію, синтетичну біологію; супутники, ракети, космічні системи зв’язку й стеження, міжпланетну інфраструктуру; відновлювану енергію, батареї, зелені технології.
Звіт також включає в себе оцінку потреб в робочій силі / STEM талантах для розвитку цих трендів. McKinsey підійшов до оцінки талантів таким чином:
- Попит на таланти: вони спочатку проаналізували частоту (в %) вказання тих чи інших skills, які компанії вказують в своїх постах і показав топ 7 skills у відкритих вакансіях в галузі тренду, проранжовані від найбільш затребуваного до менш. Кількість оголошень про вакансії отримана з власної Платформи організаційних даних McKinsey, яка зберігає ліцензовані знеособлені дані з публічно доступних професійних профілів та оголошень про роботу. Дані переважно зібрані з англомовних країн.
- Пропозиція талантів: а потім подивились, як багато людей вказують ці skills в своїх резюме, і порахували, наскільки пропозиція кадрів відповідає попиту. Якщо навички часто згадуються в оголошеннях, але рідко в резюме, це сигнал про дефіцит таланту. Так McKinsey побудував таку собі карту «розриву талантів» для кожного тренду: де бракує фахівців, і які саме навички треба розвивати.
На базі звіту McK я швидко створив ось таку просту табличку, яка включає в себе
а) всі тренди;
б) топ 3 Tech skills required в кожному з трендів;
в) наявність таких skills у талантів (у % в резюме на позиції в цих галузях);
г) skill, який найменше представлений в резюме (показаний зеленим в передостанньому стовпчику) – тобто тут найбільший розрив талантів зараз;
д) skill, який найбільше представлений в резюме (червоний колір в останньому стовпчику) – тут перенасичення людей, які вказали ці skills при поданні на вакансії в тій чи іншій галузі.
Я також розфарбував Tech Talent availability:
– якщо ви бачите зелений колір в клітинці Excel, то цей skill зараз в великому нереалізованому попиті в цій трендовій галузі; - жовтий колір показує помірний геп в талантах, який все одно треба закривати;
- помаранчевий та червоний кольори показують, що при пошуку роботи в цій галузі у вас буде багато конкурентів, які також вказали такий же skill, яким ви володієте.
Мені здається, ця табличка дозволяє зробити / візуалізувати декілька цікавих висновків:
1. є універсальні скіли, які відкривають доступ до різних галузей: знання Python (відкриває двері в Agentic AI, AI, Semiconductors, Cloud, Robotics, Quantum), Machine learning (в попиті AI, Agentic AI, Robotics, Bioengineering), загальні знання ШІ (Immersive, Quantum, Cybersecurity). Взагалі ШІ - універсальна технологія загального призначення, яка має попит зараз майже в кожній галузі та бізнес-функції.
2. є сфери / тренди, в яких точно є дефіцит талантів – Quantum tech, Immersive reality, Advanced connectivity, Green tech. Напевно, це перспективні галузі для навчання з точки зору поки що низької конкуренції талантів.
3. розуміння як працювати з AWS, знання 5G технологій, GPU серед найдефіцитніших скілів у звіті в окремих галузях. Вони мають <20% охоплення в резюме, при цьому входять у топ потреб ринку.
4. в той же час є скіли, в яких вже досить висока конкуренція, а відповідно вам не будуть платити багато за ваші унікальні знання: Java, Linux, Prompt Engineering, C++, Data analysis.
5. також є галузі в яких напевно починають шукати інших спеціалістів: наприклад, на Bioengineering подається дуже багато біологів (що зрозуміло); також як на Robotics та Space technologies – специалістів в Manufacturing. Але таких спеціалістів там вже значно більше, ніж вакансій.
6. скіли, які багато людей вказують в окремих галузях:
- в Bioengineering - Data analysis (якщо ви хочете розвиватися в цій галузі, то краще як мінімум вказувати Біостатистику – таких спеціалістів ще не так багато);
- якщо хочете займатися Mobility або Self driving cars, то знайте, що в той час, коли Fleet management все ще в попиті для компаній типу Tesla або Waymo, таких спеціалістів також дуже багато. Краще розвивати навички в сфері UX для автономних девайсів.
- для Cybersecurity – ризик-менеджерів або Blockchain специалістів теж вже багато, краще розвиватися в сфері Incident response протоколів або Threat intelligence.
Одна з ключових порад у звіті McKinsey - звертати увагу не лише на окремі технологічні тренди, а й на їхню комбінаторну силу. Я також думаю, що саме на перетині технологій народжуються найбільші прориви.
Що робити далі? Дуже рекомендую почитати цей звіт саме про галузі, які вам цікаві (лінк в першому коментарі). Там є багато контенту про кожний з трендів, які я тут не описував.
Сам звіт може бути цікавим як мінімум університетам та підліткам, які думають про майбутню Tech спеціальність, і ще не встигли податися на Менеджмент в українські виші.
Думаю, що студентам STEM спеціальностей варто обирати навчання тим скілам, які поки що рідко зустрічаються в резюме, але мають стабільний попит на ринку з урахуванням технологічних трендів.
Для професіоналів же стратегія може бути в комбінуванні своїх уже наявних навичок із тими, які зараз у дефіциті, щоби залишатися конкурентоспроможними в нових галузях в майбутньому.
А університетам і освітнім програмам, напевно, прийшов час оновити карікулуми відповідно до технотрендів і цільово закривати “вузькі місця” на ринку талантів, які вже чітко позначені, і також починати будувати міждцісціплінарні програми.

Vladyslav Rashkovan

Джерело:

https://tinyurl.com/5n7v66pp

воскресенье, 14 апреля 2024 г.

Рік чи два трансформацій і інсайтів

 


Декілька років я майже не вів соц мережі активно, потрібен був час, щоб працювати над своєю справою і над собою
Деякі важливі висновки, прочитай:
1. Займайся собою і слухай себе
2. Не зраджуй себе, підлаштовуючись під думку інших
3. Ти те, що ти їси. У буквальному сенсі. Обирай розумно.
4. Займайся власною справою - це круто, навіть розуміючи всі ризики і відповідальність
5. У житті може бути "складно зараз, легко потім, або навпаки. Ти обираєш коли"
6. Полюби себе і відкрийся собі, тоді ти, ймовірно, зможеш відкритись і світові
7. Лягати спати до 22:00 і вставати до 6:00 - це круто, особливо, якщо це регулярно
8. Думай глобально, дій локально. Завжди в голові треба мати "масштабну картинку"
9. Час на природі безцінний
10. Оточуй себе тільки прекрасними людьми
11. Не спілкуйся з до**ойобами
12. Не бійся казати "ні"
13. Ранкова зарядка, стретчинг, гімнастика - це щось обов'язкове
14. Спершу в бізнесі ти працюєш цілодобово. Ти робиш все, ти відповідальний за все.
15. Але якщо ти продовжуєш працювати цілодобово в власному бізнесі і через декілька років, можливо, ти робиш щось не те.
16. Спершу кількість, бо ти не знаєш, яка має бути якість. Далі якість. Далі якісна кількість.
17. Не бійся та не тікай від своїх внутрішніх "демонів", признавай їх, пропрацьовуй і відпускай
18. З віком, чомусь, починаєш любити своїх батьків ще більше, не дивлячись ні на що
19. Намагайся не стрессувати. Легко сказати, тяжко зробити. Але треба цьому вчитись. Стресс критично впливає на здоров'я.
20. Доглядати за здоров'ям бажано до того, як воно тобі про це нагадає
21. Висипайся. Коли тобі 19, 20, твій організм все вивозить. І сон по 2 години. Але коли ти стаєш старшим, він може виставити рахунок. Не забувай нормально спати.
22. Кажи собі правду. Про себе. Це важливо. Тому що коли ти знаєш правду, тільки тоді ти можеш змінюватись.
23. Більшості людей на тебе все рівно. Тому, не думай про те, що вони подумають про тебе.
24. І більшість людей тобі "не допоможе". Така сувора правда життя. Бери відповідальність за себе раніше.
25. Не пали. Паління - це не тільки погано для здоров'я. Це й просто вонючка.
26. Про цілі думай не з позиції "що в мене є зараз", а з позиції "чого я хочу і що для цього потрібно
27. 10,000 кроків в день. Кожного дня.
28. Чоловікам також бажано за собою доглядати. Хоча б інколи. Щоб не виглядати, немов "хтось тебе зригнув" ))
29.. Навчись правильно дихати.
30. Багато можна змінити буквально змінивши своє оточення.
31. Мрій. Не забувай, як це.
32. Пий воду. Багато. Краще з високим Ph. І більше ходи босими ногами по землі, траві, піску
33. Дрібні задачі старайся вирішувати одразу, або делегувати. Не давай їм можливості смоктати з тебе енергію.
34. Намагайся частіше знаходитись в стані потоку

https://bitly.ws/3hZQ9